రచయితలు నాథన్ బెన్నెట్ మరియు స్టీఫెన్ మైల్స్ కెరీర్ నిర్ణయాలు కోసం ఒక అద్భుతమైన ఆధునిక ప్లేబుక్ వ్రాశారు. బెన్నెట్ జార్జి టెక్లో మేనేజ్మెంట్ ప్రొఫెసర్ మరియు కన్సల్టింగ్ సంస్థ రెడ్ బూయ్య్ కన్సల్టింగ్ యజమాని, మరియు స్టీఫెన్ మైల్స్ హెయిడ్రిక్ మరియు స్ట్రగుల్స్ లీడర్షిప్ కన్సల్టింగ్ ప్రాక్టీస్ వైస్ ఛైర్మన్గా ఉన్నారు.
అట్లాంటాలో జార్జి టెక్లో నా ఎంబీఏ అధ్యయనాల్లో బెన్నెట్ ఇంతకు ముందు నాకు తెలుసు. సమీక్షించడానికి నా తదుపరి పుస్తకాలను పరిశోధన చేస్తున్నప్పుడు, నేను ఈ పుస్తకంలో వ్యాపార పాఠశాల వెబ్సైట్ను చదివేటప్పుడు చూశాను. నేను బెన్నెట్కు చేరుకున్నాను, పుస్తకపు అంశం చిన్న వ్యాపారాలకు లబ్ధి చేస్తుందని ఆశించాను.
కాబట్టి మీరు మీరే అడగవచ్చు, "కెరీర్ బుక్ని ఎందుకు సమీక్షించాలో, నేను సాధారణంగా ఒక వ్యాపారవేత్తగా ఉండాలని నిర్ణయించుకున్నాను, అది కార్పోరేట్ కెరీర్కు సహాయపడటానికి ఉద్దేశించిన సాధనం ఎందుకు?" గేమ్ సిద్ధాంతం దశలను వివరించే వ్యవస్థాపకులు మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఎలా భాగస్వామ్యాలు, మెంటర్స్ను కోరుకుంటారు మరియు జెన్ X, జన Y మరియు బేబీ బూమర్ తరాల నుండి ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయగలరు. మీ కెరీర్ గేమ్ కూడా వ్యాపారవేత్తలు కాదు నిర్ణయించుకుంది వారికి కానీ ఇప్పటికీ మంచి వారి వ్యాపార సంబంధాలు మరియు కెరీర్ ఎంపికలు నిర్వహించండి ఎలా ఖచ్చితంగా ఒక మంచి పుస్తకం.
గేమ్ బోర్డ్ మరియు మీ ఎత్తుగడలను చూడండి
మీ కెరీర్ గేమ్ ఇది వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి సంబంధించినదిగా ఆట సిద్ధాంతాన్ని పరిశీలిస్తుంది. ఇది ప్రతి వ్యక్తి ఎలాంటి ఆటగాడిగా నియమాలను మరియు ఇతర పాల్గొనే మరియు ఎంపికల నుండి సంభావ్య ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడాన్ని వివరిస్తుంది. పుస్తకం యొక్క ప్రారంభ అధ్యాయాలు ఆట సిద్ధాంతం యొక్క అంశాలకు లేవు, వాటిలో కొన్ని:
- హేతుబద్ధత - ఎలాంటి నిర్ణీత ఆటగాడిగా ఎంపిక చేసుకుంటాడు
- చెల్లింపుల - హేతుబద్ధమైన ఎంపిక ఫలితానికి కేటాయించిన విలువలు
- వరుస / ఏకకాల మూవ్ గేమ్స్ - ఎత్తుగడలను సమయములో నియమాలు
- మిశ్రమ మరియు స్వచ్ఛమైన వ్యూహాలు - ఉత్తమ ఎత్తుగడలు, సాధారణంగా ఒక ఆటగాడి కదలిక యొక్క యాదృచ్ఛిక ఎంపిక
రచయితలు అప్పుడు ఆట కల్పించిన మరియు ఎత్తుగడల రకాలను సాధారణంగా ఎలా భావిస్తారు అనే దానిపై దృష్టి కేంద్రీకరిస్తారు. ఈ కార్యక్రమంలో కార్యనిర్వాహక ఆట సిద్ధాంతం యొక్క ఉదాహరణగా పలువురు అధికారులతో సంభాషణలు జరిగాయి. నా ఇష్టమైన వ్యాఖ్యలు పునఃప్రారంభం గురించి BHP బిల్లీటన్ CEO మారియాస్ క్లోపర్స్ నుండి వచ్చింది నేను విలువ సంబంధం లేకుండా ఉద్యోగం రకం నేపథ్యంలో ఏమనుకుంటున్నారో చాలా దగ్గరగా ప్రతిబింబిస్తుంది ఎందుకంటే:
"ప్రారంభ కెరీర్ వ్యక్తులకు నేను ఇచ్చే సలహాలను సందర్శించిన ప్రదేశాల చరిత్ర కంటే వారి పునఃప్రారంభం గురించి ఆలోచించడం. వారి ప్రయాణం ప్రతి పాయింట్ కోసం, వారు నిజంగా నేడు భిన్నంగా ఉంటాయి ఏదో సూచించడానికి ఉండాలి వారు ఒక భాగం ఎందుకంటే - ఏదో, వారు అక్కడ లేకపోతే, ఆ విధంగా జరగలేదు. ఇది మీరు దారి లేదా ఏకైక కంట్రిబ్యూటర్ ఉండాలి అని కాదు, కానీ మీరు శాశ్వత ఏదో వైపు దోహదపడింది ఒక కాదనలేనిది కేసు ఉండాలి. "
కీత్ విన్చే, రచయిత మంచిది కాదు మరియు పిట్నీ బోవ్స్ మేనేజ్మెంట్ సర్వీస్ వద్ద U.S. ఆపరేషన్స్ యొక్క ఉన్నత-స్థాయి అధ్యక్షుడు, వైవిధ్యం రికార్డు ఆధారంగా ఒక కంపెనీని ఎంపిక చేయడంలో వ్యాఖ్యలు చేశారు:
"ప్రజలు పెద్ద సంఖ్యలో మహిళలు లేదా మైనారిటీలను ఆకర్షించడంలో విజయం సాధించకపోయినా, సంస్థ" అది గెట్స్ "అనే సూచనను చూడమని ప్రజలను ప్రోత్సహిస్తుంది, అలా చేయాలనే వారి నిబద్ధత నిజమని సూచిస్తుంది. సంస్థలు భిన్నత్వం కేవలం మంచి విషయం కాదు గ్రహించడం వచ్చినప్పుడు, మీరు వారు ఒక భిన్నమైన శ్రామిక శక్తి అర్థం మరియు గౌరవం అని స్పష్టంగా చేయడానికి చాలా కనిపించే ప్రయత్నాలు చూస్తారు. "
ఇంటర్వ్యూలు హోం డిపో, జిరాక్స్, మైక్రోసాఫ్ట్ మరియు కోకా-కోలా వంటి ప్రముఖ సంస్థల నుండి కార్యనిర్వాహకులతో ఉన్నప్పటికీ, క్రిస్ క్లాస్ వంటి నిపుణుల నుండి కొన్ని వ్యవస్థాపక దృక్పథాలు ఉన్నాయి, ఆయన జార్జియా టెక్ను తన ప్రారంభాన్ని, ఇంటర్నెట్ సెక్యూరిటీ సిస్టమ్స్ను అభివృద్ధి చేశారు. రచయితలు క్లాస్ ఎలా చేస్తున్నారో గమనించండి "సకాలంలో కదలికలు తరచూ వ్యాపారవేత్తలను పర్యటించేవి - నాయకత్వ స్థానం నుండి బయటికి వెళ్ళే సామర్థ్యాన్ని, ఇతరులను ముందుకు కంపెనీని కొట్టడానికి ఇతరులను కనుగొనేందుకు …" ఇక్కడ బయట పెట్టుబడిదారులను కనుగొనేటప్పుడు క్లాస్ యొక్క పదాలు, కదలికలు మరియు ఫలితాలను అర్థం చేసుకునే ఆలోచనను ప్రతిబింబించే అతని నిర్ణయంతో:
"బయట భాగస్వాములను తీసుకురావటానికి ఏ వ్యవస్థాపకుడు ముఖాముఖిలో పెద్ద నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి … పెట్టుబడిని తీసుకురావడం ద్వారా, నియంత్రణను ఇవ్వడం ద్వారా, జట్టులో సరైన వ్యక్తులను పొందడం ద్వారా, ఆలోచన చాలా పెద్దది కావచ్చు. వ్యవస్థాపకుడు మీ పనిని పెద్ద ప్రశ్నగా చేయవచ్చా లేదా లేదో. "
పుస్తకం యొక్క వ్యాఖ్యానాలు, ముఖ్యంగా ఎత్తుగడలను మూల్యాంకనం చేయడానికి, చిన్న వ్యాపార యజమానులు ఎదుర్కొనే ఎంపికలకు బాగా అనువదించాలి. ఉదాహరణకు, "ఒక నిపుణుడు" గా భావించదలిచిన కొత్త వ్యాపార యజమానులు టైటిల్ ను మాత్రమే క్లెయిమ్ చేయాలని అనేక వ్యాసాలు సిఫార్సు చేస్తాయి. బాగా, కరోల్ టోమ్, ప్రధాన ఆర్థిక అధికారి మరియు హోమ్ డిపో కోసం కార్పోరేట్ సేవల ఎగ్జిక్యూటివ్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ కరోల్ టోమ్ నుండి వ్యాఖ్యానాలు చదివి వినిపించాయి.
రచయితలు: మీరు ఒక పునఃప్రారంభం నిర్మించడానికి సంబంధించి అనుభవం, లోతు మరియు వెడల్పు యొక్క ప్రాముఖ్యతతో మాట్లాడగలరా?
నాకు: ఇది ఒక ఆసక్తికరమైన విషయం - కొందరు వ్యక్తులు పెరుగుతాయి మరియు నిపుణులు అవుతారు, ఇంకా వారి అనుభవం ఒక మైలు లోతైన మరియు అంగుళాల వెడల్పు. చిన్న కంపెనీల ఒక ప్రయోజనం మీరు pigeonholed పొందుతారు తక్కువ అవకాశం ఉంది. చాలా మందికి చేయవలసినవి మరియు ఎన్నడూ తగినంత మంది ప్రజలు ఉండరు, అందువల్ల మీరు వ్యాపారంలో విస్తృత శ్రేణికి గురవుతారు … మీరు మీ కెరీర్ను నిర్మించుకున్నప్పుడు, వ్యాపారాన్ని మరింత విస్తృతంగా అర్థం చేసుకునే అవకాశం మీకు లేకపోతే, మీరు మీ గుడ్డి మచ్చలు నింపే మంచి వ్యక్తులు మిమ్మల్ని చుట్టుముట్టారు.
ఈ చిట్కా వారి నైపుణ్యం సెట్ లో బ్లైండ్ మచ్చలు పూరించడానికి చూస్తున్న solopreneurs ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, ఇది ఒక భాగస్వామి ద్వారా లేదా వారి సొంత శిక్షణ ద్వారా ఇతరులు కోరుతూ ఉంటుంది. ఇది ఉద్యోగి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి కొన్ని మార్గదర్శకత్వం అవసరమైన మీడియం-పరిమాణ వ్యాపారాలకు కూడా సహాయపడుతుంది. ఇంటర్వ్యూ మీ కెరీర్ గేమ్ ఉద్యోగ భాగస్వామ్యం, ఆధునిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడంలో తరహా వ్యత్యాసాలు, నిష్క్రమణ పథకం వంటి ఆధునిక కెరీర్ ఆందోళనలను చర్చించడానికి కార్యసాధక మరియు నిజాయితీగా ఉన్నాయి.
ఈ పుస్తకాన్ని చదివిన తరువాత మీరు మంచి ఆట ప్రణాళికను కలిగి ఉండదు
విజయవంతమైన నిర్ణయం తీసుకోవటానికి ఆట సిద్ధాంతం యొక్క విభిన్న అనువర్తనాలను తీవ్రంగా కవర్ చేస్తున్నప్పుడు నేను పుస్తకం సంక్షిప్తంగా ఉన్నాను. మీ కెరీర్ గేమ్ ఏ యువ వృత్తికి ప్రారంభమైన లేదా తన వృత్తిలో లేదా వ్యాపార అవకాశాలపై తాజా క్లుప్తంగ అవసరమయ్యే అనుభవజ్ఞుడైన వెట్కు మంచి బోధనను అందిస్తుంది. చిన్న వ్యాపార యజమానులు సూత్రాలను తమ భాగస్వాములకు, సలహాదారుల ఎంపికకు మరియు సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని పెంచుకోవడానికి వారి ప్రణాళికలను వర్తింపజేస్తారు.
నాథన్ బెన్నెట్ మరియు స్టెఫాన్ మైల్స్లకు నా టోపీని చిట్కా చేసాను. నియామకం లేదా భాగస్వామిగా ఉన్నా, చిన్న వ్యాపార యజమానులు భావనలను అన్వయించడం ద్వారా వారి విజయాన్ని సాధించే చర్యను కనుగొంటారు మీ కెరీర్ గేమ్. గేమ్, సెట్, మ్యాచ్.
మీరు ట్విట్టర్ లో నేట్ బెన్నెట్ని అనుసరించవచ్చు మరియు మీ కెరీర్ గేమ్లో పుస్తకం యొక్క వెబ్ సైట్ ను సందర్శించవచ్చు.
2 వ్యాఖ్యలు ▼
