ఏ పరిశ్రమ అయినా, సంస్థ లేదా కంపెనీ ఫలితాలను పొందడానికి వ్యాపారంలో ఉంది. మీరు మీ సంస్థచే రూపొందించబడిన లక్ష్యాలను చేరుతున్నారని అంచనా వేయడానికి, మీరు ఒక ప్రక్రియ, దృష్టి లేదా సిబ్బందికి మార్పులు చేయాలని నిర్ణయించటానికి క్రమబద్ధమైన అంచనాలను నిర్వహించాలి. ఒక మూల్యాంకనం నివేదికను రాయడం అనేది మీరు అవసరమయ్యే స్వీకరించగల ప్రాథమిక భావన.
విశ్లేషించాల్సిన అవసరాన్ని నిర్ణయించండి (ప్రోగ్రామ్, ప్రచారం, కార్యక్రమం లేదా విధానం వంటివి).
$config[code] not foundమీరు సంక్షిప్తంగా వివరించే ఒక "వర్ణన" విభాగాన్ని సృష్టించండి, ఒక వాక్యంలో లేదా రెండింటిలో, మీరు విశ్లేషిస్తున్నది.
ఒక "ఆబ్జెక్టివ్" విభాగాన్ని సృష్టించండి మరియు మీరు మూల్యాంకనం చేసిన లక్ష్యాన్ని వివరించండి. ఇది రాబడి లక్ష్యం లేదా ఔట్రీచ్ ఫలితాలు కావచ్చు. మీరు మూల్యాంకన వ్యవస్థ యొక్క వర్ణనను కూడా చేర్చాలి; మరో మాటలో చెప్పాలంటే, విజయం నిర్ణయించడానికి ఏ మెట్రిక్లు ఉపయోగించబడతాయి.
"పురోగతికి పురోగతి" విభాగాన్ని సృష్టించండి మరియు ఈ సమయంలో పూర్తి చేసిన పనిని వివరించండి. మీరు ఈ సమాచారాన్ని క్లుప్తీకరించవచ్చు లేదా తీసుకున్న ప్రతి దశను వర్గీకరించవచ్చు.
"మూల్యాంకనం" విభాగాన్ని సృష్టించండి. "ఆబ్జెక్టివ్" విభాగంలో చర్చించిన మెట్రిక్ల ఆధారంగా మీరు ఫలితం పోల్చడానికి ఇక్కడ మీరు ఇక్కడ ఉన్నారు. మీరు ఈ ఫలితాలకు దోహదం చేసిన దాని గురించి వివరించండి. ఈ ప్రాజెక్టు ఇప్పటికీ కొనసాగుతున్నట్లయితే, పురోగతి ఎక్కడ ఉందో అంచనా వేయాలి మరియు ఇది పూర్తి విజయవంతం కావాలనే దానిపై కొన్ని సిఫార్సులు చేయండి.
చిట్కా
మూల్యాంకనం రిపోర్ట్ వ్రాయడానికి ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తయ్యే వరకు మీరు వేచి ఉండవలసిన అవసరం లేదు. సమయపాలన నివేదికలు కాలక్రమేణా పురోగతిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి సహాయపడతాయి, అలాగే సర్దుబాటు చేయవలసిన ప్రాంతాలపై అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.
హెచ్చరిక
మీ వివరణలు సరళంగా మరియు సంక్షిప్తంగా ఉంచండి. సాధ్యమయ్యే చోట సంగ్రహించండి, ఇంకా మీకు అవసరమైన చోట విస్తృతమైనవి.
