పనితీరు సమీక్షలు అనేవి ఉద్యోగుల పనితీరును అంచనా వేయడానికి మరియు నష్టపరిహారాన్ని గుర్తించడానికి సాధారణంగా ఉపయోగించే పద్ధతి యజమానులు. ఒక పేలవమైన పనితీరు సమీక్ష మెరుగుదలకు, మరియు అనేక సార్లు, ఒక ఉద్యోగం ఉంచడానికి లేదా రైజ్ పొందడానికి అభివృద్ధి అవసరం. నైపుణ్య నైపుణ్యాలు, నాయకత్వ నైపుణ్యాలు, సమయం నిర్వహణా నైపుణ్యాలు మరియు వర్డ్ ప్రాసెసింగ్ నైపుణ్యాలు వంటి నైపుణ్యాల సమీక్షల్లో అనేక నైపుణ్యాలు విశ్లేషించబడతాయి. తదుపరి సమీక్ష కోసం నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నాయి, అవి అన్ని ప్రస్తుత మరియు గత సమీక్షలతో ప్రారంభమవుతాయి.
$config[code] not foundసమీక్ష (లు) ను సమీక్షించండి
తదుపరి పనితీరు సమీక్ష కోసం నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి, గత సమీక్ష మరియు మునుపటి సమీక్షలను చదవండి. తక్కువ స్కోర్లు లేదా రేటింగ్లతో ఏవైనా ప్రాంతాలను చూడండి, ముఖ్యంగా సగటు రేటింగ్లు, మరియు అన్ని సమీక్షకుల వ్యాఖ్యలను చదవండి. గోల్స్ లేదా లక్ష్యాలను విభాగాలకు శ్రద్ధ చూపు మరియు సమీక్షలో ఏ లక్ష్యాలను గమనించండి. తక్కువ స్కోర్లు మరియు గోల్స్ నుండి ఖచ్చితమైన నైపుణ్యాలను గుర్తించండి. అత్యంత ప్రభావవంతమైన సమీక్షలు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను గుర్తించాయి మరియు వాటిని ఎలా చేరుకోవచ్చో, మరియు ఉద్యోగి విజయవంతం కావడానికి సహాయం మరియు తదుపరి సహాయం అందించడం. సమీక్ష ప్రక్రియ ఈ పూర్తి కాకుంటే, మరింత చర్చించడానికి సమీక్షకుడు అడగండి.
రివ్యూని వివరించండి
పూర్తిగా సమీక్షలు చదివిన తరువాత, విమర్శకుడు చర్చించడానికి మరియు వివరణ కోసం అడగండి. అభివృద్ధి అవసరం మరియు ఎందుకు, నిర్దిష్ట, సమయం సెన్సిటివ్ మెరుగుదల సూచనలను అడగండి, మరియు మెరుగుదలలు తయారు సహాయం కోసం గురించి నిజాయితీ ఫీడ్బ్యాక్ కోసం అడగండి. ఏవైనా అవసరమైన మార్పులను సహకరించడానికి మరియు చేయాలని ఒక నిజాయితీ కోరికను తెలియజేయండి. మర్యాద పూర్వకంగా మరియు ప్రొఫెషనల్గా ఉండండి మరియు సూచనలకు తెరవండి. సరిగ్గా దేనిని మెరుగుపరచుకోవచ్చో మరియు ఎలాంటి తేదీ ద్వారా మరియు ఏ విధంగా మెరుగుపరచబడతాయో మరియు ఏ విధంగా మెరుగుపరచబడిందో అడిగేలా ఏకాభిప్రాయం సాధించటానికి ప్రయత్నించండి. ఉదాహరణకి, "సకాలంలో పని పూర్తికాదు" అని చెప్పినట్లయితే, ఇది ఏ పనిని అడుగుతుందో అడిగి, సమయం ముగియకపోయినప్పుడు ప్రత్యేకమైన వివరాలను తెలియజేయమని చెప్పండి. అప్పుడు ఎలా మెరుగుపరచాలో మరియు ఎప్పుడు ద్వారా నిర్దిష్ట సూచనల కోసం అడగండి. మెరుగుపరచడానికి ప్రదేశాలను చర్చిస్తూ, సహకరించడానికి మరియు సహకరించడానికి జాగ్రత్తగా ఉండండి, డిమాండ్ మరియు అగౌరవం చేయకుండా ఉండండి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుముందుకు జరుగుతూ
అభివృద్ధి, సలహాలు మరియు దీన్ని ఎలా చేయాలో మద్దతు ఇవ్వాల్సిన అవసరం గురించి స్పష్టమైన మరియు నిర్దిష్ట సూచనలతో మరియు మెరుగుదల అంచనా వేసిన తేదీన, అవసరమైన మెరుగుదలలను అమలు చేయడానికి ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి. సూచించిన ఏ తరగతులు లేదా శిక్షణ తీసుకోండి మరియు మెరుగుదలలను సాధన చేయండి. ఏ సమయంలోనైనా సమీక్షకుడిగా మాట్లాడండి, ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, మెరుగుదల ప్రయత్నాలు గుర్తించదగినవి లేదో అడగండి మరియు పురోగతిని సాధించాలా వద్దా. ఏదైనా క్లాస్ లేదా శిక్షణలో లాగ్ లేదా జర్నల్ ఉంచండి. మార్పులు చేసినప్పుడు, క్యాలెండర్లో వాటిని గుర్తించండి, మరియు సానుకూల వైఖరిని ఉంచండి. సమీక్షకుడు సహాయకరంగా లేనట్లయితే లేదా మెరుగుదలలు చేసిన తర్వాత ప్రతికూలంగా కనిపిస్తే, అపార్థాలు లేవని నిర్ధారించుకోవడానికి ఒక పురోగతి చెక్ సహాయం చేస్తుంది.
మెరుగుదలలు గుర్తించబడకపోతే
సమీక్షకుడు మెరుగుదలలను గుర్తించకపోయినా లేదా చాలా ప్రతికూలమైనట్లయితే, మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారా అని నిర్ణయించుకోవటానికి సమయం కావచ్చు - సహాయం అందుబాటులో ఉంటే - లేదా స్థానం వదిలేయాలా లేదో. మానవ వనరుల నుండి సహాయం అందుబాటులో ఉండవచ్చు. ఇది జీవితం లేదా కెరీర్ కోచ్ను సంప్రదించడానికి మంచి సమయం కావచ్చు లేదా జాబ్ శోధనను ప్రారంభించవచ్చు.
ఎలా ఉన్నాయో లేదో ఎలా చెప్పాలి?
స్పష్టంగా ఉంటే, విమర్శకుడు మరియు నైపుణ్యం మెరుగుదలలతో బహిరంగ సంభాషణలు డాక్యుమెంట్ చేయబడినా, ఊహించిన మెరుగుదల జరగడం లేదో తెలుసుకోవడం సులభం అవుతుంది. సమీక్షకుడు ఇలా చెబుతాడు, మరియు తదుపరి సమీక్షలో దాన్ని ప్రతిబింబిస్తుంది. విశ్లేషకుడు అభివృద్ధి జరగలేదని అనుకోకపోతే, అతడు లేదా ఆమె బహుశా కూడా చెప్పేది, ముఖ్యంగా మంచి ఫాలో-అప్ మరియు ఫాలో-ద్వారా ఉంటే. మెరుగుదలలు ప్రక్రియలు లేదా విధానాలు పని ప్రమేయం మార్పులు అభ్యర్థించిన ఉంటే, మార్పులు సంస్థలో విమర్శకుడు మరియు ఇతరులు స్పష్టమైన ఉండాలి.
