నేవీ మిడ్ టర్మ్ మూల్యాంకనం అవసరాలు

నావికులు తమ నావికులు నిరంతరం పెరుగుతున్నారని నిర్ధారించడానికి మధ్యంతర విశ్లేషణ కౌన్సెలింగ్ నిర్వహిస్తారు, వ్యక్తిగతంగా మరియు వృత్తిపరంగా, అభిప్రాయం మరియు మార్గదర్శకత్వం అందించడం ద్వారా. వార్షిక శ్రేణీకృత మూల్యాంకనం చక్రంలో సగం పాయింట్ వద్ద జరుగుతుంది, మధ్యంతర కౌన్సిలింగ్ ప్రతి నావికుల వార్షిక పనితీరును ఉత్తమంగా నమోదు చేయడం ద్వారా మూల్యాంకనం ప్రక్రియను పూర్తి చేస్తుంది. దాని నావికుల నిరంతర వృద్ధిని ప్రోత్సహించడం మరియు మరింత విశ్వసనీయ వార్షిక అంచనాలు సాధించడం ద్వారా, నౌకాదళం చివరికి మిడ్ టర్మ్ మూల్యాంకనం కౌన్సెలింగ్ను విస్తృతస్థాయిలో విస్తృత సంసిద్ధతను పెంచడానికి మార్గంగా భావిస్తుంది.

$config[code] not found

వారు పూర్తి చేసినప్పుడు

జూనియర్ నావికులకు (E6 మరియు క్రింద) ప్రధాన అధిక చిన్న అధికారులకు (E7 నుండి E9) మరియు మూల్యాంకనం (EVAL) కోసం అధిక స్థాయిల కోసం ఫిట్నెస్ రిపోర్ట్ (FITREP) - ఫిట్నెస్ రిపోర్ట్ (FITREP) - వివిధ సమయాల్లో నిర్వహిస్తారు క్యాలెండర్ సంవత్సరంలో. పాలక అంచనా మరియు సలహాలు ఇచ్చే సూచన, BUPERSINST 1610.10B, ఎన్క్లోజర్ 1, పేజి 11 లో ప్రతి చెల్లింపు కొరకు మూల్యాంకన షెడ్యూల్ వివరాలను, అదే సమయంలో మధ్యంతర కౌన్సిలింగ్ షెడ్యూల్ అధ్యాయం 19 లో ఉన్నది.

పూరించడానికి రూపాలు

ఫిట్ఆర్పీ, CHIEFEVAL మరియు EVAL ఫారమ్లను మిడ్ టర్మ్ కౌన్సిలింగ్ కోసం ఉపయోగిస్తారు, కానీ అవి పూర్తికాలేదు. కౌన్సెలింగ్లో ఉపయోగం కోసం, విశ్లేషకులు ముందుగా ప్రాథమిక సమాచారాన్ని కలిగి ఉన్న బ్లాక్లను పూరించండి, వీటిలో 29 నుండి 32 వరకు బ్లాకులు ఉంటాయి. కౌన్సిలర్లు ఏడు పనితీరు వర్గాలలో తమ స్థానాన్ని నిలబెట్టుకుంటారు మరియు వారు తమ సహకార సమూహంలో ఎలా నిలబెడతారు "వ్యాఖ్యలు మీద ప్రదర్శన" బ్లాక్. FITREP మరియు EVAL టెంప్లేట్ NavFit98A సాఫ్ట్వేర్ ప్యాకేజీ ఉపయోగించి పూర్తవుతుంది, అయితే CHIEFEVAL అడోబ్ అక్రోబాట్ రూపాన్ని ఉపయోగించి పూర్తవుతుంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ముఖా ముఖి

BUPERSINST 1610.10B ప్రకారం, మిడ్ టర్మ్ కౌన్సిలింగ్ సమయంలో ఐదు లక్ష్యాలను కలుసుకోవాలి. మొదటి, నావికుడు యొక్క బలములు మరియు బలహీనతలు అంచనా వేయబడతాయి. రెండవది, ఆమె సమస్య ప్రాంతాలను గుర్తిస్తారు, మరియు విశ్లేషకుడు ఆమె లోపాలను అధిగమించటానికి సహాయపడే బలాలుకు సూచించాడు. మూడవది, నావికుడు లక్ష్యాలను సాధించే లక్ష్యాలను అందించడానికి ఒక ప్రణాళికను అందించాడు. నాల్గవ, విశ్లేషకుడు ఆమెతో నావికుని పనితీరును సమీక్షిస్తాడు మరియు ఆమె తన పీర్ గ్రూపులో తన ప్రస్తుత స్థితిని స్పష్టంగా అర్థం చేసుకుంటాడు. చివరగా, భవిష్యత్ పనితీరు కోసం అంచనాలు అమర్చబడతాయి. ఈ ఒక పైన ఒక కౌన్సిలింగ్ సెషన్ ఒక సడలించింది వాతావరణంలో జరగాలి, మరియు కౌన్సెలర్లు ఓపెన్ మరియు నిజాయితీ కమ్యూనికేషన్ నిర్ధారించడానికి సులభంగా నావికుడు ఉంచడానికి వారి ఉత్తమ చేయాలి.