నేను నా వ్యాపారాన్ని నిర్మిస్తున్నప్పుడు, నేను ఎనిమిది సంవత్సరాలుగా నా పిల్లల సాకర్ జట్టుకు శిక్షణ ఇచ్చాను. నేను ఆదర్శ కోచింగ్ పరిస్థితిని కలిగి ఉన్నాను, వారి చిన్న తోబుట్టువుల బృందాలు నాకు శిక్షణ ఇవ్వడంలో హై స్కూల్లో పనిచేసిన పాత తోబుట్టువులు ఉన్నారు. ఇది నాకు మంచిది, మరియు నా పిల్లలు, మరియు అది సరదాగా ఉంది.
అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారాన్ని నిర్వహించినప్పుడు నేను బాగా పనిచేసిన కొన్ని విషయాలు కోచింగ్ను కనుగొన్నాను. క్రింద నా 5 చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ పాఠాలు ఉన్నాయి.
$config[code] not found1. సింపుల్ రియల్లీ ఎఫెక్టివ్
నా పూర్వ సంవత్సరాల్లో మేము జట్టుకృషిని మరియు ప్రయాణిస్తున్న మరియు త్రిభుజాలు మరియు స్థానాల గురించి కోచ్లను కోరుకుంటాను. మనం గందరగోళంగా ఉన్న పిల్లల సమాహారం. తర్వాత, మేము మూడు విషయాలపై దృష్టి సారించాము:
- గోల్ బంతిని పొందండి.
- మన స్వంత లక్ష్యము నుండి దీనిని ఉంచండి.
- బంతి ఎక్కడికి వెళుతుందో అక్కడకు వెళ్లండి.
సాకర్లో పాయింట్ ఇతర జట్టు కంటే ఎక్కువ గోల్లను స్కోర్ చేయడం. మేము చివరకు పిల్లలు దృష్టి పెట్టేటప్పుడు మేము శిక్షణ ఇచ్చిన బృందం untied మరియు అజేయమైన ఉంది. పిల్లలు దానిని ఇష్టపడ్డారు మరియు నేను చిన్న వ్యాపార నిర్వహణ పాఠాన్ని నేర్చుకున్నాను.
2. "ఇట్ ఇట్" బెటర్ థర్న్ వర్క్స్ "యు ఇడియట్"
కోపంగా ఉన్న పిల్లలు నేను కోపంగా ఉన్న పెద్దవాళ్ళ నుండి ఏమి నేర్చుకోలేదు, ఏది చేయకూడదు అని చెప్పేవారు. లేదా చెత్తగా, వారు కేవలం ఏమి తప్పు విషయం. "నీవు ఎందుకు అలా చేసావు" మరియు "అలా చేయకూడదని నేను చెప్పాను" ఎవరికీ మంచిది కాదు.
సహచరుల ముందు ఎవరైనా డౌన్ డ్రెస్సింగ్ ఎవరూ ఏ మంచి చేస్తుంది. పిల్లలు కాదు పెద్దలు కాదు.
మరొక వైపు, ప్రశంసలు బాగా పనిచేసాయి. నేను సరిగ్గా ప్రతిదీ చేసిన అథ్లెటిక్ పిల్లలు పొగుడుతూ కాదు. ఇది సులభంగా పొందని పిల్లలతో, మనం ఓపికగా వేచి ఉండాల్సి వస్తుంది - ప్రమాదంలో కూడా - వారు సరిగా చేసాడు.
అప్పుడు మనం పిచ్చివాడిగా ఉల్లాసంగా ఉండి, జరుపుకుంటాము, "అవును, అంతే! అది బాగుంది! నీకు సరియైనది! "అది ఏదైనా కంటే బాగా పని చేసింది.
3. రివార్డ్స్ హాట్ చేయాలి
సాకర్ పిల్లలు కోసం, "క్షణం లో" అరవటం మరియు ప్రశంసలు తరువాత తిరిగి పాట్ కంటే మెరుగైన ఉంది.
వ్యాపారంలో, మీరు శుభవార్త పొందుతున్న క్షణం ప్రజలకు ప్రతిఫలము. ఇది తరువాత మీరు చేసేదానికన్నా ఇది మరింత శక్తివంతమైనది. మీ స్వంత వ్యక్తులకు శీఘ్రంగా స్పందిస్తూ, అమ్మకాల ప్రశ్నలకు త్వరగా సమాధానం చెప్పడం ద్వారా వ్యాపారానికి చాలా క్లిష్టమైనది. వేచి ఉండకండి. తదుపరి జీతం సమీక్ష కోసం నోట్ తీసుకోవద్దు. ఇప్పుడే చేయండి. ప్రతి రోజు మీరు ప్రభావం dilutes వేచి.
ఒక $ 100 గిఫ్ట్ సర్టిఫికేట్ వంటి శీఘ్ర బోనస్, భవిష్యత్తు జీతం పెరుగుదల కంటే ఎక్కువ ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది. నేను చాలాసార్లు చూశాను. మీరు నెలవారీ పెరుగుదలకు పరిమితం అయితే, వెంటనే ప్రకటించి, అమలు చేయండి.
4. పీర్ శక్తికి పీర్ ప్రెస్ను తిరగండి
వారు కలిసి ఉన్నప్పుడు పిల్లలు మాకు ప్రశంసలు కావలసిన కాబట్టి వారు అన్ని వినడానికి కాలేదు.మేము మొత్తం బృందం ఎవరైనా బాగా ఏమి గురించి తెలియజేయాలనుకుంటున్నాము.
మంచి వ్యక్తులు ప్రశంసలు మరియు పీర్ గుర్తింపు కావలసిన. మీరు యజమాని అయితే, అప్పుడు మీరు ఎవరికీ ప్రశంసించడానికి మార్గాలు వెతకాలి. అర్థరహిత స్వీయ-గౌరవప్రదమైన ప్రలాపాలు ఎవరూ గౌరవప్రదమైనవి కాదు, మంచి పని కోసం తీవ్రమైన సమ్మతి సమావేశంలో, ఒక ఇమెయిల్లో, గోడపై కూడా జరగాలి.
సో సమావేశంలో ఈ సమావేశానికి బోనస్ ఇవ్వండి. గుంపుకు ఒక ఇమెయిల్తో పాటు ఇవ్వండి, అందువల్ల మీరు బహుమతి పొందాలనుకునే వ్యక్తి భవిష్యత్ సమయంలో సేవ్ మరియు ఉపయోగించడానికి ఒక ఇమెయిల్ యొక్క అదనపు లాభం పొందుతాడు.
5. మరింత బాధ్యతతో ప్రశంసలను కలుపు
ఒక కిడ్ బాగా డ్రిబ్బ్లో ఉన్నప్పుడు, బంతిని కేంద్రీకరించి, ఒక లక్ష్యాన్ని నెలకొల్పాడు - వాటిని మళ్లీ చేయటానికి మేము వాటిని ఉంచాము. ఒక పిల్లవాడిని ఆ అవకాశాన్ని స్వాధీనం చేసుకున్నప్పుడు, సహాయాన్ని తీసుకొని, గోల్ చేసాము, మరలా వాటిని తిరిగి చేయగలము. అది నాకు డబుల్ whammy ఉంది ఎందుకంటే ఈ పాయింట్ నా అభిమాన ఉంది.
మీరు మరింత విశ్వసనీయత మరియు బాధ్యతతో విజయాన్ని అందించినట్లయితే, మీరు ఏకకాలంలో మీ బృందాన్ని మెరుగుపరుస్తారు. మరింత చేయాలని కోరుకునే ప్రజలు మరింత బాధ్యతతో ప్రేరణ పొందలేరు, కానీ నిర్వచనం ప్రకారం, మీరు ఏమైనా ప్రతిఫలించాలని కోరుకునే వారు కాదు.
సాకర్ ఫోటో Shutterstock ద్వారా
8 వ్యాఖ్యలు ▼
