R & D లో బాటమ్ లైన్ విజయానికి గ్యారంటీ ఇచ్చేదేనా? బూజ్ అల్లెన్ వెబ్సైట్ వ్యూహం + బిజినెస్ లో ప్రచురించబడిన ఒక వ్యాసంలో బూజ్ అలెన్ హాండెటన్ యొక్క అలెగ్జాండర్ కండిబిన్ మరియు మార్టిన్ కిహ్న్ అనలేదు.
సాంప్రదాయ జ్ఞానం యొక్క ముఖం మీద ఫ్లై అనిపించే తీర్మానాలు, వారు చెప్పేది, "మా ఇటీవలి పని చూపించింది … కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి ఖర్చు చేసిన ప్రతి అదనపు డాలర్ చివరకు దిగువ మరియు తక్కువ తిరిగి వస్తాయి" అని వారు చెప్తున్నారు. అవి చెప్పినట్లుగా, గణాంక మరియు గణాంక ఆధారాలు ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణపై అదనపు ఖర్చు అమ్మకాలు, మార్కెట్ వాటా, లేదా లాభాల ప్రత్యక్ష త్వరణాన్ని పొందదు.
$config[code] not foundఈ థీసిస్కు మద్దతుగా, యునైటెడ్ స్టేట్స్లో ప్రవేశపెట్టిన కొత్త వినియోగదారుల ఉత్పత్తుల యొక్క నిష్పత్తి 2 నుండి 1 కంటే ఎక్కువగా ఉంది అని వారు సూచించారు. కండిన్బిన్ మరియు కిహ్న్ వ్యక్తిగత సంరక్షణ మరియు వినియోగదారుల ఆరోగ్య సంస్థల యొక్క తమ స్వంత విశ్లేషణను అక్కడ "… ఆదాయం లేదా లాభదాయకంలో అమ్మకాలు మరియు వృద్ధి రేటులో R & D ఖర్చు మధ్య స్పష్టమైన సంబంధం లేదు." వారు క్రిస్టోఫ్-ఫ్రైడ్రిచ్ వాన్ బ్రాన్ 1997 పుస్తకంతో మరింత మద్దతును కనుగొన్నారు ఇన్నోవేషన్ యుద్ధం దీనిలో 30 గ్లోబల్ 500 సంస్థలు విశ్లేషించబడ్డాయి, R & D వ్యయం మరియు మెరుగైన లాభదాయకత మధ్య దాదాపుగా ఎలాంటి సహసంబంధం కనిపించలేదు.
విజయవంతమైన ఆవిష్కరణ - భావన, ప్రాజెక్ట్ ఎంపిక, అభివృద్ధి మరియు వ్యాపారీకరణ కోసం అవసరమైన నాలుగు క్లిష్టమైన సెట్లని కంబింగ్ మరియు కిహ్న్ గుర్తించారు. ఒక సంస్థ నాలుగు సంస్థలలో నైపుణ్యం కలిగి ఉండటం మరియు ఎలాంటి ఆవిష్కరణ గొలుసు బలహీనమైన లింకు వలె బలంగా ఉంటుందని గమనించండి. ఈ ఆవిష్కరణ గొలుసులో బలహీనమైన లింకులు బలహీనమైన లింకులు అవుట్సోర్సింగ్ చేస్తున్నట్లు వారు సూచించారు, అయితే అవుట్సోర్స్ చేయలేని ఆ లింకుల్లో అంతర్గత సామర్థ్యాన్ని పటిష్టం చేస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ ఎంపిక మరియు వాణిజ్యీకరణ అనేది ఒక కంపెనీలోనే కొనసాగించే ప్రక్రియలుగా గుర్తించబడతాయి, కానీ ఆదర్శీకరణ మరియు అభివృద్ధి అవుట్సోర్సింగ్ కోసం పక్వతగా కనిపిస్తాయి.
రచయితలు ప్రతి సంస్థ కొరకు నిర్ణయించవచ్చని విశ్వసిస్తున్న ఆవిష్కరణ ప్రభావ వక్రతను గుర్తించారు. (ఈ ఆవిష్కరణ ప్రభావ వక్రంలో మరిన్ని) ఆసక్తికరంగా అతని ఔట్ పుట్ బుక్ లో, ఉచిత బహుమతి ఇన్సైడ్, సేథ్ Godin టెక్నాలజీ పెరిగింది ఖర్చు మరియు సంప్రదాయ అంతరాయం మార్కెటింగ్ కోసం ఉద్దేశించిన తగ్గుదల తిరిగి చూపిస్తుంది ఒక వక్ర గుర్తిస్తుంది.
సాంకేతిక మరియు మార్కెటింగ్ తరచుగా R & D నుండి ఫలితంగా ఏ కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క రెండు బలమైన భాగాలు కాబట్టి, అది బూజ్ అలెన్ మరియు మార్కెటింగ్ గురు Godin ఇలాంటి స్థానాలకు చేరుకుంటున్నారు అనిపించవచ్చు.
Booz అలెన్ రచయితలు మరియు గాడిన్ సరిగ్గా R & D డాలర్ల గురించి అదే విషయం చెప్పడం లేదు అయితే వారు అదే సమయంలో కొత్త అంతర్దృష్టి తో ఆవిష్కరణ ప్రాంతం మరియు దాని విలువ గొలుసు ప్రసంగిస్తున్నారు. వారి స్వతంత్రంగా వచ్చిన తీర్మానాలు చాలా ఆసక్తికరంగా చదవడానికి ఉపయోగపడతాయి. అంతేకాక, ఆర్ అండ్ డి చైన్లో ఎక్కువ ఔట్సోర్సింగ్ సంబంధాలకు సంబంధించి కండిబిన్ మరియు కిహ్న్ సంప్రదాయ పెద్ద సంస్థ అయిన ఆర్ అండ్ డి మరియు చిన్న సంస్థల మధ్య మరింత సహజీవ సంబంధాలను సూచిస్తూ ఉండవచ్చు. వారు సరిగ్గా ఉంటే, మరియు నిజంగా ఆచరణీయ ఆవిష్కరణల విషయంలో గోడిన్ భావన నీటిని కలిగి ఉన్నట్లయితే, అప్పుడు చిన్న వ్యాపారాలు నూతనంగా మరియు కొత్తగా అభివృద్ధి చెందుతున్న మార్కెట్లకు త్వరగా ఆవిష్కరించడానికి వారి సామర్థ్యాన్ని ఎదురు చూడవచ్చు.
