సహచరులు ఒకరికి వ్యతిరేకంగా తిరుగుతుంటే, ట్రస్ట్ తుడిచిపెట్టబడుతుంది మరియు మొత్తం సమూహం యొక్క ప్రభావాన్ని బాగా తగ్గించవచ్చు. సహోద్యోగులలో బ్యాక్స్టాబింగ్, అప్రతిష్ట లేదా మోసపూరితమైన ప్రవర్తన మొత్తం శాఖను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది లేదా మొత్తం సంస్థ యొక్క పునాదిని అణచివేయగలదు.
ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది
బ్యాక్స్టాబింగ్ ప్రవర్తన అరుదుగా సమూహం యొక్క ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది. ఒక సహోద్యోగిని తిప్పికొట్టడం మరియు అతన్ని లేదా అతని పనిని అసంతృప్తి చేయడానికి ప్రయత్నించే పని చేతిలో ఉన్న పనుల నుండి దృష్టిని ఆకర్షిస్తుంది మరియు ఉత్పాదక సహకారంతో ప్రజలను దూరంగా లాగుతుంది. సమయ వ్యవధిలో మధ్యవర్తిత్వం వహించటానికి సమయం గడుపుతుంది, స్థిరాంకం చేయని జట్టు సభ్యులతో, ఉద్యోగ స్థలాన్ని నిర్వహించటానికి ప్రయత్నిస్తారు, తరచూ షెడ్యూల్లో పనులు పూర్తయినట్లు నిర్ధారించడానికి సహచరులతో పోరాడుతూ, వృత్తిపరమైన బాధ్యతలనుండి తీసిన సమయం తప్పిపోయిన గడువుకు, ఖర్చులను అధిగమించి మరియు సేవ యొక్క పేలవమైన స్థాయికి దారి తీస్తుంది.
$config[code] not foundఇన్నర్-గ్రూప్ కాన్ఫ్లిక్ట్
బ్యాక్స్టాబ్బర్ తరచుగా తన బృందంలో ఇతరుల మద్దతును తీసుకురావడానికి ప్రయత్నిస్తాడు, జట్టులో ఒక విభాగాన్ని సృష్టించాడు. సమర్థవంతమైన యూనిట్గా పనిచేయడానికి కాకుండా, జట్టు విభిన్న వర్గాలకు విభజించబడింది, ప్రతి పోటీ ప్రయోజనాలతో. సమూహంలో ట్రస్ట్ లేకపోవడమే కారణం, ఇది సాధారణ లక్ష్యాల వైపు సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి సవాలు చేస్తుంది. అంతర్గత సంఘటనలు పేద పనితీరు, తప్పులు మరియు తక్కువ ఉద్యోగ సంతృప్తిని దారితీస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుప్రతికూల ధైర్యం
కొనసాగుతున్న సంఘర్షణకు దారితీసే బ్యాక్స్టాబింగ్ అనేది కార్యాలయం ఒక దుర్భర ప్రదేశంగా మారగలదు. సహోద్యోగులు ఒకరితో మరొకరు ప్రసంగిస్తారు, సంఘర్షణను నివారించడానికి అదనపు వ్యక్తిగత లేదా అనారోగ్యకరమైన రోజులు తీసుకుంటారు మరియు వారి ఉద్యోగాలు గురించి నొక్కి చెప్పవచ్చు. ఇది టర్నోవర్ యొక్క అధిక స్థాయికి దారి తీస్తుంది, దీంతోపాటు ఖాళీగా ఉన్న స్థానాలకు నియామకం మరియు నింపడంతో యజమానికి ఖరీదైనది.
కాన్ఫ్లిక్ట్ స్పిల్ఓవర్
పని బృందాలు తరచుగా ఎదురుదెబ్బలు తిరుగుతున్నట్లు అనుభూతి చెందుతుండగా, అనారోగ్యం ఇతర జట్లలోకి చంపివేయగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది. ర్యాంకుల మధ్య విసర్జన పుకారుల పురోగతికి దారితీస్తుంది, సంస్థ యొక్క కీర్తి మరియు పని ఉత్పత్తి గురించి ఆందోళనలు. తీవ్రమైన పరిస్థితులు కూడా శత్రువైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టిస్తాయి.
తగ్గిన జట్టు ప్రభావం
హానికరమైన backstabbing సంఘటనలు ప్రసంగించారు మరియు మేనేజర్ ద్వారా నిర్వహించబడతాయి తప్ప, ఒక విభాగం లేదా జట్టు దాని ప్రభావం తిరిగి ఎప్పుడూ. లింగరింగ్ ఆగ్రహం మరియు విశ్వాసం సమస్యలు కలిసి సహ-కార్మికులు ఒకరితో ఒకరు కలిసి పనిచేయగలవు. ఒకదానితో మరొకటి వృత్తిపరంగా కమ్యూనికేట్ చేయలేని బృందాలు ఒకదానితో ఒకటి మరియు సమిష్టి పని ప్రయత్నాలకు మద్దతు ఇచ్చే బంధన గ్రూపులు వలె సమర్థవంతంగా పనిచేయవు. ప్రభావిత ఉద్యోగులను మేనేజ్మెంట్ సమస్య ఉద్యోగులు లేదా మధ్యవర్తిత్వం వివాదాలపై క్రియాశీలక పాత్ర పోషించకుండా నిర్వహణను కూడా కోరవచ్చు.
