ఎఫెక్ట్స్ ఆఫ్ ఎ ఎఫెక్టివ్ పెర్ఫార్మెన్స్ మేనేజ్మెంట్ & రివ్యూ ప్రాసెస్

ఒక కంపెనీ పనితీరు నిర్వహణ మరియు సమీక్ష ప్రక్రియ కేవలం వార్షిక మూల్యాంకనం కంటే చాలా ఎక్కువ భాగాలు లేదా అంశాలను కలిగి ఉంటుంది. పూర్తిగా అభివృద్ధి చెందిన పనితీరు వ్యవస్థలతో కూడిన సంస్థలు ఉద్యోగ వివరణలు, సాధారణ పనితీరు అంచనాలు, క్రమశిక్షణా సమీక్షలు, నిర్మాణాత్మక ప్రతిస్పందన మరియు పర్యవేక్షకులు మరియు ఉద్యోగుల మధ్య ఒకరినొక చర్చలను ఉపయోగిస్తాయి. ఈ అంశాలను అమలు చేయడం లేదా సాధన చేయడం గురించి యజమాని వెళ్లిన పద్ధతి తరచుగా కార్యాలయ సంస్కృతిపై ఆధారపడినప్పటికీ, యజమానుల యొక్క పనితీరు అంచనాలకు సంబంధించి ఉన్న కార్మిక శక్తిని నిర్వహించడంలో అంశాలు చాలా కీలకమైనవి.

$config[code] not found

లీడర్షిప్ ట్రైనింగ్ కీ

పనితీరు అంచనాలను నిర్వహించడం కోసం టీచింగ్ పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులు సాధారణంగా మానవ వనరుల శాఖ పరిధిలో ఉంటారు. హెచ్ ఆర్ డిపార్ట్మెంట్ ట్రైనింగ్ మేనేజర్ కంపెనీ నిర్వహణ మరియు అంచనాలను సంస్థ యొక్క తత్వశాస్త్రం యొక్క అవలోకనాన్ని అందిస్తుంది. పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క భాగాలను వివరిస్తూ మరియు వాటిలో ప్రతి ఒక్కదానిని ఎలా ఉపయోగించాలో కూడా శిక్షణలో భాగంగా ఉంటుంది. అంతేకాకుండా, కొన్ని శిక్షణా పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులకు భీమా రకాలు గురించి తరచుగా పనితీరు సమీక్షలకు భంగం కలిగించే అంశాలపై శిక్షణ ఇవ్వాలి - ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా మరియు అనుకోకుండా. పనితీరు నిర్వహణ మరియు సమీక్ష ప్రక్రియలకు HR శిక్షణ ఉద్యోగుల ఉద్యోగ పనితీరును కొలిచే లక్ష్య పద్ధతి యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పాలి.

నిరంతర అభిప్రాయం గణనలు, టూ

పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు తరచూ వారి ప్రత్యక్ష నివేదికలతో పనితీరును అంచనా వేసే సమావేశాలను నిర్వహించడానికి ముందు వారాల పాటు తరచుగా పూరించే రూపాల నుండి, వారు ఉద్యోగులకు నిరంతర అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి కూడా బాధ్యత వహిస్తారు. ఈ రకమైన అభిప్రాయాన్ని ఎల్లప్పుడూ డాక్యుమెంట్ చేయవలసిన అవసరం లేదు, అయితే ఇది సంస్థ యొక్క ఉత్తమ అభ్యాసాలలో ఒకటిగా ఉండాలి. నిరంతర అభిప్రాయాన్ని కృతజ్ఞత యొక్క సాధారణ హావభావాలు కలిగి ఉంటాయి, మంచి ఉద్యోగం కోసం బ్యాక్ బ్యాక్, లేదా ఒక సవాలు ప్రాజెక్ట్ పూర్తి చేయడానికి బృందం వేడుక వంటివి. చాలామంది యజమానులు పర్యవేక్షకులు మరియు నిర్వాహకులు అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉండటానికి బాధ్యత వహిస్తారు, ఇది ఒక మంచి ఆలోచన, ఇది కంపెనీ తత్వశాస్త్రాన్ని ఉద్యోగ కల్పించడానికి అవసరమైన సాధనాలను అందించడంలో, మరియు ఫీడ్బ్యాక్ ఆ సాధనాల్లో ఒకటిగా ఉంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

పెరుగుదల గురించి ఏమిటి?

చాలా కంపెనీలు పనితీరు సమీక్ష లేదా అంచనా ఉద్యోగులను ఉద్యోగులను ప్రతిఫలానికి ఉపయోగిస్తాయి. ఉద్యోగుల యొక్క అంచనాలను ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకుంటారు, వారి పనితీరు ఎలా నిర్ణయించబడుతుందో మరియు అధిక-ప్రదర్శన గల కార్మికులకు తగిన ప్రతిఫలాలను కంపెనీ భావిస్తుంది. సమర్థవంతమైన పనితీరు నిర్వహణ మరియు సమీక్ష ప్రక్రియ తరచుగా ఉద్యోగి పరిహారంతో వ్యూహాత్మకంగా అనుసంధానించబడి ఉంది. అదనంగా, అలా చేయగల కంపెనీలు బోనస్లు మరియు ప్రోత్సాహకాలు రివార్స్ కేటగిరీలో భాగంగా ఉన్నాయి.

వృత్తి అభివృద్ధి మరియు ఉద్యోగి ప్రేరణ

పనితీరు సమీక్షల్లో 100 శాతం సానుకూల వార్తలను కలిగి లేనప్పటికీ, పర్యవేక్షకుడికి మరియు ఉద్యోగికి రెండు రకాలుగా కమ్యూనికేషన్ను ప్రోత్సహించాలి, తద్వారా పనితీరు సమస్యలు మరియు లోపాలను పట్టికలో ఉంచాలి, దీని వలన ఉద్యోగి మరియు పర్యవేక్షకుడు వాటిని పరిష్కరించడానికి పని చేయవచ్చు. ఈ సంభాషణలో ఉద్యోగి యొక్క వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి గురించి చర్చ ఉంటుంది. లక్ష్య నిర్దేశ కార్యకలాపాలు ద్వారా ఉద్యోగి యొక్క భవిష్యత్తును భద్రపరచడం గురించి మాట్లాడుతూ, ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక ఉత్తమ మార్గం. ఉద్యోగి ప్రేరణ కూడా, అందువల్ల, పనితీరు నిర్వహణ యొక్క ఒక అంశం నిర్లక్ష్యం చేయకూడదు.