పెద్ద ప్రశ్నలు ప్రతి వ్యాపార ప్రణాళిక సమాధానం ఉండాలి

ప్రతి చిన్న వ్యాపారం వ్యాపార ప్రణాళిక అవసరం. ఇది ఒక పెద్ద పత్రం మీ సంస్థ కోసం ఒక రహదారి మ్యాప్గా పనిచేయగలదు మరియు విషయాలు తప్పుగా ఉన్నప్పుడు సరైన సర్దుబాట్లు చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది ఎందుకంటే ఇది ప్రారంభ పత్రాలు మరియు విస్తరణలకు మాత్రమే కాదు. మీ వ్యాపార ప్రణాళిక మీ సంస్థతో కలిసి జీవిస్తుంది, శ్వాస పెట్టుబడులు పెట్టాలి.

ఆ విధంగా చెప్పాలంటే, ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఇప్పటికీ ప్రారంభం లేదా విస్తరణకు అత్యంత కీలకమైన సాధనాల్లో ఒకటి, ఎందుకంటే మీ పత్రం మీ ఆలోచన (లేదా ఇప్పటికే ఉన్న వ్యాపార) యొక్క సామర్థ్యాన్ని మరియు సంభావ్యతను ఇతర వ్యక్తులకు తెలియజేస్తుంది - సాధారణంగా వ్యక్తులు మీరు 'మీ కంపెనీలో వారి హార్డ్-సంపాదించిన నగదును పెట్టుబడి పెట్టడానికి ఒప్పించే ప్రయత్నం చేస్తున్నారు.

$config[code] not found

మీరు దాన్ని ఎలా చెయ్యగలరు?

మీ వ్యాపార ప్రణాళిక సరైన ప్రశ్నలకు సమాధానాన్ని ఇస్తుంది. మీ వ్యాపార ప్రణాళికతో మీరు పరిష్కరించాల్సిన ఆరు కీలకమైన అంశాలు క్రింద ఉన్నాయి.

జవాబు చెప్పడానికి వ్యాపారం ప్రణాళిక ప్రశ్నలు

మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ ఇన్నోవేటివ్?

ఇది మీ సంస్థ యొక్క ప్రధాన సమర్పణలు మార్కెట్లో అక్కడే ఉన్న ఏదైనా పూర్తిగా భిన్నంగా ఉంటుందని కాదు. వాస్తవానికి, ఒక గ్రహాంతర భావన మొత్తాన్ని కలిగి ఉండటం ఒక వ్యాపార పిచ్కు హానికరంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే మీ కంపెనీని మీ కంపెనీతో సరిపోల్చడానికి మీకు ఫౌండేషన్ లేదు.

బదులుగా, మీ వ్యాపార పథకం వేర్వేరు, ఉత్తేజకరమైన, లేదా మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవ గురించి స్పూర్తినిస్తుంది. ఆవిష్కరణ యొక్క ఒక అంశం మీ భావన యొక్క సాధ్యతని అండర్లైన్ చేస్తుంది మరియు మీరు విజయవంతం కాగల పెట్టుబడిదారులను ఒప్పించటానికి సహాయం చేస్తుంది.

మీరు పొందారు ఏమి కోసం ప్రజలు చెల్లించాలా?

ఒక వ్యాపార యజమానిగా, మీరు మీ 40 గంటలలో చాలు మరియు వారం ముగింపులో నగదు చెల్లింపును పొందలేరు. మీ ఉత్పత్తిని లేదా సేవకు దాని సంపాదనను సంపాదించగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి, తద్వారా మీ వ్యాపారం యొక్క ఓవర్హెడ్ ఖర్చులను, మీ ఉద్యోగుల వేతనాలు లేదా అద్దెకు తీసుకోవాలని ప్రణాళిక వేయడం, మరియు మీ స్వంత జీవన వ్యయాన్ని కవర్ చేయడానికి లాభం యొక్క మన్నిక.

మీ వ్యాపార పథకం మీ ఉత్పత్తులకు లేదా సేవలకు ఛార్జ్ చేయడానికి ఎంత ప్లాన్ చేయాలో చూపడం ద్వారా మీ కంపెనీకి సంభావ్య ఆదాయం గురించి తెలియజేయాలి మరియు మీరు అందించే దానికి ఎందుకు ఆ మొత్తాన్ని చెల్లించాలి? సమాచారం యొక్క ఈ భాగాన్ని మీ సంస్థ యొక్క నిజమైన విలువ మీకు తెలిసిన పెట్టుబడిదారులని చూపిస్తుంది మరియు వాస్తవిక అంచనాలు పతనం మరియు దివాలా నివారించడానికి మీరు సిద్ధంగా ఉన్నారు.

మీ టార్గెట్ ఇండస్ట్రీ గ్రోయింగ్ కాదా?

ఒక పరిశ్రమను "పునరుద్ధరించు" చేయబోతున్న వ్యాపారాన్ని ఒక కఠినమైన అమ్మకం - ఇది మునిగిపోయే ఓడను కాపాడటానికి ఒకటి కంటే ఎక్కువ కంపెనీలను తీసుకుంటుంది.

పెట్టుబడిదారులు కొత్త లేదా విస్తరించే వ్యాపారాలను చూడడానికి ఇష్టపడతారు, ఇది స్థిరమైన లేదా పెరుగుతున్నది, అది వారి పెట్టుబడిని చెల్లించే మంచి అవకాశాన్ని అందిస్తుంది.

మీ పోటీదారులు ఏమి చేయలేరు?

పోటీతత్వ అంచు కేవలం ఒక కార్పొరేట్ బజ్ పదవి మాత్రమే. ఒక గొప్ప వ్యాపార ప్రణాళిక మీ ఉత్పత్తుల నుండి లేదా మీ పోటీదారుల నుండి అదే విధమైన సమర్పణల మధ్య వ్యత్యాసాలను వివరిస్తుంది. మీరు మీ విడ్జెట్ను తదుపరి లైన్లో ఎందుకు ఎంచుకుంటారు, మరియు మీరు ఏర్పాటు చేసిన తర్వాత మీ వ్యాపారం లాభదాయకంగా ఎందుకు వివరిస్తుంది.

మీ పోటీ ప్రయోజనాన్ని వివరించడానికి సమయాన్ని కేటాయించడం ద్వారా, మీరు ఘన మార్కెటింగ్ ప్రణాళిక కోసం మీరే కూడా పునాదిని ఇస్తున్నారు.

మీ నియామక ప్రణాళికలు ఏమిటి?

కొన్ని సంస్థలు ఏకైక పారిశ్రామికవేత్త కార్యకలాపాలను ఎప్పటికీ నిలిచి ఉంటాయి. చివరికి, మీ కంపెనీ పెరుగుతుంది కాబట్టి మీరు ప్రజలను నియమించవలసి ఉంటుంది. మీ ప్రారంభ లేదా విస్తరణ కోసం మీరు స్మార్ట్, యదార్ధ సిబ్బంది నియామకాలను కలిగి ఉన్నారని పెట్టుబడిదారులకు తెలుసుకోవాలనుకుంటుంది.

మీరు మీ మరియు / లేదా మీ ఇప్పటికే ఉన్న సిబ్బందికి బహుళ పాత్రలు కేటాయించి ప్రారంభించవచ్చు, ఆపై కొత్త వ్యక్తులను నియామకం మరియు వారికి పాత్రలను ఆఫ్లోడ్ చేసుకొనే మైలురాళ్లను రూపు చేయండి.

నిర్వహణ మరియు సహకార అవసరాన్ని మీరు అర్థం చేసుకున్నారని మరియు మీకు మంచి సమయం ఉందని మీ వ్యాపార ప్రణాళిక చూపించడం ముఖ్యం.

మీ లక్ష్యాలు నిజ 0 గా రూఢిగా ఉన్నాయా?

మీ వ్యాపారం మొదటిసంవత్సరం చివరినాటికి ఒక మిలియన్ డాలర్లను తయారుచేస్తుందని పూర్తిగా నమ్మకం ఉండవచ్చు, కానీ మీరు పెట్టుబడిదారులకు చెప్పేది కాదు. మీ వ్యాపార పథకం సహేతుకమైన లక్ష్యాల కోసం ఒక స్థలం, జాగ్రత్తగా పరిగణించే, సాంప్రదాయిక అంచనాలు కూడా.

కస్టమర్ సేవ కోసం ఉత్తమ నియమాలలో ఒకటి తక్కువగా వాగ్దానం మరియు ఓవర్ బట్వాడా, మరియు మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ఆ నియమాన్ని పాటించాలి. మీ (ప్రైవేట్) అడవి ఊహాగానాలు పాస్ వచ్చినప్పుడు మీరు మీ సహేతుకంగా సమావేశం కావాలనుకునే వ్యాపార సూచనను రూపొందించడానికి దాన్ని ఉపయోగించండి, ఆపై మీ పెట్టుబడిదారులను వావ్ చేయండి.

వారు చేయకపోతే, మీ వ్యాపార ప్రణాళిక ప్రారంభంలో చేసిన వాగ్దానాలను మీరు కనీసం ఉంచారు.

Shutterstock ద్వారా వ్యాపారం ప్రణాళిక ఫోటో

8 వ్యాఖ్యలు ▼