"ఈ వృద్ధాప్యం నాకు ఏమి చెప్పగలదు?" మీ (యువ) వ్యాపారవేత్త ఒక నిర్దిష్ట వయస్సులో చిక్కుకుపోయిన సీనియర్ అధికారి ద్వారా భోజనం ఆహ్వానించబడ్డాడు. వృద్ధాప్య బ్లేహార్డ్ మాట్లాడాలని కోరుకున్నాడు.
నేను భిన్నంగానే ఉన్నాను. అతను భోజనం కొనుక్కున్నాడు, కానీ నేను నిషేధించాను. ఎవరు అతనికి అవసరం? నేను విషయాలు నా మార్గం అమలు చేస్తాను. 'ఆధునిక మార్గం.'
నేడు, స్మార్ట్ చిన్న వ్యాపార ధోరణి వ్యాపారాలు అవసరం నిర్వాహకులు కోచ్ ఉంది - వృద్ధి ప్రయోజనాన్ని.
$config[code] not foundయంగ్, ఔత్సాహిక వ్యాపార నాయకులు ఒక చిన్న వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడంలో చాలా నేర్చుకోవాలి. చాలా సమయం తక్కువగా నేర్చుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది. కెనడాలోని క్యుబెక్లో ఉన్న మెక్గిల్ విశ్వవిద్యాలయం నుండి ప్రొఫెసర్ హెన్రీ మింట్జ్బెర్గ్ ఒక "తప్పక చదవాలి" పుస్తకాన్ని వ్రాశాడు. "యజమాని." యజమాని / మేనేజర్ ట్రైనింగ్ కోసం కష్టమైన సవాళ్ళను ఆయన అందించాడు:
- నిర్వహణ యొక్క క్రమం లేని పేస్
- దాని కార్యకలాపాల సంక్షిప్తత మరియు వివిధ
- ఉద్యోగం యొక్క విభజన మరియు నిలిపివేత
- చర్యకు ధోరణి
- సమాచారం యొక్క అనధికారిక మరియు మౌఖిక రూపాల మద్దతు
- ఉద్యోగం యొక్క పార్శ్వ స్వభావం (సహోద్యోగులు మరియు సహచరులతో)
- ఉద్యోగ నియంత్రణలో బహిరంగ స్వభావం కంటే రహస్యంగా ఉంటుంది.
"మేనేజింగ్," మిన్ట్జ్బెర్గ్ చెప్పింది, "ఒక శాస్త్రం లేదా వృత్తి కాదు; ఇది ప్రాక్టీస్, ప్రధానంగా అనుభవం ద్వారా నేర్చుకుంది. "
ఈ అనుభవ జ్ఞానం మూడు మార్గాలలో ఒకటి పొందవచ్చు లేదా వేగవంతమవుతుంది: a) ప్రత్యక్ష అనుభవం, బి) అంతర్గత స్పాన్సర్, మరియు సి) ఇండిపెండెంట్-వెలుపల మార్గదర్శకులు.
వ్యక్తిగతంగా పర్యవేక్షించే పనిని చేయడం ద్వారా మొదటిది ఉద్యోగ శిక్షణలో ఉంది. అన్ని చిన్న వ్యాపార యజమానులు దీనిని చేస్తారు. ఈ విధంగా మనం నిర్వహణ నేర్చుకుంటాము. కానీ చాలా తప్పులు, చాలా పొరపాట్లకు ఇది సమయం-ఇంటెన్సివ్. మరియు మీరే స్వయంగా ప్రణాళిక సమయం-కొలవలేని కాదు. ఈ నేర్చుకోవడం ద్వారా కూడా ఉద్దేశపూర్వకంగా ప్రణాళిక అవసరం. డ్రూ హెన్డ్రిక్స్, ఒక టెక్ మరియు సోషల్ మీడియా నిపుణుడు, ఇలా హెచ్చరించారు: "మీ వ్యాపార ప్రతి విభాగానికి మీ వారాంతపు భోజన సమావేశాల నుండి ఖాతాదారులతో మీ పరస్పర చర్యలు అవసరం. దీని అర్థం శిక్షణ లక్ష్యాలు … " యజమాని మరియు నిర్వాహకుడు అనుభవం ద్వారా తెలుసుకోవచ్చు. కానీ ఈ 'యాదృచ్ఛిక' లెర్నింగ్ కూడా ప్రణాళిక వేయాలి. రెండవది, మేము స్పాన్సర్ల కుటుంబ సంస్థలో పుట్టవచ్చు. లేదా స్వీకరించారు. ఔత్సాహిక నిర్వాహకుడు ఒక వంశపారంపర్య పితృస్వామ్య / మాతృకవర్ణ విలువలతో ఒక రాజవంశం (లేదా స్థాపన) ఎంచుకోవడం ద్వారా శిక్షణ పొందవచ్చు. ఇది తరచుగా అనధికారిక బోర్డు సలహాదారులలో కనిపిస్తుంది. ప్రాయోజకుడి పాత్ర ఏమిటంటే నేర్పించడానికి, మార్గనిర్దేశం చేయడానికి, ఛాంపియన్గా చెప్పవచ్చు. చిన్న వ్యాపార యజమాని సలహా పొందినప్పుడు, ఈ తెలివైన న్యాయవాది పునరావృతం చేయాలి. మెటీరియల్ హ్యాండ్లింగ్ ఎక్విప్మెంట్ అసోసియేషన్ అసోసియేషన్ (MHEDA) ఎగ్జిక్యూటివ్ డైలాగ్ బృందంపై పనిచేస్తున్న టామ్ రెడ్డన్ ఇలా వ్రాశాడు: "శిక్షణా కార్యాలయం విజయం, భద్రత మరియు పనితీరు యొక్క వెన్నెముక … మరియు సంపాదించిన నైపుణ్యాలు నిరంతర శిక్షణ ద్వారా నిలబెడతారు." లేదా మూడవ, అది కొనుగోలు చేయవచ్చు. డాక్టర్ పీటర్ డ్రక్కర్ ఇలా వివరిస్తాడు: "మా పూర్వీకులు చేసిన పనులన్నీ మనలో చాలా మాత్రమే చేస్తాయి, మనలో చాలా ఎక్కువ మంది మాత్రమే అవసరం. మేము ఇప్పుడు వ్యాపార పాఠశాలలు ఎందుకు మరియు ఆ. "వందల సంవత్సరాల క్రితం, మేము హార్డ్ నొక్కే పాఠశాలలో వచ్చిన కొద్దిమంది నాటూరల్స్ అవసరం. మరియు హార్డ్ తడతాడు పాఠశాల తో ఇబ్బంది తడతాడు చాలా కష్టం అని ఉంది, ప్రమాద రేట్లు చాలా గొప్పవి, మరియు మేము చాలా కోల్పోతారు భరించలేని. "మనం ప్రాథమికంగా రక్షణ, రక్షిత పరికరం ఉన్న పాఠశాలలు ఎందుకు ఉన్నాయి." అసాధారణంగా, ప్రొఫెసర్ మింట్జ్బర్గ్ వ్రాస్తూ, నిర్వహణ మరియు నిర్వహణ శిక్షణ అనేది విద్యాసంస్థ యొక్క రివర్స్. అతను ఈ విధంగా రాశాడు: "ఈ ఉద్యోగానికి వెళ్ళేముందు చాలామంది మేనేజర్ల చేత ప్రత్యేకమైన పనితో పోల్చి చూస్తే, ఉపగ్రహమైనది నిర్వాహక పనుల యొక్క వృత్తిపరమైన ప్రమాదం. "విజయవంతం కావడానికి, నిర్వాహకులు వారి ఉపరితలంపై నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉండాలి. "ఒక నిపుణుడు చివరకు అతను లేదా ఆమె ఏమీ గురించి ప్రతిదీ తెలుసు వరకు తక్కువ మరియు తక్కువ గురించి మరింత తెలిసిన ఒక నిపుణుడు చెప్పాడు. "మేనేజర్ యొక్క సమస్య వ్యతిరేకం: చివరికి అతను లేదా ఆమె ప్రతిదీ గురించి ఏమీ తెలియదు వరకు తక్కువ మరియు తక్కువ గురించి తెలుసుకోవడం." వయస్సు లేదా కుటుంబం లేదా అధికారిక విద్య లేకపోవడం నిర్వహణ విజయానికి అవరోధం కాదు. మేనేజ్మెంట్ శిక్షణ పాఠం ఈ చిన్న వ్యాపార ధోరణిలో చాలా సులభం: ఆ గురువు, మార్గదర్శిని అయిన సలహాదారుని కనుగొనండి. అవసరమైతే అద్దెకు ఇవ్వండి. 'ఆధునిక మార్గం' ఒక ప్రయాణిస్తున్న వ్యామోహం మరియు తిరుగులేని మరియు పని చేయనిదిగా మారింది. దశాబ్దాల కాలం గడిచిపోయింది మరియు ఆ వయసులోనే సోర్పుస్ చేస్తున్నది నేను చివరకు కనుగొన్నాను: యుగపు జ్ఞానం ఉపయోగించి వారసుని యొక్క ధ్వని వ్యాపార సంప్రదాయాన్ని ధ్యానం సమర్థించింది. అతను తరువాతి తరం నాయకులకు బోధించాడు. కొన్ని స 0 వత్సరాల్లో, ఒక సంస్థను నడుపుతున్నప్పుడు ఆయన అనేక తెలివైన పదాలు నాకు తిరిగి వస్తాయి. నేను పాత codger ధన్యవాదాలు ఎన్నడూ. యూత్ అరుదుగా చేస్తుంది. Shutterstock ద్వారా గ్రోత్ ఫోటో అనుభవం
ప్రాయోజకులు
మెంటార్స్