ఆసుపత్రులు చిన్న పట్టణాల వలె పని చేస్తారు, కాబట్టి వారి కార్యకలాపాలు విస్తృతంగా ఉన్నాయి. దీర్ఘ-కాల మరియు వారపు లక్ష్యాలను ఏర్పాటు చేయడానికి, ఆస్పత్రులు తమ సొంత స్థాయిలలో వేర్వేరు విభాగాలను చర్చించాల్సిన అవసరం ఉంది. మొత్తంమీద, రోగులు చికిత్స మరియు సంరక్షణ కోసం ఆసుపత్రి యొక్క లక్ష్యంతో గోల్స్ అవసరం. వారు ఎగువ నుండి మద్దతును పొందాలి మరియు ఉద్యోగులు తమ ప్రాముఖ్యతను గురించి తెలుసుకునేలా రెగ్యులర్ శ్రద్ధ వహించాలి.
బాధ్యతలు పరిశీలి 0 చ 0 డి
ఆసుపత్రిలో అన్ని లక్ష్యాలను విభాగాలు ప్రభావితం చేయలేవు. లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, ఆసుపత్రిలోని ప్రాంతం ఫలితంపై నియంత్రణ స్థాయిని పరిశీలించండి. ఉదాహరణకు, ఒక ఆస్పత్రి యొక్క లాభం మార్జిన్ పెంచడం దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాన్ని ఏర్పరుచుకున్నప్పుడు, ఫ్రంట్-లైన్ నిర్వాహకులు ఈ ప్రభావాలను అనుభవిస్తారు కాని బడ్జెట్ యొక్క అంతిమ నియంత్రణను కలిగి ఉండరు. రోగుల పర్యవేక్షణ రోగుల రోజువారీ శ్రేయస్సుపై ఎక్కువ శ్రద్ధ కలిగి ఉంది మరియు సంరక్షణను మెరుగుపర్చడానికి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను కలిగి ఉండాలి.
$config[code] not foundబిగ్గెస్ట్ హెల్త్ ఇష్యూస్ కోసం చూడండి
అధిక రక్తపోటు మరియు మధుమేహం వంటి ప్రబలిన దీర్ఘకాలిక వైద్య పరిస్థితుల దీర్ఘకాల ప్రభావాలను అధిరోహించడానికి ఆసుపత్రులు ప్రయత్నిస్తారు. సాధ్యం లక్ష్యాలను అంచనా వేసినప్పుడు, వైద్య సదుపాయాలు ఈ ఆరోగ్య సమస్యలను లెక్కలోకి తీసుకుంటాయి.ఆస్పత్రులు అత్యంత ప్రబలమైన ఆరోగ్య సమస్యలను నివారించడానికి వారు తీసుకునే తక్కువ ధర నివారణ చర్యల గురించి రోగులకు తెలియజేయడానికి వీక్లీ గోల్స్ సెట్ చేయవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఈ ఆరోగ్య సమస్యలకు కారణాలు మరియు పరిష్కారాల గురించి 100 శాతం ఔట్ పేషెంట్ ఖాతాదారులకు తెలియజేయడానికి వీక్లీ చొరవను ఏర్పాటు చేయడం సాధ్యమయ్యే ఆసుపత్రి లక్ష్యంగా ఉంది.
జనాభా సర్వ్
ఒక హాస్పిటల్ యొక్క ప్రధాన జనాభా పరిగణనలోకి తీసుకొని దాని వారాంతపు మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను ఏర్పరచటానికి కీలకం. వారి తలుపులు వెలుపల ప్రజల అవసరాలను అంచనా వేసేటప్పుడు ఆసుపత్రులు బాగా రోగులకు సేవలు అందిస్తారు. ఆసుపత్రికి దీర్ఘకాలిక లక్ష్యంగా ఉంది, ఇది పొరుగువారికి వెళ్లి, మొత్తంమీద ఆరోగ్య సమస్యల గురించి అడిగే కమిటీలను ఏర్పరుస్తుంది. ఎక్కువ మంది వ్యాఖ్యాతల వంటి ప్రాంతంలోని నిర్దిష్ట జనాభాకు ఆచరణాత్మక సేవలను అందిస్తుంది.
ప్రతి విభాగాన్ని చేర్చండి
ఫైనాన్షియల్ బాటమ్ లైన్లు ఆసుపత్రిలో ఇతర సమస్యలను కప్పివేస్తాయి, కానీ వీక్లీ మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను నిర్ణయించేటప్పుడు నిర్వాహకులు అన్ని శాఖలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి. ప్రతి ఒక్కరూ, ఫలహారశాల సేవలను CEO లు నుండి, వారికి ప్రేరేపించడానికి గోల్స్ అవసరం. నిర్వాహకులు వారి జట్లతో కూర్చో ఉండాలి మరియు వారి వృత్తిని మరియు రోగులకు ప్రయోజనం కలిగించే లక్ష్యాలను అమలు చేయడానికి వారితో పని చేయాలి. ఉదాహరణకు, క్లీనింగ్ బృందం సభ్యుల వారు ప్రతిరోజూ ఒక వ్యక్తిగత పద్ధతిలో ఇంటరాక్ట్ చేయగలుగుతారు, ఎందుకంటే వారు హాళ్ళలో వారిని చూస్తారు, అందుచే వారి సమయాన్ని తక్కువగా వేరుచేస్తుందని భావిస్తారు.
