మీరు ఎప్పుడైనా మీ వ్యాపారంలో "వ్యవసాయ పందెం" ప్రమాదాన్ని తీసుకున్నారా?
నేను మా సక్సెస్ సెంటర్లో కొనసాగుతున్న సిరీస్లో ఈ ప్రశ్నని అడుగుతున్నాను - ఇతర పారిశ్రామిక వేత్తలకు సహాయపడే ఆలోచనాత్మక, అంతర్దృష్టి సమాధానాల కోసం చూస్తున్నాను.
నేను ఈ ప్రశ్నకు 6 మంది వ్యాపారవేత్తలు మరియు అనుభవజ్ఞులైన వ్యాపారవేత్తలు. ఇక్కడ వారి స్పందనలు ఉన్నాయి:
"అసలైన, మేము నిజంగా VentureBeat లో భారీ" పందెం వ్యవసాయ "రకం ప్రమాదం తీసుకున్న లేదు. వాస్తవానికి, ఒక కంపెనీని ప్రారంభించడానికి నిర్ణయం తీసుకోవడం, సాంప్రదాయిక పని స్థలం మరియు హామీ ఇచ్చిన చెల్లింపులను వదిలివేయడం, దానికదే భారీ ప్రమాదం. అప్పటినుండి, మేము సేంద్రీయంగా మరియు బూట్స్ట్రాప్ సాధ్యమైనంత మేమే పెరగడానికి నిజంగా కష్టపడి పనిచేశాము. మొట్టమొదటిగా అతను మాట్ మార్షల్ రచనను స్వయంగా రచించాడు మరియు కాలక్రమేణా అతను ఒక ఫ్రీలాన్సర్గా సంపాదకీయ బృందాన్ని, తరువాత రెండు, పూర్తికాల సిబ్బంది సిబ్బందిని సంపాదించాడు, ఇప్పుడు సంపాదకీయ సిబ్బంది యొక్క మొత్తం బృందం.
మన పెరుగుదల వక్రరేఖ మా ఆదాయం వక్రతను చాలా దగ్గరగా పోలి ఉంటుంది మరియు మనల్ని మనం తీవ్రం చేయలేము. అదే సమయంలో, అయితే, మేము ప్రతిష్టాత్మక మరియు దూకుడు ఉంటాయి. కొత్త మీడియాలో ఇది ఒక ఆసక్తికరమైన సమయం ఏమిటో తెలుసుకుంటుంది మరియు అవకాశాలు పుష్కలంగా సాగుతున్నాం. మేము నిరాశకు గురవుతున్నాము, మేము అది చాలా లెక్కిస్తారు మరియు ఆలోచనాత్మకమైనదని నిర్ధారించుకోవాలి. "
వ్యవసాయాన్ని ప్రారంభించడం, ప్రత్యేకించి ఆరంభ కోణంలో, నా వ్యాపార తత్వాన్ని ఎదుర్కోవడంతో పాటు మీదే ఎదుర్కోవాలి. ఒక వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించాలనే నా సంప్రదాయవాద మార్గం, మొదట మీరు డబ్బును ఎవరైనా మీకు ఇచ్చే ఉత్పత్తిని లేదా సేవను కలిగి ఉన్నారా లేదా అనేదానిని గుర్తించడం. మీరు చేస్తే, గొప్ప. అమ్మడం ప్రారంభించండి మరియు మీరు వ్యాపారంలో ఉన్నారు. లేకపోతే, మీరు వ్యాపారము కాదు. మీరు ఖరీదైన అభిరుచిగా ఉన్నారు. ఎవరూ ఒక అభిరుచి కోసం "వారి వ్యవసాయ పందెం" ఉండాలి.
ప్రతి ఒక్కరూ మీ ఉత్పత్తి గొప్పగా భావించినట్లయితే, కానీ అపరిచితులు మీ పాకెట్స్లో అక్షరాలా డాలర్ బిల్లులను పడరాదు, మీరు వ్యాపారంలోకి వెళ్ళకూడదు. మీ ఉత్పత్తిని మరియు పిచ్ను మెరుగుపరచండి మరియు మళ్ళీ ప్రయత్నించండి. మీరు బయటకు వెళ్లి, మీ ఉత్పత్తిని ఇప్పటికే మీకు తెలియకపోయినా, కార్యాలయాన్ని కలుపుకోవడం లేదా అద్దెకు ఇవ్వడం లేదు, మరియు మీరు ప్రారంభించడానికి కేవలం వ్యవసాయ పందెం వేయబడదు.
నేను ప్రమాదాన్ని ఇష్టపడుతున్నాను, కానీ నేను 'వ్యవసాయ పందెం' వచ్చింది, కాని ఇంకా … నేను నిజంగా ఫీల్ లేదు. ఇంతవరకు, పెద్ద జంప్ నా రోజు ఉద్యోగం విడిచి నిర్ణయం ఉండేది. నేను వ్యవస్థాపకులు చాలా కోసం ఒక పెద్ద నిర్ణయం అని అనుకుంటున్నాను. మీరు కార్పొరేట్ నిచ్చెనను పైకెత్తి మొదలుపెట్టినప్పుడు, జీతాలు మరియు బోనస్ లు లీపును మరింత కష్టతరం చేస్తాయి. అదే సమయంలో, పాత్రలు మరింత ప్రభావవంతమైనవి మరియు కార్పొరేట్ జీవితం మరింత ఆనందదాయకంగా మారుతుంది.
నేను నిర్ణయం తీసుకున్న మార్గం 'ఒకటి బోనస్' కు కట్టుబడి ఉంది. ఒక 'బోనస్' నాకు అదనంగా 4-6 నెలల పాటు హాంగింగ్ చేసినట్లు కిక్కర్ చెప్పాడు. అయితే, నేను 2 సంవత్సరాల క్రితం నిరుద్యోగులుగా ఉన్నాను, కార్పొరేట్ జీవితం గురించి ఎప్పుడూ ఆలోచించలేదు. నేను మరొక ఉద్యోగం కోసం చూసారు ఎప్పుడూ … నేను రోజు 1 నుండి ట్రెండ్ హంటర్ పూర్తి సమయం పని ఉండేది.
నా చిన్న రోజుల్లో, నేను రేకెట్రాక్లో చాలా ఖాళీ సమయాన్ని గడిపాను లేదా గుర్రపు పందెముల హస్తకళ యొక్క కళ మరియు విజ్ఞాన శాస్త్రాన్ని అధ్యయనం చేసాను. నేను ప్రొఫెషనల్ గుర్రపుదారులుగా జీవిస్తున్న పలువురు వ్యక్తులను తెలుసు, ప్రతి ఒక్కరూ ఇదే విషయాన్ని నాకు చెప్పారు: మీరు భయపడిన డబ్బుతో ఆడుతుంటే మీరు గెలవలేరు.
వారు సరైనవారు. మీరు కోల్పోయే అవకాశమున్న పక్షంలో మీ పందెము బాగానే వుంటుంది, మీరు స్మార్ట్ నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి లేదా సరైన పనిని చేయటానికి బదులుగా సురక్షితమైన పనిని చేయటానికి ప్రయత్నిస్తారు.
2001 లో, నేను నా సౌకర్యవంతమైన చెల్లింపును వెనక్కి తీసుకోవడానికి మరియు పూర్తికాల రచయిత మరియు సలహాదారుడిగా మారాలని నిర్ణయించినప్పుడు, నేను ఆ పాఠాన్ని పరీక్షలో ఉంచడానికి ఒక అవకాశం లభించింది. నేనప్పుడు నా కొత్త వ్యాపారాన్ని పొందేందుకు నన్ను తీసుకువెళ్ళడానికి సమయం వచ్చేవరకు నాకు నడపడానికి తగినంత డబ్బు కలిగి ఉన్నాను. నేను చెప్పేము 0 దు ము 0 దు "నేను విడిచిపెట్టాను", నా అభిమాన ప్రచురణల్లో కొ 0 దరు క్రమ 0 గా నియమి 0 చడానికి నేను ఒప్ప 0 దాలను ఒప్పి 0 చాను. మైక్రోసాప్ట్ ప్రెస్, విండోస్ ఎక్స్పి ఇన్సైడ్ అవుట్ తో ఉత్తమంగా అమ్ముడైన ఫ్రాంచైజ్గా ఏది మొదటిగా వ్రాయడానికి నేను ఒక ఒప్పందంపై సంతకం చేశాను. నేను "భయపడిన డబ్బుతో బెట్టింగ్ చేయలేదు కాబట్టి," నాకు అర్ధమున్న నిబంధనలను చర్చించగలిగారు మరియు నేను ఏవైనా అవకాశాలు వచ్చాయో చెప్పటానికి బదులుగా నిజంగా చేయాలని కోరుకునే పనిని ఎన్నుకోగలిగాను.
నేను నా కోసం పని చేస్తున్న సంవత్సరాల్లో ఫ్లష్ టైమ్స్ మరియు లీన్ టైమ్స్ ఉన్నాను, కానీ ఆ నియమాన్ని అనుసరించడానికి ఖచ్చితంగా నేను చేశాను. ఇది ప్రతిసారీ విజేతగా ఉంది.
ప్రారంభ వ్యాపారంగా, మేము ప్రతిరోజూ ప్రమాదాలను తీసుకుంటాము. వాస్తవానికి, మా ఉద్యోగమే ప్రమాదం. అయితే, మన "పెట్టుబడి" చాలా బలవంతపు చేస్తుంది ప్రయోజనాలు మూల్యాంకనం మా స్వంత మార్గం.
ఇక్కడ మేము దీనిని ఎలా పరిశీలిస్తామో: ప్రతి చర్యకు దానితో అనుబంధితమైన ప్రయోజనం మరియు ఖర్చు ఉంటుంది. మీరు ప్రయోజనం మరియు ఖర్చును సరిగా కొలవలేనప్పుడు ఒక "ప్రమాదం" ఉంది - మీకు ప్రయోజనం లేనప్పుడు లేదా ప్రయోజనం వ్యయాన్ని అధిగమిస్తుందో లేదో తెలియదు. బాగా, "వ్యవసాయం బెట్టింగ్" ఖర్చు మరియు ప్రయోజనం మధ్య కొద్దిగా సంతులనం ఉందని సూచిస్తుంది. నా అభిప్రాయం లో, నిష్పత్తి మార్గం చాలా విస్తృత ఉంటే, నేను మీరు విషయాలు లోకి పరుగెత్తటం ఉండవచ్చు అనుకుంటున్నాను.
అయితే, ప్రమాదం తీసుకునే ప్రధాన "ప్రయోజనాలు" ఒకటి జ్ఞానం - మరియు అత్యంత విలువైన జ్ఞానం తరచుగా వైఫల్యం వస్తుంది. అనేక సార్లు మేము ఒక జట్టుగా, మేము నేర్చుకోవడం కోసం కేవలం ఏదో పొందుటకు సిద్ధమయ్యాయి నిర్ణయించుకున్నాను ఉన్నప్పుడు ఉన్నాయి. అలాంటి సందర్భాలలో, ఖర్చు / లబ్ది నిష్పత్తి మీరు ఆలోచించినట్లు అంత చెడ్డది కాదు!
Behance వద్ద, మాకు ముందు అతిపెద్ద "నష్టాలు" ఒకటి మేము ఉత్పాదకత మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ కోసం అభివృద్ధి ఒక కొత్త ఉత్పత్తి. "యాక్షన్ మెథడ్ ఆన్ లైన్" తో, మేము విభిన్నమైన కోణం నుండి విలక్షణమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణను చేరుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నాము. ఒక ప్రధాన పరిమితి ముఖ్యంగా ఒక పెద్ద పరిమితి లేదా విపరీతమైన వైవిధ్యంగా ఉంటుంది. ఒక సమయంలో, మేము ఒక పేటెంట్ కోసం దరఖాస్తు చేయడం ద్వారా (ముందుగానే డబ్బును ఖర్చు చేయడం) మరియు మేము అభివృద్ధి చేసిన కొత్త ప్లాట్ఫారమ్పై నిర్మించడం ద్వారా "పూర్వీకులను" ఎంచుకున్నాము.
కానీ, "సృజనాత్మక ప్రపంచాన్ని నిర్వహించడానికి" ఒక బృందం కోసం, మేము ఈ ప్రయోగం నుండి ప్రయోజనం పొందుతాం - ఎంత విజయవంతం అయినా సంబంధం లేకుండా. మనము ముందుకు వస్తున్న అనేక నిద్రావస్థలను గుర్తించి, జ్ఞానము, దాని స్వంత నందు, ప్రణాళిక తీసుకొనే ప్రమాదానికి దోహదపడుతుందని మేము నమ్ముతున్నాము.
నేను మా వ్యాపారంలో చేసిన అనేక విషయాలు ఉన్నాయి అని భావిస్తున్నప్పుడు, ఒక "వ్యవసాయ పందెం" ఎత్తుగడ వంటి వేర్వేరు వ్యక్తులు చూడవచ్చు, నేను రెండు సందర్భాల గురించి ఆలోచించగలను, నేను లైన్లో ప్రతిదీ ఉంచుతున్నానని తెలిసింది.
మొదటిగా, నేను వెళుతున్న పక్క బ్లాగ్ వ్యాపారాన్ని తీసుకోవాలని నిర్ణయించుకున్నాను, అది పూర్తి స్థాయి, పూర్తి స్థాయి వ్యాపారంగా మార్చింది. ప్రమాదం అది మునిగిపోతుంది లేదా ఈత అని ఉంది. గాని అది వృద్ధి చేస్తుంది, లేదా అది చనిపోతుంది. అదృష్టవశాత్తూ, మేము వెంటనే విజయం సాధించాము.
రెండవది, మరియు ఇది ఒక బిట్ సాంకేతికతను పొందవచ్చు, కానీ మా వెబ్సైట్లు ప్రచురించడానికి మేము ఉపయోగిస్తున్న మొత్తం అంతర్లీన అవస్థాపనను చాలా ప్రమాదకర చర్యగా మార్చవచ్చు. మా ట్రాఫిక్లో అత్యధిక శాతం శోధన ఇంజిన్ల ద్వారా లభిస్తుందని మరియు ఏ వెబ్ సైట్ యొక్క నిర్మాణంపై మీరు పెద్ద మార్పులను చేస్తే, మా చరిత్రలో నిజమైన క్రాస్-యు-వేంజెంట్ క్షణం అయినా ఆ శోధన ఇంజిన్లను ఎలా పరిగణిస్తారనే విషయాన్ని పరిశీలిద్దాం..
"మీ కంపెనీని కాపాడుకోవాలంటే అది పెద్ద నష్టాన్ని తీసుకుంటుంది" అని చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్ యొక్క అనితా కాంప్బెల్ చెప్పారు:
నేను ప్రతి చిన్న వ్యాపారం మీ హక్కులను రక్షించడానికి "వ్యవసాయ పందెం" ప్రమాదం తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు సార్లు ఉన్నాయి అనుకుంటున్నాను. ఉత్తమ ఉదాహరణ ఇక్కడ మా నిపుణులలో ఒకటైన నిజమైన కథ చిన్న వ్యాపారం ట్రెండ్స్, జాన్ వైకోఫ్ (ఇప్పుడు మరణించినది).
జాన్ తన కంపెనీ తయారు చేసిన ఏకైక క్రీడా వస్తువులపై అనేక పేటెంట్లను కలిగి ఉన్నాడు. ఒకరోజు అతను తన అతిపెద్ద ఆవిష్కరణను (ఇప్పటివరకు) కస్టమర్ తన ఆవిష్కరణలలో ఒకదానిని కాపీ చేయడానికి మరొక సరఫరాదారునికి వెళ్లారు. కస్టమర్ జాన్ యొక్క కంపెనీ నుండి కొనుగోలు కొనసాగింది, కానీ ఏకకాలంలో తన పేటెంట్లను ఉల్లంఘించిన ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేశారు.
ఇది ఒక గట్-wrenching నిర్ణయం, కానీ అతను తన అతిపెద్ద కస్టమర్ దావా (భారీ సంస్థ). అతను తన కస్టమర్ యొక్క చర్యలను నిర్లక్ష్యం చేసి ఉత్తమంగా ఆశించాడు ఉండవచ్చు. బదులుగా, అతను ఇసుకలో ఒక గీతను గీశాడు. అతను తన హక్కులను కాపాడాలని, లేదా ఇతరులు ఉల్లంఘించడాన్ని ప్రారంభించవచ్చని ఆయనకు తెలుసు. అతను దాని చిన్న వ్యాపారంలో ప్రతి పెన్నీ తీసుకుంటే, అది చేయవలసి వచ్చింది. మరియు అతను తన అతిపెద్ద కస్టమర్ కోల్పోయిన కూడా.
చివరకు, ఇది సరి పని చేసింది. అతని కస్టమర్ దావాను పరిష్కరించాడు మరియు కస్టమర్గా ఉన్నారు. కానీ అది ప్రమాదానికి గురవుతుంది.
నేను మీకు ఏవిధమైన ఎంపిక ఉండదు, కానీ "వ్యవసాయ పందెము" ప్రమాదానికి గురిచేసే మంచి ఉదాహరణ. ఇక్కడ మీ వ్యాపారాన్ని కాపాడటానికి మీరు లైన్ లో ప్రతిదీ ఉంచాలి బలవంతం కావచ్చు కొన్ని సందర్భాలలో ఉన్నాయి:
- మీ ఉత్తమ కస్టమర్ ద్వారా మీ పేటెంట్స్ లేదా ట్రేడ్మార్క్ల ఉల్లంఘన;
- మీ పేటెంట్ హక్కులను అణచివేయడానికి ప్రయత్నాలు, పేటెంట్ ట్రోలు ద్వారా;
- మీ అతిపెద్ద పోటీదారు కోసం పనిచేయడానికి కీలక ఉద్యోగి ద్వారా వాణిజ్య రహస్యాలు దొంగతనం;
- మీ కంపెనీకి వ్యతిరేకంగా ఎలాంటి మోసపూరితమైన చర్యలు తీసుకోవడం వల్ల చివరకు మిమ్మల్ని వ్యాపారం నుండి తొలగించగలదు.
ఏ అదృష్టం, మాకు చాలా ఈ పరిస్థితుల్లో ఎదుర్కొంటున్న ఎప్పటికీ. అయితే, మీరు ధైర్యంగా ఉండటానికి సిద్ధంగా ఉండండి. లేదా మీరు దీనిని ఏమైనా కోల్పోవచ్చు.
* * * * *
కాబట్టి ఇప్పుడు మీరు మాకు 7 నుండి విన్నాను. మీరు ఎప్పుడైనా "వ్యవసాయ నష్టాన్ని పణంగా" తీసుకున్నారా? మీరు ఎప్పుడైనా చేయగలరా? లేదా చేస్తావా? వ్యాఖ్యల విభాగంలో మీ సమాధానాలను పంచుకోండి.
17 వ్యాఖ్యలు ▼
