Gamification 2.0 విస్తృతంగా ఉపయోగించిన ఇంటర్నెట్ పోకడలు, ముఖ్యంగా టెక్నాలజీ మరియు ఎంటర్ప్రైజ్ పరిశ్రమలలో సుదీర్ఘ లైన్ లైన్లో తాజా బజ్ వర్డ్ వలె ధ్వనిస్తుంది.
దాని ప్రాథమిక నిర్వచనంలో, gamification అనేది ఆట-కాని అనువర్తనాలను మెరుగుపరచడానికి గేమ్ మెకానిక్స్ మరియు రూపకల్పన సాంకేతికతల యొక్క ఉపయోగం, రోజువారీ విధుల్లో అధిక ఉత్పాదకత కోసం మెరుగైన యూజర్ నిశ్చితార్థాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
మేము బాల్యం నుండి మేము చేస్తున్న ఏదో ఒక ఫాన్సీ పేరు ఇవ్వడం చేస్తున్నట్లు ఆ శబ్దం. కాని ఈ ధోరణి తరువాతి తరం గురించి మాట్లాడుతున్నాము కనుక, gamification 2.0 మరియు 1.0 మధ్య తేడా ఏమిటి?
$config[code] not foundGamification 2.0 వెర్సెస్ 1.0
Gamification నిజంగా ప్రజాదరణ పొందడం ప్రారంభించింది 2010. gamification 1.0 సంస్థలో విస్తృత స్వీకరణ చూసిన ప్రారంభమైంది ఒక విప్లవాత్మక భావన. ఏదేమైనా వెంటనే, ఇది ప్రధానంగా అది దృష్టి సారించిన దాని కారణంగా అది తక్కువగా ఉందని స్పష్టమైంది.
"ఉద్యోగం, విద్యార్ధులు, లేదా వినియోగదారులెవరైనా కేటాయించిన వినియోగదారు సమూహంలో ప్రేరణ లేదా నిశ్చితార్థం చేయటానికి లీడర్బోర్డ్లు మరియు బ్యాడ్జ్లతో కలిసి, పాయింట్ల ఆధారిత ఆర్థిక వ్యవస్థను అమలు చేయడం గురించి ఇది చాలామంది సంస్థలలో అమలు చేయబడుతుందని మేము గమనిస్తున్నప్పుడు, "అని ఇడియొ CEO సిద్దీష్ భోబే చెప్పారు.
Gamification 1.0, నిజమైన అర్థంలో, యూజర్ నిశ్చితార్థం దృష్టి. సమస్య నిశ్చితార్థం సంస్థలో ప్రాథమిక లక్ష్యం కాదు, ఉత్పాదకత. 1.0 కోసం ఈ తప్పుదోవ దృష్టి సారించిన ఫలితమేమిటి? మిస్టర్ భోబే ఇలా వివరిస్తాడు:
"ఇది అనేక ప్రారంభ అమలు వినియోగదారులకి గొప్ప విలువను తెచ్చి, వ్యాపారాలు కోరుకున్న లక్ష్యాలను డ్రైవ్ చేయడంలో సహాయపడటంతో మిశ్రమ విజయాన్ని సాధించింది, మరోవైపు పేలవంగా రూపకల్పన కార్యక్రమాలు ఘోరంగా విఫలమయ్యాయి మరియు సమయం వృధాగా విమర్శించబడ్డాయి."
ఈ లోపాన్ని పరిష్కరించడానికి, gamification 2.0 అది ఎక్కడ కావాల్సిన దానిపై దృష్టి పెడుతుంది: ఉత్పాదకత. మళ్ళీ, మిస్టర్ భూపో ఈ విధంగా వివరించాడు:
"గేమింగ్ యొక్క తరువాతి వేవ్ వ్యాపార సమస్యలను తీసుకొని, గేమ్ను ఆడటం, శిక్షణను మెరుగుపరచడం మరియు గేమ్ప్లే ద్వారా ప్రధాన వ్యాపార సంబంధిత చర్యలు మరియు పనితీరు యొక్క ప్రభావాన్ని మరియు ఫలితాలను పెంచడం వంటివి. వ్యాపార పనులు పునరావృతమయ్యే లేదా ప్రక్రియ నడపబడుతున్న మరియు గేమ్ ఆట నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది, ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది మరియు పని సరదాగా మరియు అందువలన సమర్థవంతంగా చేస్తుంది. "
ముక్కలు బ్రెడ్ నుండి బిగ్గెస్ట్ థింగ్
ఇది మీ సంస్థకు మరియు మీ సంస్థకు మీ ఉద్దేశ్యం ఏమిటి మరియు మీ సంస్థ ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి Gamify 2.0 ను ఎలా సమర్థవంతంగా ఉపయోగించుకోవచ్చు?
న్యూ హాంప్షైర్ విశ్వవిద్యాలయంలో ఎకనామిక్స్ డిపార్ట్మెంట్ చైర్ నీల్ నిమన్ వ్రాస్తూ "పారిశ్రామిక రాజధాని వయస్సు మానవ మూలధనంపై కేంద్రీకృతమై ఉంది" అని వ్రాశాడు. "నేటి ఆర్థిక వ్యవస్థలో విజయం భౌతిక ఆస్తి కంటే మేధో వ్యవస్థలో ఉన్న ఆలోచనలు మరియు ఆవిష్కరణలపై ఎక్కువగా ఆధారపడి ఉంటుంది. అందువల్ల విలువైన సృష్టి ప్రక్రియ యొక్క ముందంజలోనే కాకుండా యంత్రాల కంటే మానవులు ఉన్నారు. "
మీ సంస్థలో ఉత్తీర్ణతను అమలుచేస్తున్నప్పుడు, మీ లక్ష్యం మీ ఉద్యోగులను నిమగ్నం చేయడమే కాదు, ఉత్పాదకతకు స్పాన్సర్ చేయాలని గుర్తుంచుకోండి. జ్ఞాన కార్మికుడు వయస్సులో, ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు తరచూ దాని ఏకైక వనరు. తత్ఫలితంగా, వారి పరిమితులను పెంచడానికి మరియు మరింత ఉత్పాదకంగా ఉండటానికి, వాటిని చేరుకోవడానికి వారిని ప్రోత్సహించే విధంగా gamification అమలు చేయాలి.
PCWorld కోసం రాయడం, రాబర్ట్ స్ట్రాహ్మెయెర్ మీ gamification కలిగి ఉండాలి నాలుగు విషయాలు చెప్పిన:
- తదుపరి చర్యల కోసం సాధారణ, గుర్తించదగిన సూచనలు,
- తీసుకున్న చర్యల కోసం క్లియర్, తక్షణ అభిప్రాయం,
- ర్యాంకింగ్ మరియు పనితీరు కోసం సులభంగా గుర్తింపు పొందిన గుర్తులను,
- మరింత సాధనకు సరళీకృత, ప్రాప్యత మార్గాలు.
మనసులో, మీ కంపెనీ టెక్నాలజీ మరియు పనులని పరిశీలించి, ఏమి పని చేస్తుందో మరియు ఏది కాదు అని విశ్లేషించండి. మీ ప్రక్రియలు సరళమైనవి మరియు సహజంగా ఉన్నాయా? వారు యూజర్కు వెంటనే మరియు స్పష్టమైన అభిప్రాయాన్ని ఇస్తారా? ఉద్యోగులకు బహుమతులు మరియు ర్యాంకింగ్ల రూపంలో వారి పురోగతిని చూడటం మరియు అంచనా వేయడం సులభం కాదా? ముఖ్యంగా, వారు తమ పనితీరును మెరుగుపరచడానికి మరియు వారి ఉత్పాదకతను ఎలా పెంచుతుందనే దానిపై స్పష్టమైన అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తారు?
సరిగా అమలు, Gamification 2.0 మీ కంపెనీ అయోమయ ద్వారా కట్ మరియు ఉత్పాదకత పెంచడానికి సహాయపడుతుంది.
గేమ్ Shutterstock ద్వారా ఫోటో
1
