సూచనలు లేదా ప్రశ్నలకు ఒక గుంపు నాయకుడు కేవలం ఒక పరిచయం మాత్రమే. అతని లేదా ఆమె బాధ్యతలు విస్తారమైన స్పెక్ట్రమ్ను కలిగి ఉంటాయి, అధిక నిర్వహణ మరియు బృంద సభ్యుల కోసం ఒక ఉపయోగకరమైన విధిని అందిస్తాయి. వారి విధులు విభిన్నంగా ఉంటాయి, ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని కొనసాగించడం వలన వ్యాపారాన్ని మరింతగా సహాయం చేయడానికి నిర్ణయాలు తీసుకోవడం జరుగుతుంది.
కమ్యూనికేషన్
మంచి బృందం నాయకుడు సంస్థ యొక్క దృష్టిని మరియు లక్ష్యాలను జట్టుకు తెలియజేస్తాడు, వారు ప్రతి ఒక్కరికి వారి వ్యక్తిగత పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను అర్థం చేసుకుంటున్నట్లు వారు నిర్దారించుకుంటారు. టీం ఆత్మను మెరుగుపరచడం ద్వారా ట్రస్ట్ మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి జట్టు నాయకుడి బాధ్యత కూడా ఉంది.
ఒక ఉదాహరణ చేస్తోంది
సమర్థవంతంగా పని మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని ఉత్తమ పనులను నిర్వహించడానికి ఎలా జట్టుకు ఒక ఉదాహరణ సెట్ బాధ్యత ఒక జట్టు నాయకుడు. తన ప్రవర్తన వారు జట్టుకు ఎలా వ్యవహరిస్తున్నారో చెప్పడంతో స్థిరంగా ఉండాలని అతను లేదా ఆమె "వారు ఏమి బోధిస్తారో" పాటించాలి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారువ్యక్తిగత అభివృద్ధి
ప్రతి ఉద్యోగి తమ సొంత అభివృద్ధిని మరింత మెరుగుపరచడానికి మరియు వారి నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చడానికి కొంత శిక్షణనివ్వాలి. నాయకుడు వారిలో ఒకరికి ఒకరికి శిక్షణనివ్వడం ద్వారా, లేదా వాటిని తగిన శిక్షణా కోర్సులో బుక్ చేసుకోవచ్చని వారు భావిస్తున్న ప్రాంతాలను గుర్తించడానికి జట్టు నాయకుడి బాధ్యత.
నిర్ణయాలు తీసుకోండి
కంపెనీ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేసే నిర్ణయాలు తీసుకోవడం ఒక జట్టు నాయకుడి యొక్క ముఖ్యమైన బాధ్యత. అలా చేయడం, ఒక నాయకుడు వారి బృందంతో లోతైన చర్చ ద్వారా సంప్రదించవచ్చు, మరియు అన్ని చర్చలు కేంద్రీకృతమై, ఉత్పాదకతను నిర్ణయించే నాయకుడి బాధ్యత కూడా ఒక నిర్ణయానికి దారితీస్తుంది.
ప్రేరణ
బృందం నాయకుడు తన బృందాన్ని లక్ష్యంగా పని చేయటానికి ప్రేరేపించడం, బృందం నిర్మాణానికి సంబంధించిన బృందాన్ని చేపట్టడం ద్వారా తక్కువగా ఉన్నట్లు గుర్తించడం లేదా ధైర్యాన్ని ఎందుకు తక్కువగా గుర్తించడం మరియు ఏ సమస్యలను పరిష్కరించడానికి చర్యలు తీసుకోవడం వంటివి కలిగి ఉండటం.
పాయింట్ అఫ్ కాంటాక్ట్
బృందం ప్రశ్నలు లేదా సలహాలను వాయిస్ చేయాలనుకునే సందర్భాల్లో ఉండవచ్చు మరియు బృందం నాయకుడు ప్రశ్నలకు సమాధానమిచ్చేందుకు లేదా మరింత చర్చకు అధిక నిర్వహణకు ప్రశ్న / సలహాలను తీసుకోవటానికి ఒక పరిచయాన్ని సూచించగలరు. ఆమె ఆ విషయం పై తీర్మానం లేదా నిర్ణయానికి సంబంధించిన నిర్వహణ నుండి సమాచారాన్ని పంపింది.
రివార్డింగ్ ఉద్యోగులు
వ్యాపారానికి మంచి సహకారాన్ని అందించినట్లు భావిస్తున్న జట్టు సభ్యులు, కానీ వారి ప్రయత్నాలకు గుర్తించబడటం లేదు, అవి తక్కువగా ఉన్నట్లు మరియు పేలవమైన ధైర్యాన్ని అనుభవిస్తాయి. ఒక జట్టు నాయకుడు అతని ఉద్యోగులకు నిలకడగా మంచి పని కోసం లేదా సంస్థకు విశిష్టమైన సహకారం ఇవ్వాలి. ఇది ధైర్యాన్ని పెంచుతుంది మరియు బృందం యొక్క మరింత భాగమని భావిస్తుంది.
