ఆ కోట్ నాకు ఒక చిన్న వ్యాపార జట్టు యొక్క 21 వ శతాబ్దం వెర్షన్ గురించి ఆలోచిస్తూ వచ్చింది.
$config[code] not foundసాధారణంగా ఉద్యోగులు పాల్గొన్న పని బృందం గురించి ఆలోచించాము.
అయితే, నేటి చిన్న వ్యాపార జట్లు ఉద్యోగుల బదులుగా, ఫ్రీలాన్సర్గా మరియు స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్లతో కలిసి పని చేసే వ్యాపార యజమానిని కలిగి ఉంటాయి. (అన్ని తరువాత, సంయుక్త లో 20.4 మిలియన్ మాకు సోలో వ్యాపారాలు.)
అలాంటి బృందంలో ఉన్న ప్రజలు తమ కార్యాలయాల నుండి దూర 0 లో పనిచేస్తున్నారు. వారు దేశవ్యాప్తంగా లేదా ప్రపంచ వ్యాప్తంగా, పట్టణమంతా ఉండవచ్చు. ఇది కమ్యూనికేషన్ సవాలు చేస్తుంది.
వారు కొన్ని కార్యకలాపాలలో కలిసి పనిచేయవచ్చు, కానీ సాధారణంగా ప్రతి రోజు వేర్వేరు దిశలలో లాగబడుతుంది. ప్రతి ఫ్రీలాన్సర్గా లేదా కాంట్రాక్టర్ తన సొంత వ్యాపారాన్ని మరియు ఇతర వినియోగదారులతో పోటీ పడాలని గుర్తుంచుకోండి.
మీరు గంటకు ఎవరినైనా చెల్లిస్తున్నప్పుడు లేదా ప్రతి వారం లేదా నెలలో విధుల సమితి మెను కోసం ఒక retainer చెల్లించేటప్పుడు, వ్యాపార యజమాని కాంట్రాక్టర్ సమయంలో గౌరవం నుండి కాన్ఫరెన్స్ కాల్స్, ఇమెయిల్ పంపిణీల లేదా సమావేశాలు లో కాంట్రాక్టర్లు చేర్చడానికి సంకోచించకపోవచ్చు. అన్ని తరువాత, సమయం ఉంది చాలా freelancers మరియు స్వతంత్ర కోసం డబ్బు. మేము చిన్న వ్యాపార ప్రజలు ఆ అర్థం.
ఈ రకమైన "వర్చువల్ చిన్న వ్యాపారం జట్టు" ను ఎలా అభివృద్ధి చేస్తారు?
నేను వెబ్సైట్లు, వ్యాసం డైరెక్టరీలు మరియు బ్లాగులు శోధించిన. నేను freelancers లేదా ఉప కాంట్రాక్టర్లు నియామకం సమాచారాన్ని పొందవచ్చు. నేను చాలా చిన్న రచనలను కనుగొన్నాను ఎందుకంటే ఫ్రీలాన్సర్గా మరియు కాంట్రాక్టర్లు బృందం యొక్క భాగాన్ని ఎలా భావిస్తున్నారో - లేదా మీరు కాంట్రాక్టుల సమూహంగా ఉన్నప్పుడు సంభాషించడానికి మరియు కలిసి పనిచేయడానికి పని చేస్తారు.
ఇంకా - కాంట్రాక్టర్లు మరియు freelancers జట్టు భాగంగా ఉండకూడదు?
సంప్రదాయ జట్టును ఎలా నిర్మించాలో సలహా కోసం నేను చుట్టూ చూశాను. బహుశా ఈ వనరులు కొన్ని ఆధారాలను అందిస్తాయి:
జట్టుకృషి ప్రవర్తనలు పురస్కారం - బహుశా మేము బృందం ఫలితాలు కోసం బోనస్లు అందిస్తున్నాము. స్మాల్ బిజినెస్ టీమ్ బిల్డింగ్లో డబ్బుతో బహుమతిగా ఉన్న జట్టుపని ప్రవర్తనలను టోన్యా వినాస్ సిఫార్సు చేస్తుంది:
ఫలితాల చుట్టూ బృందాన్ని నిర్మిస్తే - ఉత్పత్తి చేయబడిన యూనిట్లు, వ్యయ తగ్గింపులు, సమావేశం సమయాలు - ఫలితాలతో ముడిపడి ఉన్న ద్రవ్య బహుమతి. మనీ ఒక గొప్ప ప్రేరేపకుడు. గొప్ప జట్టు ప్రదర్శన కోసం బోనస్, పరిహారం లేదా ఇతర బహుమతులు అందించండి.
స్పష్టమైన లక్ష్యాలు - వ్యాపారం కోసం యజమానులకు స్పష్టంగా నిర్వచించిన మిషన్ మరియు లక్ష్యాల సమూహాన్ని కలిగి ఉన్నాయా? సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్ 12 సిలో విజయవంతమైన జట్టుకు రాస్తున్నాడు:
బృందం తన కేటాయించిన ప్రాంత బాధ్యతలను తీసుకుంది మరియు మిషన్ను సాధించడానికి తన స్వంత మిషన్, దృష్టి మరియు వ్యూహాలను రూపొందించింది. బృందం నిర్వచించిన మరియు దాని లక్ష్యాలను తెలియజేసింది; దాని ఊహించిన ఫలితాలు మరియు రచనలు; దాని సమయపాలన; మరియు దాని పని యొక్క పనితీరును మరియు వారి పనితీరును సాధించడానికి రెండు బృందాలు ఎలా నిర్ణయించబడతాయి? నాయకత్వ బృందం లేదా ఇతర సమన్వయ బృందం బృందం రూపొందించినదానికి మద్దతు ఇస్తుందా?
దీనిని స్వీయ-దర్శకత్వం వహించిన జట్టుగా పరిగణించండి - ప్రతిఒక్కరూ జట్టులో స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్ అయినందున, మనము దీనిని "స్వయం నిర్దేశిత జట్టు" గా పరిగణించరా? ఈ సంప్రదాయ జట్టు నుండి వేరొక పనితీరు పనితీరు అని, ఆమె గైడ్ టు సెల్ఫ్-డైరెక్ట్డ్ వర్క్ టీమ్స్ లో జీన్ డిన్నిని ఇలా పేర్కొన్నాడు:
వారి సొంత శిక్షణతో స్వయం నిర్దేశిత జట్టు సభ్యత్వం కోసం మీ సిబ్బందిని సిద్ధం చేసుకోండి. మీ నిర్వాహకులకు శిక్షణ లేదు. జట్టు సభ్యులందరూ, పూర్తిగా శిక్షణ పొందినవారు, ఉత్సాహంగా, ఉత్సాహభరితమైన, బాధ్యతలకు ముందుగా అభివృద్ధి చెందిన మరియు అభివృద్ధి చేయబడుతున్నారని మీరు చూడాలి. సమర్థవంతమైన శిక్షణ జట్టు యొక్క ఉత్పాదక సభ్యులుగా వారిని సిద్ధం చేస్తుంది.
డేవిడ్ చౌడ్రాన్, పీహెచ్డీ ఎ ట్రైల్ నెయిలింగ్ జెల్లీ టు ట్రీ: స్వీయ దర్శకత్వం వహించిన పని బృందాలకు చేరుతుంది. స్వీయ దర్శకత్వం జట్ల విజయం రేటుపై డాక్టర్ చౌడ్రాన్ యొక్క భావాలను మీకు తెలిసేలా శీర్షికను కూడా మీకు తెలియజేయాలి. అయితే, నేను అతను మీరు కేవలం "Pow - మీరు ఇప్పుడు ఒక స్వీయ దర్శకత్వం జట్టు" రాష్ట్ర అప్పుడు మీరు పాల్గొనే విజయవంతం ఆశించలేము ఆ దూరంగా నడిచి, అని చెబుతారు భావిస్తున్నాను. ఇది సన్నని గీత లాగా ఉంటుంది.
మనకు ఫ్రీలాన్సర్గా మరియు స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్లతో బృందాన్ని నిర్మించటానికి ప్రయత్నిస్తున్నవారికి ఎలా చేస్తారు? కాంట్రాక్టుల వదులుగా ఉన్న టైపుల సమూహంలో జట్టుకృషిని రూపొందించడానికి మీ ఆచరణ చిట్కాలను పంచుకోండి.
14 వ్యాఖ్యలు ▼
