ఖచ్చితంగా, అత్యుత్తమ నాయకులు కొన్నిసార్లు జనాదరణ పొందని నిర్ణయాలు తీసుకోవాలి, కానీ మేము మా కంపెనీలను పని చేసే సిబ్బంది నుండి మనం గౌరవం మరియు మద్దతును కోరుకుంటున్నాము. ఇష్టపడే నాయకుడిగా ఉండటం మంచిది, మీరు నియమించే వ్యక్తులకు అనుకూలంగా కట్టుబడి ఉండటం లేదా కత్తిరించడం గురించి కాదు. నిజానికి, మీరు ఉండగల ఉత్తమ నాయకునిగా ఉండటం ఇష్టం. ఈ వ్యూహాలను అమలు చేయడం వలన మీ వ్యాపార ప్రయోజనం కోసం మీరు పెద్ద-పిక్చర్ సామర్ధ్యాలను పొందుతారు, కానీ మీరు మీ ఉద్యోగుల విశ్వసనీయతను పొందుతారు.
$config[code] not foundఇష్టపడే వారు నాయకుల లక్షణాలు
1. నిజాయితీగా ఉండండి
మొట్టమొదటిది, మనం నమ్మని ప్రజలను ఇష్టపడము. దౌత్య మార్గాల్లో మీ వ్యాఖ్యలను మంచం చేయాలంటే, మీ అంచనాలను, భవిష్యత్ గురించి మీ దృక్పధం మరియు మీ ఉద్యోగులు ఎక్కడ నిలబడతారనే దాని గురించి నిజం చెప్పడం మంచిది. నిజాయితీ నిజాయితీని కలిగి ఉంటుంది, మరియు మీ కంపెనీ పరస్పర నమ్మకాన్ని పొందుతుంది.
2. అనుకూల ఉండండి
నేను గులాబీ రంగు గ్లాసెస్ ద్వారా ప్రపంచాన్ని చూడటానికి ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు సలహా ఇవ్వడం లేదు, అయితే నేను మీ కంపెనీని సాధించాలనుకుంటున్న లక్ష్యాలను దృష్టిలో ఉంచుతాను. గోల్-ఓరియంటెడ్ మరియు ఫార్వర్డ్-చూస్తున్నందుకు మీరు నేడు గొప్ప నాయకుడిగా పెట్టుబడులు పెట్టారు.
3. లొంగినట్టి ఉండండి
ఏ మనిషి (లేదా స్త్రీ) ఒక ద్వీపం, మరియు వారి విజయాలు కోసం అన్ని కీర్తి తీసుకోవాలని నొక్కి ఎవరు నాయకులు కనికరంలేని, మృదువైన సిబ్బంది ముగుస్తుంది. ప్రజా ప్రశంసలతో అర్హులైన ఉద్యోగులను షవర్ చేయడానికి ప్రతి అవకాశాన్ని తీసుకోండి మరియు మీరు విశ్వసనీయతతో మరియు నిరంతర మద్దతుతో రివార్డ్ చేయబడతారు.
4. మీ సిబ్బందిని అధికారమివ్వండి
నిర్ణయాలు తీసుకోవటానికి అధికారం లేని అనుభవజ్ఞులైన ఉద్యోగులు తప్పులు వచ్చినప్పుడు బాధ్యత వహించరు. మీ కంపెనీని మీ సొంత సంస్థగా వ్యవహరిస్తున్న సిబ్బందిని మీరు కోరుకుంటే, మీరు వారికి అధికారం ఇవ్వాలి మరియు తగిన నిర్ణయం తీసుకోవడానికి మద్దతు ఇవ్వాలి. మీరు మార్గం వెంట కొన్ని తప్పులు అంగీకరించాలి, కానీ పెట్టుబడి, గర్వంగా, బాధ్యత ఉద్యోగులు అది విలువ.
5. అప్రోచ్
నా సిబ్బందిలోని ప్రతి సభ్యుడు నాకు "బహిరంగ ద్వారబంధం" అనే విధానాన్ని కలిగి ఉన్నాడని తెలుసు. నేను ఎల్లప్పుడూ నా సిబ్బందికి అందుబాటులో ఉన్నాను. నేను ఎల్లప్పుడూ వినండి, సలహాలివ్వడానికి మరియు గురువుగా ఉండటానికి సంతోషంగా ఉన్నాను, కానీ నేను కంపెనీ యొక్క ప్రధాన సమస్య పరిష్కారం కాదు. మీరు మంటలు బయట పెట్టే రోజును గడపడానికి తప్ప, మీ సిబ్బంది తమ సమస్యను పరిష్కరించడానికి తప్పకుండా శిక్షణ ఇవ్వాలి. మీరు సిబ్బందికి చేప ఇవ్వు; తాము చేపలు వారికి బోధిస్తాయి.
6. ప్రశ్నలు అడగండి
సమాచారం ప్రధానంగా మీరు నుండి మీ ఉద్యోగులకు ప్రవహించే అభిప్రాయం లోకి స్థిరపడటం చాలా సులభం. ఆ అభిప్రాయం విలువైన దృక్కోణాల గురించి మాత్రమే మీకు చెప్తుంది, కానీ వారి సిబ్బంది గురించి కొంచెం తెలిసిన నాయకులకు ఇది దారి తీస్తుంది. మీ ఉద్యోగులకు సంబంధించిన అంశాలను తెలుసుకోవడానికి సమయాన్ని కేటాయించండి. వారి ఆందోళనలు, వారి ఒత్తిడి, వారి కుటుంబాల గురించి తెలుసుకోండి. ఇక్కడ మీ కంపెనీ లక్ష్యాలు మరియు మీ ఉద్యోగుల లక్ష్యాల మధ్య సంబంధాన్ని నొక్కి మార్గాలను గుర్తించడం. మీ సిబ్బందిలోని ప్రతి సభ్యునికి విజయాన్ని సాధించటానికి విజయం సాధించండి.
7. మీ సిబ్బంది యొక్క పేర్లను తెలుసుకోండి
అవును, వాస్తవానికి ఈ విధంగా చెప్పనవసరం లేదు, కానీ వ్యాపార యజమానులు తమ ఉద్యోగులను మొదటి మరియు చివరి పేర్లను తెలుసుకోవడానికి మరియు ఉపయోగించడంలో విఫలమయ్యేటప్పుడు నేను ఎల్లప్పుడూ ఆశ్చర్యపోయాను. వాటి గురించి చాలా ప్రాథమిక సమాచారం తెలుసుకోవడానికి వైఫల్యం వంటి వ్యక్తుల కోసం ధ్వజమెత్తారు. "పేర్లతో చెడుగా" ఉండటం గురించి మందకొడిగా ఉపయోగించవద్దు. మీ సిబ్బంది పేర్లను తెలుసుకోండి. కాలం.
నాయకత్వం కేవలం పాత్ర కాదు. ఇది ఒక అభిప్రాయం. ఒక సంస్థ యాజమాన్యం మీరు ఒక స్పూర్తినిస్తూ, likeable బాస్ లేదు. అది పనిని తీసుకుంటుంది, కానీ అది పెద్ద డివిడెండ్లను చెల్లించే పని - ఉత్పాదకత మరియు విశ్వసనీయత.
అనుమతితో పునఃప్రచురణ చేయబడింది. అసలు ఇక్కడ.
షట్టర్స్టాక్ ద్వారా లీడర్ ఫోటో
మరిన్ని లో: ప్రచురణకర్త ఛానల్ కంటెంట్ 1
