నేటి సంస్థల్లో, మార్పు రేటు మరింత వేగంగా లేదా స్థిరంగా ఉండదు. మార్పు అనేది ఒక కొత్త వ్యవస్థను అమలు చేయడం, లేదా కంపెనీ స్వాధీనం లేదా విలీనం వంటి పెద్దదిగా మార్చడం వంటివి, మార్పు చేయాల్సిన మార్గం దాని విజయానికి లేదా వైఫల్యానికి అన్ని వైవిధ్యాన్ని చేస్తుంది. నాయకత్వం మరియు నిర్వాహకులను సమర్థవంతంగా వారి సంస్థలలో మార్పులను నడపడానికి మంచి మార్పు నిర్వహణ శిక్షణ అవసరం.
$config[code] not foundప్రజలు మార్పును అరుదుగా ఆహ్వానిస్తారు. మనుషుల మాదిరిగా మనము మారుతూ ఉంటుంది మరియు ప్రపంచములో పెరుగుతున్న ఒక హెచ్చరిక స్థాయిలో మారుతూ ఉంటుంది, ప్రజలు వారి పని జీవితాల యొక్క స్థితికి బెదిరిస్తున్న ఏదైనా సందేహాన్ని కలిగి ఉంటారు. అన్ని మార్పులూ సానుకూలంగా లేవని చెప్పడం కూడా మంచిది. కొన్నిసార్లు అది పనులను భిన్నంగా చేస్తుంది, ఇది దీర్ఘకాలంలో మంచి పనులను చేస్తుంది.
ఈ విషయంలో మనసులో మార్పు, మార్పు మరియు పరివర్తనను జాగ్రత్తగా, సున్నితమైన మరియు సహకారంతో చేయాలి. మార్పు శిక్షణా కోర్సులు ద్వారా ప్రజలను మేనేజింగ్ నాయకులు మరియు మేనేజర్లు సమిష్టిగా వారి సంస్థల్లో మార్పు అమలు చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను సమకూరుస్తుంది.
అమలు అమలు యొక్క 3 దశలు
1) మార్చవలసిన అవసరానికి వెనుక ఉన్న సూత్రాన్ని తెలియజేయండి
ఏ మార్పును ప్రవేశపెట్టిన మొదటి దశ అయినప్పటికీ, పెద్దది లేదా చిన్నది, ఉద్యోగులకు మార్పు ఎందుకు సంభవిస్తుంది మరియు ఉద్దేశించిన ప్రయోజనాలకు ఎందుకు ముఖ్యమైనది. ఇది జాగ్రత్తగా వ్యవహరించాలి మరియు అన్ని ప్రభావితమైన పార్టీలకు తెలియజేయాలి. ప్రజలు వారి ఆందోళనలను విని వారి ఆలోచనలు, అభిప్రాయాలు మరియు అభిప్రాయాలకు దోహదం చేసేందుకు తగిన అవకాశం కూడా ఉండాలి.
ప్రక్రియ యొక్క ఈ దశలో తప్పిపోయినప్పటికీ అది సరిగ్గా ప్రారంభం కావడానికి ముందే మార్పు ప్రక్రియను ఖచ్చితంగా నాశనం చేస్తుంది.
2) మార్పులను మార్చండి
మార్పు సాధారణంగా, కాటు పరిమాణ భాగాలుగా అమలు చేయబడినప్పుడు మార్చబడుతుంది, ఇది అసాధ్యం (మాస్ రిడెండెన్సీ లేదా దివాలా విషయంలో) అసాధ్యం. చాలా మార్పు మార్గాల్లో విచ్ఛేదింపజేయగల దశల్లోకి విభజించవచ్చు.
సంఘటనలు కీలకంగా ఉంటే, పరిస్థితులు అనుమతిస్తే, మార్పును పరీక్షించడానికి ఉద్యోగుల యొక్క ఒక పైలట్ సమూహాన్ని పూర్తిగా పొందుపర్చడానికి ముందు, మరింత మంది ప్రజలు ఏమి జరుగుతుందో మరియు ఎందుకు జరుగుతుందో 'కొనుగోలు చేయాలి.
3) ఎవాల్యుయేట్, రివ్యూ అండ్ రిపోర్ట్ ఆన్ చేంజ్
దాని ప్రభావాన్ని కొలిచేందుకు మరియు దాని విజయాన్ని అంచనా వేయడానికి మొత్తం మార్పు ప్రక్రియను జాగ్రత్తగా పర్యవేక్షించడం అవసరం. ప్రజలు పురోగమిస్తున్న విషయాల గురించి, సంభవించే ఫలితాలు మరియు మార్పు కార్యక్రమాలను దాని లక్ష్యాలను నెరవేర్చారా అనే విషయాల గురించి ప్రజలకు తెలియజేయాలి.
ఒక మార్పు కార్యక్రమం ప్రారంభించాలని నిర్ణయించినప్పుడు సంస్థ యొక్క ఉద్దేశం మెరుగుపర్చడానికి సాధారణంగా ఉంటుంది. అందువల్ల, ఉద్యోగులకి మార్పులు కావలసిన ప్రభావాలను కలిగి ఉన్నాయా లేదా మరింత పని అవసరమైతే ఏమి చేయాలి అని ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకుంటారు.
కోట్ ఫోటోను Shutterstock ద్వారా మార్చండి
17 వ్యాఖ్యలు ▼
