న్యూ యార్క్, NY (ప్రెస్ రిలీజ్ - సెప్టెంబర్ 16, 2009) - మేనేజర్లు వారి వాతావరణ ప్రదర్శకులు నిశ్చితార్థం ఉంచడానికి ఎలా గురించి ఆలోచించటం అవసరం కాబట్టి ఆర్థిక వాతావరణం మెరుగుపరుస్తుంది ఒకసారి వారు మరొకచోట చూడండి లేదు. Lori Dernavich LLC యొక్క లోరీ డెర్నావిచ్, విశ్వసనీయ వ్యాపార సలహాదారుడు, సి-లెవల్ ఎగ్జిక్యూటివ్స్, హెచ్ ఆర్ డైరెక్టర్లు మరియు బోర్డులను బాధ్యత వహించే పనితీరు పనితీరు పరిష్కారాలను అందించే బాధ్యత, మెరుగైన కమ్యూనికేషన్లు మరియు లాభదాయకతకు దారి తీస్తుంది.
$config[code] not found"ఆర్థిక వ్యవస్థ చుట్టూ తిరిగినప్పుడు, అసంతృప్త ఉద్యోగులు ఖచ్చితంగా ఉద్యోగ మార్పును పరిగణలోకి తీసుకుంటారు," అని Dernavich అన్నారు. "స్టార్ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటమే కీలకం వారు వారి ద్వారా పని చేస్తున్నదాని గురించి అవగాహన పొందేందుకు మరియు మీరు వారి కృషిని గుర్తించాలని వారికి తెలియజేయడానికి కమ్యూనికేషన్స్ లైన్లను తెరిచి ఉంచాలి. నిర్వాహకులు ఈ ఉద్యోగులను సవాలు చేస్తారని నిర్ధారించుకోగా, వారు వారి పని బరువును గుర్తించాలి, ప్రత్యేకంగా మునుపటి లే-ఆఫ్లు మరియు ఈ ఉద్యోగులు ఇతరుల ఉద్యోగాలను తమ సొంత పనితో పాటు చేస్తున్నారు. "
ఉద్యోగులు 'ప్లేట్లపై ధృవీకరించడానికి మాత్రమే కాదు, వారి స్థానం మరియు భవిష్యత్తు లక్ష్యాలతో సంతృప్తి చెందడం గురించి ముఖ్యమైన ప్రశ్నలను అడగడానికి కూడా వీక్లీ చెక్-ఇన్లను కలిగి ఉండటం మంచిది అని డెర్నావిచ్ సూచించారు. మేనేజర్లు వారి కీ ఉద్యోగులు రెస్యూమ్ నియామకం ఒకసారి సంస్థ లోపల తమను తాము కనుగొనేందుకు కనుగొనేందుకు ఉండాలి.
ఉద్యోగులు వారి యజమానులను నమ్మినప్పుడు పనితీరు మరియు ఉత్పాదకత పెరుగుతుంది, కాబట్టి నిర్వాహకులు లీన్ సమయాలకు కార్యాచరణ ప్రణాళికను కలిగి ఉండాలి మరియు ఉద్యోగులతో ఆ ప్రణాళికను పంచుకుంటారు. "మేనేజ్మెంట్ ఉద్యోగులతో కంపెనీని బహిరంగంగా చర్చించవలసి ఉంటుంది" అని డెర్నావిచ్ చెప్పారు. "సంస్థ ఏమి చేస్తుందో ఉద్యోగులకు స్వార్థపూరితమైన ఆసక్తిని కలిగి ఉంది. వారు నిర్వహణ నుండి ఏదైనా వినకపోతే, వారు తమని తాము తయారు చేస్తారు - మరియు పుకార్లు నిజం కంటే సాధారణంగా ఘోరంగా ఉంటాయి. "
Dernavich స్టార్ ప్రదర్శకులు నిశ్చితార్థం ఉంచడానికి చూస్తున్న మేనేజర్లు కోసం శీఘ్ర takeaway చిట్కాలు అందిస్తుంది:
1. సంస్థ యొక్క దీర్ఘ మరియు స్వల్ప దృష్టిని భాగస్వామ్యం చేయండి, ఉద్యోగులకు రికవరీ చేయడానికి ఒక మార్గదర్శిని ఇవ్వండి. 2. ఆర్థిక వ్యవస్థ సంస్థను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుందో ఉద్యోగులతో నిజాయితీగా ఉండండి. ఉద్యోగుల ఇన్పుట్ మరియు అభిప్రాయాలను కోరండి మరియు వారి పని యొక్క యాజమాన్యాన్ని ఇవ్వండి. అందుబాటులో ఉండండి, కానీ మైక్రో-నిర్వహించండి లేదు. 4. వారి పనిని పూర్తి చేయడానికి ఉద్యోగులు సమాచారాన్ని, పరికరాలు మరియు వనరులను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. 5. ఉద్యోగులు తరచూ మరియు హృదయపూర్వకంగా ప్రశంసించండి. మీరు ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని బట్వాడా కావాలా, వాస్తవాలను గురించి ఉంచండి మరియు భవిష్యత్లో వేర్వేరు పనులను ఎలా చేయాలో చర్చించండి. 6. మీ ఉద్యోగులు కోరుకున్న వృత్తి మార్గాల్లో మీకు తెలుసా అనుకోకండి. సంస్థ లక్ష్యాలకు సరిపోయే విధంగా వారి అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించే ప్రణాళికను రూపొందించడానికి వారితో పని చేయండి. 7. ఉద్యోగులకు ఏదో ఒక బహుమతిని సృష్టించండి. వారు నిజంగా విలువైనది ఏమిటో తెలుసుకోవడానికి వారికి మాట్లాడండి: వారు అదనపు రోజును ఇష్టపడతారా? బహుమతి పత్రం? తరగతి తీసుకునే అవకాశం? 8. జట్టు సంకర్షణ ప్రోత్సహించండి; మరింత సానుకూల సంబంధాల ఉద్యోగులు పనిలో ఉంటారు, తక్కువ అవకాశం వారు వదిలివేయాలి. 9. తెలుసుకోవడానికి మరియు పెరగడానికి అవకాశాలను కల్పించండి. 10. కొనసాగుతున్న అభిప్రాయాన్ని అందించండి మరియు వాగ్దానాలు ద్వారా అనుసరించాలని నిర్ధారించుకోండి.
లోరీ డెర్నావిచ్ గురించి, LLC బాగా కోరబడినది మరియు విశ్వసనీయ వ్యాపార సలహాదారు అయిన లోరీ డెర్నావిచ్ వ్యాపారాలను సహాయం చేస్తుంది మరియు వారి ఉద్యోగులు వాటిని విజయవంతం చేయడం ద్వారా కమ్యూనికేషన్ మరియు జవాబుదారీతనం మెరుగుపర్చడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటారు. ఆమె ఏకైక నైపుణ్యం మరియు లక్ష్యం వాయిస్ కస్టమైజ్డ్ సొల్యూషన్స్ మరియు టూల్స్ కొనసాగుతున్న ఉద్యోగుల ప్రదర్శన విజయం కోసం వ్యూహాలను అమలు చేయడం ద్వారా కంపెనీలు మరింత లాభదాయకంగా ఉంటాయి. లోరీ డెర్నావిచ్, LLC 2002 లో స్థాపించబడింది.
