ఇది ఉద్యోగంపై స్థిరంగా ఉండటానికి ఎల్లప్పుడూ సులభం కాకపోయినా, సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా మీరు ఆశించినట్లయితే ఇది అవసరం. మీరు ఎవరి సిబ్బందిని కనుగొన్నారనేది అనేక వ్యక్తిత్వ విశిష్ట లక్షణాలతో వ్యవహరిస్తుంది వ్యూహం పడుతుంది. ఈ విధానంతో సంబంధం లేకుండా, సంక్లిష్ట సంభాషణను ప్రారంభించడం లేదా దృఢంగా మీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడం వంటి లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది. గట్టిగా ఉండటం అనేది ఉగ్రమైన లేదా ఘర్షణ కలిగి ఉండటం కాదు. ఇది ఒక ప్రొఫెషనల్ మరియు గౌరవప్రదమైన పద్ధతిలో సిబ్బంది మరియు పరిస్థితులను ఉద్దేశించి సూచిస్తుంది.
$config[code] not foundచిరునామా సమస్యలు నేరుగా
ఒక తక్షణ నిర్వాహికి వారు వెంటనే చేతికి బయట పడే అవకాశాన్ని కలిగి ఉంటారు. నిష్క్రియాత్మక మేనేజర్ బిగ్గరగా మరియు శక్తివంతులైన ఉద్యోగులు భయపెడుతుండగా, ఒక నిర్ధిష్టమైన నిర్వాహకుడు వారికి నిలబడి ఉంటాడు. ఘర్షణ మేనేజర్ ప్రతి ఒక్కరి కంటే గట్టిగా మొరపెట్టుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తాడు, కానీ ఒక దృఢమైన మేనేజర్ తన వైఖరిలో నిశ్చితంగా మరియు ప్రశాంతతతో ఉంటాడు. అతను కూడా ఒక వాయిస్ లో సమస్యలు గురించి నిజాలు చెబుతాడు మరియు ఏదో బాగా పని లేదు ఎందుకు వివరించడానికి సమయం పడుతుంది, మరియు దాన్ని సరిచేయడానికి చేయవచ్చు.
యాజమాన్యాన్ని తీసుకోండి
ఎవరైనా గట్టిగా మాట్లాడినప్పుడు, అతను ఏమి చెప్తున్నాడు. మీరు ఏ విధంగా భావిస్తున్నారో లేదా మీరు గమనించిన దానికోసం ఇతర పక్షాలపై నిందను నిలుపుకోవడమే గట్టిగా ఉండటం. మీరు పని సమస్య యొక్క దిగువ స్థాయికి రావలసి వచ్చినప్పుడు, మీ పాయింట్ను పొందడానికి "నేను" స్టేట్మెంట్లను ఉపయోగించండి. ఉదాహరణకు, "మీరు చివరికి మీ చివరి రెండు నివేదికలను ఆలస్యంగా ఎదుర్కొంటున్నారని నేను గమనించాను, మీ పనిని ప్రభావితం చేస్తున్న దానిలో ఏదో ఒకటి ఉండవచ్చు అని మీరు భావిస్తున్నారని మీరు వివరిస్తారా?"
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుమీ బాడీ లాంగ్వేజ్ చూడండి
కమ్యూనికేషన్ శబ్ద మరియు అశాబ్దిక రెండూ. సంభాషణ యొక్క అశాబ్దిక రూపాలు ఎవరైనా తనను తాను తీసుకునే విధంగా ఉంటాయి. మీ సిబ్బందితో ఎక్కువ దృక్పథం కలిగి ఉండటం, ఆఫీసు ద్వారా నడిచేటప్పుడు మరియు మీ సిబ్బందితో సంభాషణలు జరపడం చాలా ముఖ్యమైనది. అసౌకర్య పరిస్థితిలో కూడా, వారితో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు మీ సిబ్బందిని కంటిలో చూసుకోవడం ముఖ్యం. గందరగోళంగా భావించడం మరియు ఆత్మవిశ్వాసంగా గుర్తించడం మధ్య సంతులనం ఉంది. మీ సిబ్బందిని భయపెట్టడానికి లేదా చూపించడానికి ప్రయత్నించవద్దు. వ్యక్తులు మరియు నిపుణులగా వాటిని గౌరవిస్తారు, అదే సమయంలో మీరు అనైతిక ప్రవర్తనను తట్టుకోలేరని లేదా మన్నికైన కృషిని తట్టుకోలేరని అర్థం చేసుకుంటారు.
మీ గ్రౌండ్ స్టాండ్
మీ సిబ్బందితో ఉన్న దృక్పధాన్ని చూపించడానికి ఒక మార్గం మీ ప్రకటనల్లో మరియు విధానాలకు వెనుకకు రావడం లేదు. మీరు తప్పు అయితే, మీ పొరపాట్లను అంగీకరించకపోతే ఇది చెప్పడమే కాదు. కాకుండా, ఇది వారు అప్రసిద్దమైనప్పటికీ, కంపెనీ విధానాల్లో మీ మైదానాన్ని నిలబెట్టుకోవడం. ఇది కూడా అన్ని ఉద్యోగులతో ఫెయిర్ మరియు స్థిరంగా ఉంటుందని మరియు ప్రతి ఒక్కరూ అదే విధానాలకు కట్టుబడి ఉన్నాయని కూడా దీని అర్థం. ఉదాహరణకు, కంపెనీ విధానం ఇప్పుడు ఉద్యోగులు గడియలో గడిపినప్పుడు గడియలో ఉన్నప్పుడు, ఒక నిర్ధిష్టమైన మేనేజర్ పాలసీని అమలు చేస్తాడు మరియు విసుగు చెందిన ఉద్యోగులు వారి నైపుణ్యం లేదా అనుభవ స్థాయితో సంబంధం లేకుండా గడియారంలోకి రాకుండా ఉండనివ్వరు.
