మార్పుల చాంపియన్ల నుండి చిన్న వ్యాపారం మార్గదర్శక చిట్కాలు (వైట్ హౌస్లో గౌరవించబడ్డాయి)

విషయ సూచిక:

Anonim

ఈ నెల మార్చి 7, 2012 న, నేషనల్ మెంటార్షిప్ నెలలో మరియు వైట్ హౌస్ 12 చిన్న స్మాల్ బిజినెస్ ఛాంపియన్స్ ఆఫ్ చేంజ్ గౌరవించటానికి ఒక కార్యక్రమమును నిర్వహించింది. ఈ కార్యక్రమంలో పాల్గొనడానికి నేను గొప్ప గౌరవాన్ని కలిగి ఉన్నాను (Web.com మరియు నెట్వర్క్ సొల్యూషన్స్, కంపెనీలు నేను ఈ కార్యక్రమంలో చురుకైన మద్దతుదారులుగా పని చేశాను, అందుకే నేను ఆహ్వానం పొందడానికి అదృష్టం). నేను ఈ సంఘటన నుండి బయటకు వచ్చిన మార్గదర్శకత్వంపై అవగాహన పంచుకుంటానని నేను అనుకున్నాను. మీరు ఛాంపియన్స్ ఆఫ్ చేంజ్లో వైట్ హౌస్ ప్రోగ్రామ్ గురించి మరింత తెలుసుకోవచ్చు.

$config[code] not found

మార్చు 2012 ఛాంపియన్స్ నుండి - వైట్ హౌస్

ఈ కార్యక్రమంలో, అన్ని సలహాదారులందరూ తమ కథను చెప్పడం ద్వారా, అన్ని కౌన్సిల్ ఫారమ్లను ఉపయోగించి, మీరు కిరాణా దుకాణం వద్ద ఉన్న ప్రజలను కలుసుకున్నప్పుడు, ఒక పరిపాలన అధికారి నుండి అభ్యర్థనను ప్రారంభించారు. ఇది ఒక అద్భుతమైన ఆలోచన. మేము చిన్న వ్యాపార విజయానికి సంబంధించి కథ చెప్పే ప్రతిపాదకులుగా ఉన్నారు మరియు చిన్న వ్యాపారాలన్నీ మా బ్లాగులు మరియు చానెల్స్లో మీరు కనుగొంటారు మరియు నాయకులు పాల్గొంటున్నారు.

ప్యానల్ చర్చ సమయంలో, ది 2012 ఛాంపియన్స్ ఆఫ్ ఛాంప్ ఈ చిన్న చిట్కాలను చిన్న వ్యాపారాలకు మరియు సలహాదారులకు ఇచ్చింది:

చిన్న వ్యాపారాల సలహా:

  • ఎల్లప్పుడూ నెట్వర్క్
  • కస్టమర్లు పొందండి మరియు చూడండి
  • వినయ 0 గా ఉ 0 డ 0 డి, ఇతరుల ను 0 డి నేర్చుకోవడ 0 మీకు ఎప్పటికీ తెలియదు
  • బహుళ రంగాలలో గురువులను కలవారు
  • ప్రేక్షకుల కోసం సందేశాన్ని సవరించండి
  • ఒప్పందం మూసివేయడం పై దృష్టి పెట్టండి

సలహాదారులు సలహా:

  • Mentees వారి సొంత నిజం కనుగొనేందుకు లెట్. గురువు యొక్క మార్గం తప్పనిసరిగా మెంతికి సరిపోదు
  • సమయ, ఆవశ్యకత మరియు సమస్యల ఆధారంగా మార్గదర్శక ప్రక్రియను కలిగి ఉండండి
  • వాటిని పెరగడానికి విమర్శనాత్మక ఆలోచనా నైపుణ్యాలను నేర్పండి
  • "నాచో చీజ్" సూత్రంను అనుసరించండి - వారి జున్ను కాదు
  • ఒక కస్టమర్ మీ ఉత్పత్తి లేదా సంబంధంలో ఒక విలువను చూడకపోతే, అది ఒక వ్యాపారం కాదు, ఇది ఒక అభిరుచి

మీకు చెప్పడానికి ఒక కథ ఉందా? బహుశా మీరు విజయవంతమైన గురువుగా ఉంటారు లేదా ఒక గురువు నుండి మార్గదర్శకత్వం కారణంగా విజయవంతం అయ్యారు. మీ సలహా ఏమిటి?

4 వ్యాఖ్యలు ▼