రిటైల్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ బాధ్యత వహిస్తున్నది ఏమిటి?

విషయ సూచిక:

Anonim

రిటైల్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు దుకాణంలోని తమ భాగంగా రోజువారీ కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తారు. ఉదాహరణకు, రిటైల్ దుస్తుల దుకాణంలో సాధారణ విభాగాలు పురుషుల, మహిళల, బూట్లు మరియు ఉపకరణాల విభాగాలు. ఇతర రకాల దుకాణాలలో ఉపకరణాలు లేదా కంప్యూటర్ విభాగాలు ఉంటాయి. ఒక డిప్యూటీ మేనేజర్ తన ఉద్యోగులను అలాగే వారి ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను పర్యవేక్షించాలని మరియు పర్యవేక్షిస్తుందని భావిస్తున్నారు. కనీస అవసరాలు ఉన్నత పాఠశాల డిప్లొమా మరియు మునుపటి రిటైల్ అనుభవం.

$config[code] not found

ఉద్యోగులు

రిటైల్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు వారి ప్రాంతాలలో పనిచేసే ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తారు. వారు ప్రణాళిక షెడ్యూల్ షెడ్యూల్ సహాయం మరియు సంస్థ విధానాలలో కొత్త ఉద్యోగులు శిక్షణ. వారు తమ ఉద్యోగాల ప్రాథమికాలపై కొత్త కార్మికులను విద్యావంతులను చేస్తారు లేదా డిపార్ట్మెంట్లో స్థాపించబడిన వారిని ఈ బాధ్యతకు అప్పగించారు. అంతేకాకుండా, ఉద్యోగులకు సంబంధించి ఏవైనా క్రమశిక్షణా సమస్యల గురించి సీనియర్ మేనేజ్మెంట్కు అవగాహన కల్పించటానికి డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు బాధ్యత వహిస్తారు, పేద హాజరు, దీర్ఘకాలిక ధైర్యం లేదా పేద కస్టమర్ సర్వీస్ నైపుణ్యాలు.

సామాగ్రితో

డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు తమ విభాగపు ఉత్పత్తులను ప్రదర్శించటంలో దృష్టి పెడుతున్నారు, అందువల్ల అవి విజువల్గా ఆకర్షణీయంగా ఉంటాయి మరియు మంచి అమ్మకాలకు దారి తీస్తున్నాయి. వారు ప్లాన్-ఓ-గ్రామ్లను ఏర్పాటు చేసి, కొన్ని అంశాలకు సంబంధించి కొన్ని అంశాలకు సంబంధించి డిపార్ట్మెంట్లో ఎక్కడ ఉంచాలో నిర్ణయిస్తారు. వారు వారి వ్యక్తిగత ఉత్పత్తులను అత్యంత ప్రభావవంతమైన మార్గంలో ప్రదర్శించడానికి సహాయం చేయడానికి వెలుపలి వ్యాపారులతో కలిసి పని చేస్తారు. ఒక డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ ఒక చిన్న దుకాణంలో తనను తాను విక్రయించే అన్ని వస్తువులను నిర్వహించగలడు లేదా పెద్ద దుకాణంలో బోర్డు మీద వ్యాపారవేత్తల జట్టును కలిగి ఉంటాడు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

అమ్మకాలు

రిటైల్ డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు అమ్మకాలు సంఖ్యలను పర్యవేక్షించే బాధ్యత. వారు క్రమంగా సేల్స్ నివేదికలను తనిఖీ చేసి, వారి విభాగాలలో విజయవంతంగా పని చేస్తున్నారని విశ్లేషించండి - ఏది కాదు. వారు బలహీన మచ్చలు కోసం చూస్తూ ఉన్నత నిర్వహణతో పని చేస్తారు. ఉదాహరణకు, డిపార్ట్మెంట్ యొక్క ప్రధాన జనాభాకు చాలా పరిపక్వమైన వస్తువుపై అమ్మకాలు తక్కువగా ఉండవచ్చు. ఈ సందర్భంలో, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు ఆ అంశాన్ని నిలిపివేసి, మరింత వయస్సు గల వాటితో భర్తీ చేయవచ్చు. ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు కస్టమర్ ధోరణులపై ప్రస్తుత స్థితిలో ఉండాలి.

వినియోగదారుల సేవ

వినియోగదారుడు రిటైల్ సంస్థల జీవనాడిగా ఉంటారు, కాబట్టి డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్లు వారి పోషకుల సంతృప్తిని నిర్ధారించాలి. వారు చెల్లాచెదురవుతున్నట్లు చెక్అవుట్ లైన్లను గమనిస్తారు, అవి బాగా ప్రవహించేవి మరియు అధిక సంఖ్యలో లేవు. కస్టమర్ కలిగి ఉన్న సమస్యలను సరిచేయడానికి వారు కూడా పిలుపునిస్తారు. ఒక కస్టమర్ ఇంకొక దుకాణంలో కొనుగోలు చేయబడిన వస్తువును తిరిగి ఇవ్వడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు, ఉదాహరణకు, డిపార్ట్మెంట్ మేనేజర్ తీర్మానంతో ముందుకు రావాలని పిలుపునిచ్చారు.