స్కై ఫాలింగ్ ఉంటే, సే

Anonim

రెండు వారాల క్రితం మా స్థానిక వార్తాపత్రిక 40 మంది ఉద్యోగులు దొరికినందుకు స్థానిక రెస్టారెంట్ వద్ద సోమవారం ఉదయం చేరుకున్న ఉద్యోగులు, కేవలం తలుపు మీద ఒక సంకేతం, వ్యాపారం ముగిసింది. గత వారం అదే కాగితం 85 ఉద్యోగులు కలిగి ప్రింటింగ్ సంస్థ అదే విషయం నివేదించారు: సోమవారం ఉదయం, క్షమించాలి, కంపెనీ మూసివేయబడింది, ఉద్యోగాలు పోయింది.

దయచేసి వాళ్ళు, యజమానులు మరియు మేనేజర్లు పైకి రాండి. ఒక మాంద్యం ఉంది, మరియు మేము అదృష్టవంతులు అయితే మరియు అది ఘోరంగా కాదు మాత్రమే, ఈ మీ ఉద్యోగులతో నటిస్తారు గేమ్స్ ఆడటానికి సమయం. వారు స్పష్టంగా లేనప్పుడు విషయాలు మంచివి కాదని ఎవరూ కోరుకోరు.

$config[code] not found

నేను చివరిసారిగా 2001 లో చివరి మాంద్యంలో ఈ కష్టమైన మార్గాన్ని నేర్చుకున్నాను. డాట్-కామ్ బూమ్ సమయంలో మా అమ్మకాలు NASDAQ తో పాటు కుడివైపున పడింది. చివరికి నేను ఒకే ఒక్క రోజులో మా 33 మందిలో ఐదుగురు వేరుచేయవలసి వచ్చింది; కానీ నేను చాలా కాలం వేచి ఉన్నాను. నేను ఎదురుచూస్తూ, నేను ఎదురుచూస్తూ, ఆశించినంతగా, మిగిలిన జట్టులో ఎంతమంది చేస్తారో నేను గుర్తించిన వెంటనే మేము ఇబ్బందుల్లో ఉన్నాము.

మీకు చెడ్డ వార్తలు బయటికి వచ్చినప్పుడు మీరు సరైన కారణాల కోసం చేస్తున్నారని నాకు తెలుసు. మీరు పక్కకు చూస్తున్న ప్రజలను కోరుకోవడం లేదు, ఎవరు వెళ్ళాలి?

మరోవైపు, విషయాలు పతనమయ్యే సమయంలో ఎంత కోపం మరియు ఆగ్రహంతో ఉంటుందో ఊహించండి, అకస్మాత్తుగా మొత్తం స్థలం పోయింది. నేను ఆ రెస్టారెంట్ వెలుపల సోమవారం ఉదయం వెలుపల లేదు, లేదా ప్రింటింగ్ బిజినెస్ తరువాత సోమవారం బయట కాదు, కానీ నేను అందంగా బాగా కోపం మరియు ఆగ్రహం అంచనా చేయవచ్చు. చల్లని లో అక్కడ నిలబడి ఉద్యోగులు ముందుగానే నోటీసు కలిగి లేదు గురించి డబుల్ కోపంతో మరియు resentful ఉండాలి. రైట్?

విషయాలు చెడ్డగా ఉన్నప్పుడు ఆందోళన చెందకునేందుకు ఎవరూ కోరుకోరు. మీరు బాధ్యత వహించినట్లయితే, వారితో మీ ఆందోళన పంచుకునేందుకు వారు కోరుకుంటున్నారు, పెద్దవాళ్ళలాంటి వారికి చికిత్స చేస్తారు. మీరు ఇలా చేస్తే, వారు బృందం యొక్క భాగాన్ని భావిస్తారు, మరియు పిచ్ మరియు సహాయం.

ఇక్కడ ఒక టాంజెంట్, బహుశా మీకు ఉపయోగకరమైనది: నేను ఐదుగురు వ్యక్తులను ఒకేసారి విరమించుకునే సమయంలో నేను 2001 లో తిరిగి నేర్చుకున్న మరొక విషయం: నేను యజమానిగా చేయాలని చేసిన కష్టతరమైన విషయం అని నేను అనుకున్నాను, అయితే ఆశ్చర్యకరంగా అది ముగిసింది యజమాని చేసిన అన్ని విషయాల కష్టతరమైనది కంటే ఒకే రోజున అయిదుగురు వ్యక్తులను తొలగించటం సులభతరం, ఇది ఒక వ్యక్తిని అనుమతించటం. ఆ రోజున నేను ఐదుగురు వ్యక్తులను అనుమతించాను, అయిదుగురు ఏ ఒక్కరు అయినా వ్యక్తిగత వైఫల్యం పొందలేదు. నేను చార్జ్ చేస్తున్నప్పుడు నేను చేసిన కష్టతరమైన విషయం ఎందుకంటే పేలవమైన పనితీరు కారణంగా వెళ్ళడానికి ఎవరైనా వెళ్ళడానికి వీలుండటం, కానీ మంచి వైఖరితో ప్రయత్నిస్తున్నది. ఆ తర్వాత ఇప్పటికీ సంవత్సరాల బాధిస్తుంది.

ఏమైనప్పటికి, నా ప్రధాన పాయింట్ తిరిగి: మీరు ఒక వ్యాపార యజమాని అయితే, ఉద్యోగులు, మీరు మీ చింత పంచుకోవడం ద్వారా ఎవరైనా ఒక అనుకూలంగా చేస్తున్న అనుకోను.

* * * * *

రచయిత గురుంచి: టిమ్ బెర్రీ bplans.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు మరియు బోర్లాండ్ ఇంటర్నేషనల్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు పాలో ఆల్టో సాఫ్ట్వేర్ అధ్యక్షుడు మరియు స్థాపకుడు. అతను బిజినెస్ ప్లాన్ ప్రో మరియు ది బిజినెస్ ప్లానింగ్ లో పుస్తకాలు మరియు సాఫ్ట్వేర్ రచయిత్రి ప్లాన్-యు-యు-గో వ్యాపారం ప్రణాళిక; మరియు స్టాన్ఫోర్డ్ MBA. అతని వ్యాపార ప్రణాళిక కోచింగ్ సైట్ bplanscoaching.com వద్ద ఉంది

18 వ్యాఖ్యలు ▼