నిర్వహణ స్థానాల కోసం దరఖాస్తు చేసినప్పుడు, మీ పునఃప్రారంభంలో మీ నైపుణ్యాలను జాబితా చేయడం వలన మీకు ఉద్యోగం గెలవదు. బదులుగా, మీరు డిపార్ట్మెంట్ లేదా సిబ్బందిని పర్యవేక్షించే ఏకైక సవాళ్లను ఎలా నిర్వహించవచ్చో మీరు వివరిస్తారు. మీరు నియామకాన్ని ఉద్యోగి ఉత్పాదకత నుండి ఉత్పాదకత వరకు పొందుతారని కాంక్రీటు సాక్ష్యాలను కూడా మీరు అందించాలి.
కాంక్రీట్ ఉదాహరణలు ఇవ్వండి
నియామక నిర్వాహకులు మిమ్మల్ని బోర్డులోకి తీసుకువచ్చి కంపెనీని బాగా సేవలందించేటట్లు గణనీయ రుజువు అవసరం. వారు అంచనాల వరకు జీవి 0 చడ 0 ద్వారా మీరు వారిని చెడుగా చూడలేరని కూడా వారు కోరుకు 0 టారు. మీ కోసం మాట్లాడటానికి మీ మునుపటి ఉద్యోగ శీర్షికలపై ఆధారపడే బదులు, మీ వాదనలను బ్యాకప్ చేయడానికి వివరణాత్మక ఉదాహరణలు మరియు సంఘటనలను అందించండి. మీ సమస్య-పరిష్కార నైపుణ్యాలను మీరు నొక్కిచెప్పినట్లయితే, మీ బృందం గట్టి గడువు లేదా తగినంత వనరులను ఎదుర్కొన్న సమయంలో వివరించండి మరియు ఆ అడ్డంకులను అధిగమించడానికి మీరు తీసుకున్న దశలను చర్చించండి.
$config[code] not foundబాటమ్ లైన్ను నొక్కి చెప్పండి
బడ్జెట్లో లేదా లాభాలను పెంచుకోవడానికి బాధ్యత వహించే మేనేజర్గా వ్యవహరిస్తారు, కాబట్టి మిమ్మల్ని ఉద్యోగస్తుడికి ఆర్థిక ప్రయోజనాలకు యజమాని దృష్టిని ఆకర్షించండి. ఉదాహరణకు, మీరు మీ చివరి కంపెనీలో 15 శాతం ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని ఎలా తగ్గించాలో వివరించండి. లేదా, ఉద్యోగుల నిలుపుదలని 20 శాతం పెంచడం గురించి చర్చించండి, కొత్త ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు శిక్షణ ఇవ్వడంతో వ్యయం గణనీయంగా తగ్గిపోతుంది. మీ విభాగంలోని తొలగింపులను లేదా భారీ తగ్గింపులను నివారించడానికి మీరు ఖర్చులను ట్రిమ్ ఎలా వివరిస్తూ ఆర్థిక సంస్థలు ఎదుర్కొంటున్న ఆర్థిక అవగాహనలను మీ అవగాహనను ప్రదర్శించండి. మీ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు సంస్థ డబ్బును ఎలా సేవ్ చేస్తాయో వివరిస్తూ మీరు ఒక ఇంటర్వ్యూలో నిలబడతారు.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఫలితాలపై దృష్టి కేంద్రీకరించండి
యజమానులు పనులు చేయగల నిర్వాహకులు కావాలి. అన్ని తరువాత, నిర్వాహకుడిగా మీరు ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం, వనరులను కనుగొని, నిర్వహించడం, మరియు డిపార్ట్మెంట్ తన లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేస్తారు. మీ మునుపటి ఉద్యోగాల ఫలితాలను మీరు ఎలా ఉత్పత్తి చేశారో నిరూపించండి. ఉదాహరణకు, ఉత్పాదక ప్రక్రియలను క్రమపరచడానికి, సమయాన్ని ఆదా చేయడం మరియు లోపాలను తగ్గించడం కోసం మీరు ఒక చొరవను ఎలా ప్రారంభించాలో చర్చించండి. కచ్చితమైన శాతాలు మరియు డాలర్ మొత్తాలను పేర్కొనడంతో మీ ప్రయత్నాలు సంస్థపై ప్రభావం చూపించాయి.
ఆఫర్ సొల్యూషన్స్
మీరు మీ పునఃప్రారంభం సమర్పించడానికి లేదా ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొనడానికి ముందే సంస్థను పరిశోధించండి, దాని ప్రస్తుత లక్ష్యాలు మరియు సవాళ్ళకు దగ్గరగా శ్రద్ధ వహిస్తారు. ఈ పరిస్థితుల్లో ఒకటి లేదా రెండింటికి ఒక పరిష్కారాన్ని అభివృద్ధి చేయండి మరియు మీరు దాన్ని ఎలా అమలు చేస్తారో దశల వారీగా వివరించండి. ఉదాహరణకు, సంస్థ దాని చిత్రం మీద మరియు కస్టమర్ సంబంధాలను మెరుగుపర్చాలనుకుంటే, కస్టమర్ అసంతృప్తి యొక్క మూలాన్ని మీరు ఎలా అంచనా వేస్తారో వివరించండి. సమస్యను పరిష్కరించడానికి మీరు నిర్దిష్ట, చర్యరహిత మార్గాల్ని ఎలా గుర్తించాలో చర్చించండి మరియు వినియోగదారులని సంతోషంగా ఉంచడానికి మరియు సంస్థ యొక్క కీర్తిని మెరుగుపర్చడానికి మీరు ఏమి చేయగలరో ఉద్యోగులకు మీరు ఎలా బోధిస్తారు.