ఒక ఉద్యోగిని నియమించినప్పుడు, యజమాని ఉద్యోగ పనితీరు కోసం కొన్ని అంచనాలు ఉన్నాయి. ఆ అంచనాలు స్పష్టంగా నిర్వచించబడకపోతే, ఉద్యోగి విజయవంతంగా నిర్వహించడానికి ప్రతికూలంగా ఉండవచ్చు. పనితీరు కొలత సాధనాన్ని ఉపయోగించి, యజమానులు మరియు ఉద్యోగులందరూ ఉద్యోగ పనితీరును గుర్తించగలరు మరియు అందరికీ ఉపయోగకరంగా ఉండే సర్దుబాట్లు చేయగలరు.
పనితీరు ఎక్స్పెక్టేషన్స్
పనితీరు కోసం ప్రత్యేకమైన విధులు మరియు మార్గదర్శకాలతో ఒక ఉద్యోగిని ఉద్యోగిని మరియు ఉద్యోగికి ఉద్యోగం పనితీరును అంచనా వేయడానికి అనుమతించే సూచికలను సృష్టిస్తుంది. ఉదాహరణకు, రిసెప్షనిస్ట్ ఆమె మూడు రింగులు లోపల ఫోన్ కాల్స్ సమాధానం అవసరం కావచ్చు. ఆమె ఒక రింగ్ లోపల స్థిరంగా సమాధానాలు ఉంటే, ఆమె ప్రమాణాలను మించిపోయింది. ఆమె నాల్గవ రింగ్లో స్థిరంగా సమాధానమిస్తే, ప్రమాణాలు నెరవేర్చడానికి వైఫల్యం ఉంది.
$config[code] not foundబలాలు మరియు బలహీనతలు
పనితీరు కొలత ప్రక్రియ ఒక ఉద్యోగి శ్రేష్టులను, ప్రమాణాలను కలుసుకున్నట్లయితే లేదా వారి ఉద్యోగ స్థితిలో ప్రమాణాలను అధిగమించడానికి విఫలమైతే నిర్ణయించడానికి అనుకూల మార్గం. ప్రమాణాలను మించి ఉద్యోగి పురోగతికి, ప్రోత్సాహాన్ని లేదా ఒక పురోగతిని కూడా పొందవచ్చు. అదనపు శిక్షణ తర్వాత ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పనిచేసే ఉద్యోగి భర్తీ చేయవలసి ఉంటుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుడేటా మూల్యాంకనం
పనితీరు కొలతలను ఉపయోగించే వ్యాపారాలు దాని బలహీనతలు మరియు బలాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో చూపించడానికి సమాచారాన్ని సేకరించవచ్చు. దీని ఉద్యోగులు సరిగా పనిచేయని ఒక విభాగం అదనపు శిక్షణ కోసం పరిశీలించాల్సిన అవసరం ఉంది, విధుల స్పష్టం అవసరం కావచ్చు లేదా పర్యవేక్షక కష్టాలు ఉండవచ్చు. మూల్యాంకనం లేదా శ్రామిక శక్తి యొక్క ఏకీకరణ లేదా తగ్గింపు అవసరాన్ని నిర్ణయించడం లేదా వనరుల కేటాయింపులో మార్పు వంటివి కూడా గుర్తించవచ్చు.
స్టాండర్డైజేషన్
పనితీరు కొలత ప్రక్రియ సరిగ్గా రూపొందించినట్లయితే, అదే ఉద్యోగపు శీర్షికతో ఉన్న ప్రతి ఉద్యోగి అదే అంచనా ప్రమాణాన్ని ఉపయోగించి అంచనా వేయాలి. ఉదాహరణకు, అన్ని నిర్వాహక సహాయకులు తాము నిర్ణయించిన దానిపై అదే మూల్యాంకన విభాగాలను కలిగి ఉంటారు, తద్వారా నియమాలను తీసుకోవడం మరియు కాల్పులు చేయడం లో అన్యాయం తగ్గుతుంది.
