పైగా మాంద్యం? నేను విన్నాను, కానీ నేను దానిని నమ్మలేదు (ఇది నా సమస్య). కానీ మా వ్యాపారాలకు సంబంధించినవి మా కస్టమర్లకు ఎలా అనిపిస్తుంది. మాంద్యం లో మరియు బయటకు, వారు ఇప్పటికీ అవసరాలు మరియు కోరుకుంటున్నారు, మరియు మేము ఆ కోరికలు కలిసే ఉంటే, అప్పుడు మేము వ్యాపార ఉన్నాయి.
వస్తువు
"ఖర్చులు ప్రారంభించాలనే వినియోగదారులకి సిద్ధంగా ఉన్నారా?" అని అనితా కాంప్బెల్ ఇలా చెప్పాడు, "రికవరీ బలపడుతున్నప్పుడు వినియోగదారుడి వ్యయ ధోరణులను తగ్గించడం సాధ్యపడుతుంది, ఇది కొంత సమయం వరకు ఇది జరుగకపోవచ్చు." కాబట్టి చిన్న వ్యాపార పరిష్కారం కస్టమర్ ఖర్చు ప్రోత్సహించడం?
$config[code] not foundమీరు మీ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను "ఉంచుకున్న సిఫారసుతో సహా, మాకు సహాయం చెయ్యడానికి మూడు సూచనలు ఇచ్చింది మంచి విలువ"ఆమె విలువను వివరిస్తుంది" మీ ఉత్పత్తులు లేదా సేవలు అధిక నాణ్యత మరియు శాశ్వతమైనవి, వాటిని డబ్బు కోసం మంచి విలువను కలిగిస్తాయి. వినియోగదారుడు తక్కువ ఖర్చుతో కూడుకున్నప్పుడు, వారు కొనడం మరియు విలువైన వస్తువులను చూస్తున్నప్పుడు వారు మరింత క్లిష్టమైన మరియు జాగ్రత్తగా ఉంటారు. "
కొన్నిసార్లు, సలహా వినడానికి మరియు ప్రభావవంతంగా అన్వయించకుండానే దాటి వెళ్ళడం సులభం. కానీ ఒక నిమిషం పడుతుంది మరియు మీ స్వంత ఖర్చు గురించి ఆలోచించండి-ప్రత్యేకంగా మీరు మీ లక్ష్య విఫణి. మీ ప్రవర్తనను గమనించండి, అప్పుడు మీ ఖాతాదారుల ప్రవర్తనకు శ్రద్ద. మీ క్లయింట్ అవసరం ఏమి ఉత్పత్తి కలయిక రకం-ఏ ఉత్పత్తి కలయిక రకం చేయండి మీరు విలువ-ఖర్చు చేయడానికి అది అవసరం? ఇప్పుడు మీ కలయికను సృష్టించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని చాలు, మీరు మరియు మీ లక్ష్యంగా చేసుకున్న పరిష్కారాలను లేకుండా వారు జీవించలేని విధంగా మీ కస్టమర్లకు మీ ఆశాజనకరంగా భావిస్తారు.
ది మార్కెటింగ్
ఇది మనసులో ఉంచుకొను, ప్రతి ఒక్కరూ మాంద్యంతో ఉన్నారు. ఇది మా ఖాతాదారులకు తెలిసిన మరియు దాని ప్రకారం సర్దుబాటు బాధ్యత. కానీ మీ క్లయింట్ బేస్ను అర్ధం చేసుకోవడం ప్రారంభం మాత్రమే. మీరు వాటిని మీ మార్కెట్లలోకి తెచ్చే మార్గాన్ని కలిగి ఉంటారు, ఎందుకంటే వాటిని మీ తలుపులకు (ఆఫ్ మరియు ఆన్ లైన్) పొందుతారు.
వ్యాసంలో "అటెన్షన్ స్మాల్ బిజినెస్: యు ఆర్ ఎల్ ఇన్ ది మార్కెటింగ్ బిజినెస్," ఇవానా టేలర్ ఈ విధంగా అన్నాడు, "డబ్బును సంపాదించడానికి మీరు వ్యాపారంలో ఉన్నారు (మరియు, ప్రాధాన్యంగా, మీరు చేసేదాని కంటే ఎక్కువగా ఉంటారు)." డబ్బు, ఇవానా మీరు ఒక "ఆకర్షించే వ్యూహాన్ని" నియమించాల్సిన అవసరం ఉందని నమ్మాడు. "అమ్మకపు వ్యూహం లేకుండా మార్కెటింగ్ వ్యూహం లేకుండా విక్రయదారులు విక్రయించడం మరియు మేము విడ్జెట్ వ్యాపారంలో ఉన్నామని మేము భావిస్తున్నప్పుడు మనం ఏమి చేస్తాం" అని ఆమె జోడించింది.
ఇది మా పని
- మా వ్యాపారం మరియు మా ఖాతాదారులకు తెలుసు
- మా (సంభావ్య) ఖాతాదారులతో అనుసంధానించే భాషను మాట్లాడటం
- వ్యాపారం వెనుక ఉన్న వ్యూహాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, మా ఖాతాదారులకు మాకు అనుసంధానించే మార్కెటింగ్ను కలిగి ఉంటుంది
మీ వ్యాపారం యొక్క మార్కెటింగ్ భాగం ఎలా పని చేస్తుందో తెలుసుకునేందుకు సమయం లో ఉంచండి. ఆ వ్యూహాన్ని మద్దతు ఇవ్వడానికి వ్యవస్థ మరియు బృందాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. అన్ని తరువాత, చాలా కొద్ది మంది మీరు ఎంత గొప్పవారో, లేదా మీకు కావాల్సిన అవసరం ఉందని తెలుసుకున్నప్పుడు వ్యాపారంలో ఉండటం కష్టం. ఇది వారికి తెలియజేసే మీ మార్కెటింగ్.
USP
చివరకు మీ వ్యాపారుల టోపీని (మరియు దానిని ఉంచండి) సుసాన్ ఎల్. రీడ్పై "మీ ప్రత్యేక అమ్మకపు నిర్ణయాన్ని నిర్ణయించడానికి 5 దశలు" లో మీరు చివరగా నిర్ణయించుకోవచ్చు. మీ ప్రత్యేక సెల్లింగ్ పాయింట్ (యుఎస్పి) అనేది మీరు నిలబడి చేసే విషయం. ఇది లేకుండా, మీ సంభావ్య ఖాతాదారులకు మీరు మరియు మీరు ఏమి చేసే ప్రతి ఒక్కరి మధ్య తేడా అర్థం కాదు. అది లేకుండా, వారు ఎవరిని ఎవరిని ఎన్నుకోవాలని ఎందుకు అర్థం చేసుకోలేరు. అది లేకుండా, వారు తమ జట్టులో తమను తాము లేదా ఇతరులకు కొనసాగే ఖర్చుని సమర్థించలేరు.
సుసాన్ మీ USP ను కనుగొనడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపించాడు:
- "ప్రమాదం మీ వ్యాపార పెట్టటం ఆపు."
- "గుంపులో ఓడిపోకుండా ముగిసింది."
ప్లస్ ఆమె పూర్తి పొందుటకు మీరు ఐదు స్పష్టమైన మార్గాలు ఇస్తుంది.
అంతిమంగా, మీ వ్యాపారం మీరు సేవ చేసే వ్యక్తుల గురించి, మరియు మీ మార్కెటింగ్ వాటిని మీకు కలిపేలా చేస్తుంది.
7 వ్యాఖ్యలు ▼
