మీరు ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తే, మీరు బహుశా కొంత సమయం వద్ద పనితీరు నిర్వహణ ఫారమ్ను పూర్తి చేయాలని భావిస్తున్నారు. ఈ రూపాలు ఒక కార్మికుల పనితీరు యొక్క వ్రాతపూర్వక అంచనాను అందిస్తాయి. వారు అధికారిక సమావేశాలతో పాటుగా ఉపయోగించవచ్చు లేదా అధికారిక సమావేశాల మధ్య మీ సిబ్బందితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మార్గంగా మరింత తరచుగా పంపిణీ చేయబడవచ్చు. మీ మేనేజ్మెంట్ ఫారమ్ ఉద్యోగి చరిత్రను సంస్థతో మరియు పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి అవకాశాలను అందివ్వాలి.
$config[code] not foundతయారీ
ఫారమ్ నింపి ముందు ఉద్యోగి మరియు అతని పనితీరు గురించి సాధ్యమైనంతవరకు తెలుసుకోండి. ఉద్యోగుల సిబ్బంది ఫైలులో పాత మూల్యాంకన రూపాల కోసం చూడండి. మునుపటి అంచనా తర్వాత ఉద్యోగి పరిష్కరించడానికి భావించే సమస్యలకు దగ్గరగా శ్రద్ధ చూపు. ఉద్యోగి ఏ సమస్యలను పరిష్కరిస్తున్నారో లేదో గమనించండి మరియు పనితీరు లక్ష్యాలను కలుసుకుంటారా. గత సంవత్సరం నుండి ఉద్యోగి యొక్క ప్రధాన విజయాల జాబితాను జాబితా చేయడానికి ఒక విభాగాన్ని ఉపయోగించండి. ఇది అవసరమైన మెరుగుదలల గురించి మీ నిర్మాణాత్మక విమర్శలతో పాటు వెళ్ళడానికి అతనికి కొంత సానుకూల బలాన్ని ఇస్తుంది.
రేటింగ్లు మరియు వ్యాఖ్యలు
తన ఉద్యోగ వివరణకు సంబంధించిన వివిధ ప్రాంతాల్లో ఉద్యోగి సామర్ధ్యాలను అంచనా వేయండి. అమ్మకపు ఆదాయం, ఉత్పాదనలో కొత్త వినియోగదారులు పొందిన లేదా లోపం రేట్లు వంటి నిర్దిష్టమైన ప్రమాణాల ఆధారంగా కొలత ఉత్పాదకత. మరొక విభాగంలో సరిపోని సాధారణ గమనికలు మరియు వ్యాఖ్యల కోసం ఫారమ్లో ఖాళీ స్థలాన్ని వదిలివేయండి. ఉదాహరణకు, ఉద్యోగి మరొక విభాగానికి సహాయపడటానికి లేదా కొత్త పనులను నేర్చుకోవడానికి చొరవ తీసుకున్నప్పుడు సందర్భాల్లో పేర్కొనడానికి మీరు ఈ విభాగాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. స్పష్టమైన, సంక్షిప్త భాషని ఉపయోగించుకోండి మరియు సాధ్యమైనప్పుడు నిర్దిష్ట సంఘటనల ఉదాహరణలు ఉన్నాయి.
అభివృద్ధి కోసం ప్రాంతాలు
ఉద్యోగుల ప్రదర్శనలను అంచనా వేయడానికి అదనంగా, మీరు మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ఒక సాధనంగా పనితీరు నిర్వహణ రూపాలను కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఉద్యోగి తన తరువాతి సమీక్షకు ముందు సాధించిన అనేక లక్ష్యాలను జాబితా చేయండి. మీరు ప్రోత్సాహకాలను అందించే అధికారం కలిగి ఉంటే, కాంక్రీటు బహుమానంగా లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి. మీరు చెల్లింపు పెంపులు లేదా బోనస్లను ఇవ్వలేక పోయినప్పటికీ, బహుమతి కార్డు లేదా చిన్న ఆహార అంశం మీ ప్రశంసను చూపించడానికి మంచి మార్గం. ఉద్యోగి యొక్క సిబ్బంది ఫైలులో పనితీరు నిర్వహణ రూపాల నకలును ఉంచడానికి నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల మీరు తదుపరి అంచనాలకు ముందు అవసరమైన లక్ష్యాలను చూడవచ్చు.
ఉద్యోగి స్పందన
ఫారమ్ దిగువన ఉద్యోగి సంతకం మరియు తేదీ కోసం ఒక స్థలం ఉండాలి. భవిష్యత్తులో వివాదం తలెత్తుతుంటే, అతను సమాచారం ఇవ్వలేదు అని పేర్కొంటూ అతన్ని నిరోధిస్తుంది. మీరు మూల్యాంకనం ఫలితాలను చర్చించడానికి ఉద్యోగితో ఒక సమావేశాన్ని నిర్వహించాలని కోరుకోవచ్చు. మీరు మీ సిబ్బందిని కలవడానికి ఎంచుకుంటే, మీ పనితీరు అంచనాలకు సవాలు అయినప్పటికీ, ప్రశాంతంగా మరియు ప్రొఫెషనల్గా ఉండాలని నిర్ధారించుకోండి.
