మేము ఒక ప్రపంచ ఆర్థిక వ్యవస్థలో నివసిస్తున్నారు. ఈ రోజుల్లో, మీ సిబ్బంది లేదా ప్రత్యక్ష నివేదికలు మీరు అదే భవనంలోనే పనిచేయకపోవచ్చు. వారు అదే నగరంలో, రాష్ట్రంలో లేదా దేశంలో ఉండకపోవచ్చు. అయినప్పటికీ, వారి మేనేజర్ లేదా పర్యవేక్షకుడిగా, మీరు వారి పనితీరుని నిర్వహించడానికి మరియు పర్యవేక్షణకు బాధ్యత వహిస్తారు, చెల్లింపు పరిపాలనను ఉత్పన్నమయ్యే మరియు నిర్వహించే ఏవైనా సమస్యలతో వ్యవహరిస్తారు - అన్నీ దూరం నుండి.
మీరు పర్యవేక్షిస్తున్న ప్రతి ఉద్యోగికి వ్రాతపూర్వక ఉద్యోగ వివరణ అందుబాటులో ఉందని నిర్ధారించుకోండి. ప్రతి ఉద్యోగి వారి ఉద్యోగ వివరణ యొక్క కాపీని మీకు ఉద్యోగ విధులకు మరియు పనితీరుకు అదే అంచనాలను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి.
$config[code] not foundప్రతి ఉద్యోగికి ఒక ఫైల్ను ప్రారంభించండి. ఆ ఉద్యోగి యొక్క ఉద్యోగ వివరణ యొక్క కాపీ, ఏ మునుపటి నిర్వాహకులు, పూర్వ అంచనాలు, హాజరు రికార్డులు మరియు ఏవైనా ఇతర సమాచారం నుండి తన వ్యక్తిగత రికార్డును చేర్చండి.
ఉద్యోగి పని వాతావరణంలో ఒక ప్రత్యక్షమైన పర్యటన ఉద్యోగి ఏమి మరియు అతను ఎదుర్కొనే సవాళ్లు కోసం ఒక నిజమైన భావాన్ని పొందడానికి ఉత్తమ మార్గం. ఇది మరింత ముఖ్యమైన స్థాయిలో ఉద్యోగిని తెలుసుకునే అవకాశాన్ని కల్పిస్తుంది, ఉద్యోగి ఒక క్రమ పద్ధతిలో ఇంటరాక్ట్ చేస్తాడు మరియు ఉద్యోగితో ఒక రకమైన బంధాన్ని ఏర్పరుచుకునే ఇతర సిబ్బందిని కలిసే అవకాశం ఉంటుంది. ఉద్యోగి మీకు తెలుసని, మీ నిర్వహణ శైలిని మరియు మీ వ్యక్తిత్వాన్ని కూడా పొందవచ్చు.
మీరు బయటికి వెళ్లినప్పుడు మరియు కార్యాలయంలోని సామాజిక వ్యాపార అమర్పులో కొంత సమయం గడుపుతారు. అతనిని ఒక వ్యక్తిగా తెలుసుకోవడం, అతని ఇష్టాలు మరియు అయిష్టాలు తెలుసుకోవడం, సంస్థతో తన భవిష్యత్ ఆకాంక్షలను చర్చించడం మరియు మీకు ప్రశ్నలు అడగడానికి అతనికి అవకాశం ఇవ్వండి. మీ గురించి మీరు ఏదో ఒకదానిని భాగస్వామ్యం చేసుకోండి.
మీ కార్యాలయానికి తిరిగి వెళ్లడానికి మీ ఉద్యోగి చిత్రాన్ని తీయండి. బుల్లెటిన్ బోర్డ్లో దాన్ని పోస్ట్ చేయండి లేదా మీ డెస్క్ ద్వారా దాన్ని వ్రేలాడదీయండి, కనుక మీరు దీనిని తరచుగా చూస్తారు మరియు టెలిఫోన్ లేదా మీరు ఇచ్చిపుచ్చుకునే ఇ-మెయిల్ కమ్యూనికేషన్లలోని వాయిస్ వెనుక ఉన్న వ్యక్తిని గుర్తుంచుకోవాలి.
మీరు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ లైన్లు ఉంచాలని కావలసిన మీ ఉద్యోగి తెలియజేయండి. ప్రశ్నలు, ఆందోళనలు లేదా అతని ఆఫీసు వద్ద ఏమి జరుగుతుందో గురించి వార్తలను మరియు నవీకరణలతో ఏ సమయంలో అయినా మీరు కాల్ చెయ్యవచ్చు లేదా ఇ-మెయిల్ చేయవచ్చు. టెలిఫోన్ లేదా ఇ-మెయిల్, లేదా బహుశా వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ అనే అతని సంభాషణ మార్గదర్శిగా ఉంటే తెలుసుకోండి. అతనితో కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు అతని ప్రాధాన్యతను గౌరవించండి.
తరచుగా మీ ఉద్యోగితో కమ్యూనికేట్ చేయండి - అతను మీ కార్యాలయంలో ఉన్నట్లయితే నీళ్ళు చల్లగా వుండే ఉద్యోగితో పంచుకోవాల్సిన పని మరియు ఇతర విషయాల గురించి మాట్లాడండి. చేరుకోవడంలో ఉండండి. అతను అలా సౌకర్యవంతంగా ఉంటే తన ఉద్యోగిని పరస్పరం ఆహ్వానించండి. ఎప్పటికప్పుడు విషయాలు ఎలా జరుగుతున్నాయో అడిగారా మరియు అతడికి ఏవైనా ఆందోళనలు లేదా ఏదైనా ఉంటే అతడికి సహాయపడగలదా అని అడగడానికి కాల్ చేయండి. ఫోన్ యొక్క మరొక చివరిలో కేవలం చెడ్డ-న్యూస్ వాయిస్గా ఉండకూడదు - ఏదోఒకప్పుడు తప్పుగా ఉన్నప్పుడు లేదా నిర్దిష్ట నిర్దేశకాన్ని బట్వాడా చేసే వారి ఉద్యోగులను మాత్రమే సంప్రదించే మేనేజర్ల్లో ఒకరు.
మీ సంబంధం కొనసాగించడానికి ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క రిమోట్ స్థానానికి రెగ్యులర్ షెడ్యూల్ (కనీసం ఏటా లేదా రెండుసార్లు సంవత్సరానికి) సందర్శించండి. శారీరక సందర్శనల మధ్య చాలా సమయం ఉద్యోగి వదిలిపెట్టి లేదా మర్చిపోయి, మీకు మరియు సంస్థకు ఎంతో ముఖ్యం.
మీ ఉద్యోగి మీ దృక్పథం నుండి ఎలా వెళ్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి, మీ ఉద్యోగితో వ్యవహరించే వారి అనుభవం మాదిరిగా మరియు మీ ఉద్యోగి యొక్క పనితీరును వారి దృక్కోణంలో అంచనా వేయడంలో సహాయపడటం కోసం మీ ఉద్యోగి స్థానికంగా సంభాషించే ఇతర వ్యక్తులతో కమ్యూనికేట్ చేయండి.
ఏమి జరుగుతుందో తెలుసుకునేందుకు మరియు పరిస్థితిని మెరుగుపరిచేందుకు ఒక నిజమైన ప్రయత్నంలో పరిష్కారం కావాల్సిన సాధ్యం సమస్యలు, కస్టమర్ ఫిర్యాదులు లేదా సమస్యల గురించి విచారిస్తారు. ప్రశ్నలను అడగండి మరియు పరిస్థితి యొక్క ఉద్యోగి దృక్పధాన్ని పొందండి. కేవలం చెత్త భావించడం లేదు. మీరు ఒక వ్యక్తి యొక్క "ఫిర్యాదు" గా సువార్తగా తీసుకుంటే, మీరు మరింత లక్ష్య దృక్పథాన్ని ఏర్పరచాల్సిన వాస్తవాలను పొందండి.
ఇ-మెయిల్ సంభాషణలు కొన్నిసార్లు తప్పుగా వ్రాయబడవచ్చని గుర్తుంచుకోండి, కాబట్టి మీ సందేశాలను జాగ్రత్తగా గమనించండి.
క్రమంగా మీ ఉద్యోగి పనితీరును అంచనా వేయండి - కొలవగల పనితీరు అంశాలు మరియు ఆత్మాశ్రయ పనితీరు లెక్కలు. మీరు మీ నుండి ఆశించే మరియు దాని పనితీరు అంచనాల పరంగా ఆశించినప్పుడు (అనగా, ప్రతి ఆరు నెలలు లేదా ఏవైనా ఇతర విరామాలలో పనితీరు అంచనా వేయడం, జీతం సర్దుబాట్లు లేదా బోనస్లతో సహసంబంధం ఉంటుంది) మొదలైనవి.
అతని పనితీరు అతని ఉద్యోగిని అభినందించినప్పుడు లేదా అతని ఉద్యోగ వివరణ పైన మరియు అతను ఏదో ఒక పనిని ప్రశంసిస్తాడు. వ్యక్తిగత నోట్ లేదా మీరు మెయిల్ లో పంపగల చిన్న బహుమతి వంటి కొన్ని స్పష్టమైన విధంగా అతనిని గుర్తించండి.
మీ ఉద్యోగిని మరియు అతని ఉద్యోగాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు అతని ప్రస్తుత స్థానం లేదా సంస్థలో అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయం చేయండి. తన విజయాన్ని గుర్తుంచుకోండి - మరియు మీ ఉద్యోగుల విజయం - నిర్వాహకుడిగా మీ విజయాన్ని నేరుగా ప్రభావితం చేస్తుంది.
చిట్కా
మీరు సుదూర లేదా దూర ప్రదేశాల్లో ఉద్యోగులను పర్యవేక్షిస్తున్నప్పుడు, దృష్టి నుండి మనస్సును అర్థం కాదు.
హెచ్చరిక
పర్యవేక్షక ఉద్యోగుల రిమోట్ విధానంలో మీ భౌతిక స్థానాన్ని పర్యవేక్షిస్తున్న ఉద్యోగుల కంటే చాలా ఎక్కువగా ఉంటుంది.
