కొన్ని సందర్భాల్లో కార్యాలయంలో బాధ్యత వహించాల్సిన అవసరం ఉంది, ఇటువంటి పరిస్థితుల్లో ఎవరైనా తీవ్రంగా ఉద్యోగం చేయలేరు. ఏమైనా తప్పు జరిగిందో చర్చించటానికి ఇది చాలా ముఖ్యమైనది, కాబట్టి కార్మికులు మరలా అదే తప్పులను చేయకుండా నివారించవచ్చు. ఈ సంభాషణలు ఏవి మెరుగుపడగలవని మరియు నింద యొక్క భూభాగానికి దూరంగా ఉన్న సమయంలో ఉన్నాయి. కార్యాలయం సంబంధ సంబంధాలను బలహీనం చేస్తూ, మార్పుకు ఆటంకం కలిగించినందున బ్లేమ్ తరచుగా ప్రతికూలంగా ఉంటుంది.
$config[code] not foundBlamestorms
తప్పులు గురించి చర్చలు వారు ఆరోపణలు సెషన్స్ లోకి మారినప్పుడు ఫలితమివ్వని మారింది. వినడానికి బదులు, ప్రతి ఒక్కరూ తమకు మరింత ఇబ్బందుల్లోకి రాగలిగే సమాచారంతో రక్షణగా ఉంటారు. ఎవరైనా ఎవరో తప్పుగా ప్రవర్తిస్తుందని నిరూపించడానికి పని చేస్తున్నప్పుడు సంభాషణ ఆఫ్-ట్రాక్కు తిరుగుతుంది మరియు దృష్టి ఆరోపణలకు మారుతుంది. కొన్ని కంపెనీలు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని కలిగి ఉంటాయి, ఇవి క్రమం తప్పకుండా వేలు-గురిపెట్టి ఉంటాయి. "ది బ్లేమ్ గేమ్: హౌ హిడెన్ రూల్స్ ఆఫ్ క్రెడిట్ అండ్ బ్లేమ్ డిటర్మెయిన్ అవర్ సక్సెస్ లేదా ఫెయిల్యూర్" రచయిత బెన్ బెన్ డాట్నర్, "వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్" ఇంటర్వ్యూటర్తో ఇలాంటి కంపెనీలు సమస్యను పరిష్కరించడంలో ఆ సంస్కృతిని భర్తీ చేయాలని చెప్పారు. "… తప్పు ఏమి జరిగిందో దృష్టి పెట్టడానికి బదులు కంపెనీలు దాన్ని ఎలా పని చేయాలో దృష్టి పెట్టాలి, భవిష్యత్పై దృష్టి పెట్టాలి" అని దట్నెర్ ది వాల్ స్ట్రీట్ జర్నల్ చెప్పారు. నిందలపై దృష్టి సారించే కంపెనీలు తమ ఉద్యోగులను భయపడాల్సిన ప్రమాదముంది. ఇది కార్పోరేట్ నియమాలు మరియు నిబంధనల వెనుక ఉన్న ప్రజలను దాచిపెట్టిన కారణంగా ఇది పెరుగుదల అవకాశాలను కోల్పోతుంది.
బాడ్ సిట్యువేషన్ వర్స్ ను సంపాదించడం
మీ బాస్ ఒక ఉగ్రమైన లేదా బిగ్గరగా శబ్ద దాడిని ప్రారంభించడం, ప్రత్యేకంగా రక్షకభటులై ఉండటం సహజంగా ఉన్నప్పటికీ, ప్రశాంతంగా ఉండటానికి ప్రయత్నించండి. మీరు కలిగి చెత్త ప్రతిచర్య రక్షణ మారింది. బదులుగా, వాస్తవానికి ఏమి జరిగిందో దాని దృక్పథం విస్తరించడానికి మరొక వ్యూహాన్ని ఉపయోగించండి. ఇది మాట్లాడటానికి మీ టర్న్ అయినప్పుడు, "ఇక్కడ నేను మెరుగ్గా చేయగలిగినది" అని చెప్పడం ప్రారంభించండి. మీరు ఏమి జరిగిందో మరియు మీరు ఎలా విభిన్నంగా నటించారో అనే సారాంశంతో అనుసరించండి. ఆ విధంగా, మీ నిందారోపణతో అసమ్మతిని బట్టి, మీరు ఏం జరిగిందో మరింత సమతుల్య దృక్పథాన్ని ఇస్తున్నారు. ఇది మీరు ఏమి జరిగిందో ప్రత్యక్షంగా లేదా పరోక్షంగా ఉన్నట్లు మరియు మీ యజమానిని చేరుకున్న ఏదైనా తప్పు సమాచారం సరిదిద్దడానికి సరిగ్గా చెప్పడానికి ఒక అవకాశం.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుమీరు దీనిని చేయకపోయినా
మీరు చేయనిది ఏదో కొన్నిసార్లు మీరు నిందించబడవచ్చు. మీరు బృందంలో పాల్గొనటానికి ప్రయత్నించినప్పుడు మరియు ఎవరో వేరొకరి కోసం నిందను అంగీకరించి ఉండవచ్చు. ఆ టెంప్టేషన్ను నిరోధించండి. తప్పు పట్ల అసభ్యంగా అంగీకరించడం ద్వారా, మీరు కృతజ్ఞుడైన సహోద్యోగి లేదా ఇద్దరిని కలిగి ఉండవచ్చు కానీ ఇతరులు దానిని ఖచ్చితంగా రాజకీయ చర్యగా చూడవచ్చు మరియు మీ ఉద్దేశాలను అవిశ్వాసంగా చూడవచ్చు. ఇది కంపెనీ డబ్బు లేదా క్లయింట్ ఖర్చు ముఖ్యంగా, మీరు లేదు ఏదో కోసం నింద అంగీకరించడానికి కూడా స్వీయ ఓడించి ఉంది. ఈ పనితీరు మీరు పనితీరును సమీక్షించినప్పుడు లేదా మీ ఉద్యోగాన్ని కోల్పోయేటట్లు చేస్తుంది.
ఎమోషన్స్ మేనేజింగ్
బ్లేమ్ కేటాయించడం బ్లేమర్ రెండింటికీ ప్రతికూల భావాలను కలిగిస్తుంది మరియు ఒక వ్యక్తి నిందించబడతాడు. మీరు మరొక ఉద్యోగి వద్ద వేలు గురిపెట్టి ఉంటే, మీరు బాధ్యత నివారించేందుకు భయం, కోపం లేదా నిరాశలో నుండి నటనా ఉండవచ్చు. మీరు ఎవరో నిందించి ఉంటే, మీరు మీ కీర్తి గురించి ఇబ్బందిపడలేదు, భయపడ్డారు, కోపం మరియు భయపడి ఉండవచ్చు. "పనితీరు నిర్వహణ" మరియు "ది కంప్లీట్ ఇడియట్స్ గైడ్ టు డీలింగ్ విత్ క్లిష్ట ఎంప్లాయీస్" రచయిత రాబర్ట్ బాకల్, ఇటీవలి 901 వర్క్ కోసం ఇటీవల వ్యాసంలో రాశారు, భవిష్యత్తులో ఇదే సమస్యలను నివారించడంతో నిందలకు అది బాధ్యతలను ఆఫ్లోడ్ చేస్తుంది మరియు ప్రతికూల భావాలను కలిగించే విధంగా చేస్తుంది. మీరు పని వద్ద పరిస్థితిని ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది మరియు ఇది ఒక బ్లేమ్ ఆటకి బదిలీ చేయకూడదనుకుంటే, బేకాల్ వాస్తవమైన ప్రకటనలకు మరియు సమస్య పరిష్కార ప్రక్రియకి అంటుకోవాలని సిఫార్సు చేస్తోంది: లక్ష్యాన్ని చర్చించండి, ఏమి జరిగిందో అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయం చేయడానికి వాస్తవాలు సేకరించండి, మూలం గుర్తించండి ఆలస్యం లేదా సమస్య, సమస్యను ఎదుర్కోవటానికి ఒక మార్గంగా ముందుకు రావాలి మరియు ప్రతిపాదిత వ్యూహం పని చేస్తుందో అంచనా వేయడానికి సమయం పడుతుంది.
