ప్రదర్శన అప్రైజల్ వ్యాఖ్యలు వ్రాయండి ఎలా

పనితీరు అంచనాలు మేనేజర్ల మరియు ఉద్యోగుల కోసం వారు ఒకరి పనితీరు గురించి నిజాయితీగా అంచనా వేయడానికి ఉపయోగపడతాయి. ఒక నిర్వాహకునిగా, మీకు బాగా పనిచేసిన ఉద్యోగం కోసం సానుకూల అభిప్రాయాన్ని అందించడంతో పాటు, అదే సమయంలో, లోపాలను అంచనా వేస్తూ, రాబోయే అంచనా వ్యవధిలో ఉద్యోగులకు సాధ్యమైన లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను అందించడానికి సహాయపడుతుంది.

ఒక టెంప్లేట్ ఉపయోగించండి

సూటిగా మరియు స్థిరమైన విధానం తీసుకున్నప్పుడు అంచనాలు ప్రభావవంతంగా ఉంటాయి. ఉద్యోగి మూల్యాంకన ప్రక్రియను క్రమబద్ధీకరించడానికి, "అవసరాన్ని మెరుగుపరచడం" నుండి "అసాధారణమైనది" వరకు పనితీరు యొక్క కీలక రంగాలను ర్యాంక్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే ప్రామాణిక టెంప్లేట్ లేదా ఫార్మాట్ను ఉపయోగించుకోండి. ఇది ప్రతి వర్గానికి సాధించిన స్థాయిలను తనిఖీ చేసి, మెరుగుదలల కొరకు ప్రశంసలు లేదా సూచనల వ్యాఖ్యానాలు. ఇది అన్ని ఉద్యోగుల ప్రదర్శనలు పరిశీలించిన విధంగా ఏకరూపతను నిర్వహించడంలో కూడా సహాయపడుతుంది.

$config[code] not found

ప్రోత్సాహక నిబంధనలను ఉపయోగించండి

సానుకూల నోట్లో ప్రతి పనితీరు అంచనాను ప్రారంభించడానికి మరియు ముగించడానికి ప్రయత్నం. ఇది ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని నిలబెట్టుకోవటానికి సహాయపడుతుంది మరియు మీరు అంచనా సమయములో ప్రతి ఉద్యోగిని సానుకూల ప్రగతి మరియు సాఫల్యతలకు నిజమైన అభినందన కలిగి ఉంటాడు. "విజయవంతంగా అమలు చేయబడిన", "గణనీయమైన పురోభివృద్ధి", మరియు "ముఖ్యమైన బృందం పని ప్రయత్నాలు ప్రదర్శించడం" వంటి పదాలను ఉపయోగించుకోండి. ఒక ఉద్యోగి కొన్ని ప్రాంతాల్లో పోరాడుతుంటే, తన అనుకూలమైన కృషిని ప్రముఖంగా చూపుతుంది. వీటిలో మంచి వైఖరిని కొనసాగించడం, సహోద్యోగులు ప్రోత్సహించడం మరియు పనులు మరియు బాధ్యతలకు స్వయంసేవకంగా ఎవరూ కోరుకోరు. ఆమె ఒక ధైర్య బోస్టర్ మరియు మంచి జట్టు ఆటగాడిని అని తెలపండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ప్రత్యేకంగా ఉండండి

అనేక పనితీరు అంచనాలు, ఒక ఉద్యోగి అభివృద్ధి అవసరం ప్రాంతాల్లో ఉన్నాయి. లోపం యొక్క ప్రాంతాలను సూచించడంలో ప్రత్యేకంగా ఉండండి మరియు మెరుగుదలలు ఎలా తయారు చేయాలనే నిర్దిష్ట నిర్దేశకాలను జారీ చేయాలి. ఉదాహరణకి, యజమాని క్రమంగా గడువు ముగియకపోతే, ఉదాహరణలను అందించుకోండి. కాలపట్టికలు తప్పిపోయిన సందర్భాల్లో క్లుప్త వివరణను మరియు ఇతర ఉద్యోగుల కోసం రూపొందించిన సంబంధిత సమస్యలను వ్రాయండి. పనితీరును మెరుగుపరచడానికి సూచనలతో పాటించండి, "ఒక టైమ్ మేనేజ్మెంట్ శిక్షణా కార్యక్రమంలో పాల్గొనండి మరియు భవిష్యత్ పదార్థాలను తుది గడువుకు ముందుగానే 48 గంటలు సమర్పించండి." ఈ సమస్యను సమస్య పరిష్కారానికి మరియు సమస్య పరిష్కారం కోసం ఉద్యోగికి ఇది చెబుతుంది.

కొత్త లక్ష్యాలను ఏర్పరచండి

చాలామంది ఉద్యోగుల పనితీరు అంచనాలు తదుపరి అంచనా వ్యవధి కోసం కొత్త లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్ణయించడంతో ముగుస్తాయి. మీరు ఈ కొత్త పారామీటర్ల గురించి వ్రాయడంలో మరింత వివరంగా, మంచి విజయానికి సంభావ్యత. మీరు మెరుగుపర్చడానికి ప్రయత్నిస్తారని, కొత్త బాధ్యతలను అమలు చేయాలని మరియు భవిష్యత్ పనితీరు ఎలా లెక్కించబడుతుందో అంచనా వేయడంలో ప్రత్యేకంగా ఉండండి.