మీ మేనేజ్మెంట్ కెరీర్లో, మీరు పని వద్ద కష్టతరమైన వ్యక్తులను ఎదుర్కుంటారు. ఉద్యోగుల వ్యక్తిత్వ రకాలు, విశ్వాసాలు, విలువలు లేదా పని శైలులు ఇతరులతో పరస్పరం పరస్పరం పరస్పరం పూర్తయినప్పుడు, పనులు పూర్తి చేస్తున్నప్పుడు సమస్యలు తలెత్తుతాయి. మీరు వ్యవహరించే కష్టమైన వ్యక్తి యొక్క "రకము" ను గుర్తించండి - అప్పుడు వారి ఏకైక లక్షణాల ఆధారంగా లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను సెట్ చేయండి. మీకు వ్యూహాలను చొప్పించడం ద్వారా పురోగతి సాధించలేకపోతే, ప్రశాంతత మరియు డాక్యుమెంట్ సవాళ్లు ఉంటాయి.
$config[code] not foundషూలు
ఒక బాధ్యత తన బాధ్యతలను విడిచిపెడతాడు. కొన్నిసార్లు ఆమె ఆఫీసు చుట్టూ తేలుతుంది. లేదా, ఆమె శారీరకంగా ఉన్నప్పటికి, ఆమె మానసికంగా "బయటపడింది". ఆమె ఒక ప్రాజెక్ట్ ప్రారంభంలో ప్రదర్శించాడు కానీ ఇతరులు కంటే తక్కువగా దోహదం చేస్తుంది, అన్ని వద్ద ఉంటే. లక్ష్యాలను నిర్దేశించిన లక్ష్యాలకు బదులుగా ఆమెకు ప్రత్యేకమైన గోల్స్ సెట్ చేయండి. ఉదాహరణకు, మీ ఉద్యోగి ఒక మార్కెటింగ్ రచన విభాగంలో భాగంగా ఉండవచ్చు. సమితి గడువు మరియు జవాబుదారీత ప్రమాణాలతో యాజమాన్య స్థితిలో ఆమెను ఉంచండి. ఉదాహరణకు, "మా తదుపరి ఉత్పత్తి కరపత్ర 0 ను 0 డి మూడు, నాలుగు పేజీలను సరిచేయడానికి నేడు నేను మీకు కావాలి. ఆమోదించిన తర్వాత, నేను కీ విభాగాల ప్రతిదాన్ని డ్రాఫ్ట్ చెయ్యాలి. వారం చివరిలో, నేను మీ పనిని సమీక్షించి, సవరణలు మరియు సలహాలను అందిస్తాను. "
Cutthroats
కట్ త్రోట్ చాలా పోటీగా ఉంది. అతను విషయాలు ఎలా జరిగిందో మరియు అన్నింటికీ క్రెడిట్ తీసుకోవటానికి ప్రయత్నించే షాట్లు కాల్ చేయడానికి ఇష్టపడ్డారు. పెద్ద సంస్థలో అతని స్థానమును గుర్తుచేసేటప్పుడు అతనిని వ్యక్తిగతంగా శక్తివంతం చేసే లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను నిర్వచించండి. ఫలితం-ఆధారిత విధానాలను నివారించండి. అతనిని నేరుగా సమాధానం చెప్పేటప్పుడు బృందం నిర్మాణాన్ని చూపించే అధ్బుతమైన దృష్టిని ఆకర్షించండి. ఉదాహరణకు: "మా సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలలో ఒకటి సిబ్బందిలో మంచిగా మెరుగుపడటం. నేను సహకారాన్ని పెంచుతున్నాను మరియు మా విభాగంలో పోటీని తగ్గించగల మార్గాల్లో మెదడు తుఫానుతో మీరు చాలా దగ్గరగా పని చేయాలనుకుంటున్నాను. "
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఅమరుల
ఒక అమరవీరుడు స్వయంగా త్యాగం చేస్తాడు. ఆమె నిరంతరంగా ఆమె సంస్థకు కన్నా ఎక్కువ ఇస్తుంది - మరియు, తరచుగా ఇతరులకు తెలుసు. కొన్నిసార్లు ఆమె సహచరుల బాధ్యతలను తీసుకుంటుంది. ఆమె రాబోయే మొట్టమొదటి మరియు విడిచిపెట్టినందుకు ఇది అసాధారణమైనది కాదు. ఉద్యోగి ఈ రకం భావోద్వేగ స్పందనలు ప్రయత్నిస్తుంది. ఆచరణాత్మకంగా తన సమయం మరియు పని యొక్క పరిధిని పరిమితం చేసే లక్ష్యాలను మరియు లక్ష్యాలను పెట్టుకోండి. ఆమె షెడ్యూల్ మరియు ఉద్యోగ వివరణను సమీక్షించండి. నియమించబడిన సమయాలలో కోర్ అంచనాలకు అనుగుణంగా మీరు ఆమె సామర్థ్యాన్ని పర్యవేక్షించాలని ఆమె సలహా ఇస్తాయి - ఆమె విఫలమైనప్పుడు అధికారిక హెచ్చరికలను ఇస్తుంది. ఆమె "దయచేసి కావాలి" ఆమె మీ డిమాండ్లను ఎంతవరకు తీర్చగలదో ప్రదర్శించేందుకు ఆమె చేసిన ప్రయత్నాలను బలోపేతం చేస్తుంది.
Daydreamers
ఒక రోజు దినప్రాయకుడు గొప్ప ఆలోచనలచే తుడిచిపెట్టుకుపోతాడు. అంతేకాకుండా, ప్రతి ప్రయాణిస్తున్న ఆలోచన చివరిదానికంటే మంచిది. అతను మంచి ఉద్దేశాలు కలిగి ఉన్నాడు కానీ స్పష్టమైన దిశలో లేదు - మరియు మీ మిగిలిన ఉద్యోగులను త్వరగా ప్రక్కకు నెట్టివేయవచ్చు. లాజిస్టిక్స్ మీద దృష్టి పెట్టే లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలను ప్రతిస్పందించండి. అభ్యర్థనకు బదులుగా: "దయచేసి లింకన్ ఖాతాలో ముందుకు కదలండి," క్రింది సూచనను అందించండి: "లింకన్ ఖాతాలో తదుపరి దశలను అన్నింటిని వెల్లడి చేయండి మరియు ప్రాధాన్యతలను ఈ అంశాలను ర్యాంక్ చేయండి." అదనంగా, మీ ఉద్యోగిని అడగండి పురోగతిపై నవీకరణలను అందించడానికి అతనికి సాధారణ పాయింట్లు సహా పనులను షెడ్యూల్ చేయడానికి.