మా ఆందోళనలకు చాలా కొద్ది సమాధానాలు వెంటనే మాకు వస్తాయి. హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్లో ఆర్గనైజేషనల్ బిహేవియర్లో మేనేజ్మెంట్ ప్రాక్టీస్లో ప్రొఫెసర్ థామస్ J. డెలాంగ్ చేత సక్సెస్ కోసం ఫ్యూయెల్ ఫర్ ఎగ్జిక్యూట్ కోసం, ఫ్లైట్ వితౌట్ ఎ నెట్: బుక్స్టోర్స్లో ప్రస్తుతం కొన్ని మంచి పుస్తకాలు సమాధానాలు ఉన్నాయి. పడికట్టు రహిత పుస్తకం మీకు సహాయపడగల రీడ్ను అందిస్తుంది, అది మీ పనులను దయ మరియు ప్రయోగంతో సాధించడానికి ఒక అధునాతన మార్గంగా ఇస్తుంది.
కొత్త పరిస్థితుల్లో పాత అవగాహనలను బదిలీ చేయడానికి బదులుగా గతాన్ని గతంలో పూరించండి.
తన విస్తృతమైన పరిశోధన మరియు సంప్రదింపుల పనిపై డ్రాయింగ్, డీరోంగ్ ప్రముఖమైన వ్యక్తిత్వ రకం, అధిక-అవసరం కోసం సాధించిన ప్రొఫెషనల్లో పనిచేయని పనిచేయకుండా ప్రధానమైన కారణాలను తెలియజేస్తాడు. ఆ లూప్ వ్యక్తిగత వ్యయాలు మరియు మార్చడానికి ఒక నిరంతర ప్రతిఘటన సంబంధం లేకుండా సాధించిన కోసం అంతులేని తృష్ణ తో ఆతురత దారితీస్తుంది.
విమోచనాన్ని తీసుకురావడానికి ఈ ఆందోళన ఎలా నిర్వహించబడుతుందో సూచించే ఫ్రేమ్ను డెలాంగ్ నిర్మిస్తుంది. అతను హ్యాపీ-లక్కీ పరిష్కారాలను విక్రయించడు. బదులుగా అతను ఉపయోగకరమైన సిఫార్సులతో ముందుకు రావడానికి పరిశోధన మరియు గత అనుభవాన్ని కలుపుతాడు. ఉదాహరణకి, డెలాంగ్ క్లుప్తంగా క్రింది నిపుణుల మధ్య ఉన్న క్రింది లక్షణాలను పరిశీలిస్తుంది:
- పని సాధించడానికి నడపబడుతున్నాయి
- కేవలం "ముఖ్యమైన" నుండి "అత్యవసర"
- ఇబ్బంది పడుతోంది
- నిర్మాత నుండి సూపర్వైజర్ బదిలీతో పోరాటం
- అన్ని ఖర్చులు వద్ద చేసిన పని పొందడానికి గురించి అబ్సర్వింగ్
- క్లిష్టమైన సంభాషణలను తప్పించడం
- చూడు కోరిక
- తీవ్రమైన ఒక మానసిక స్థితి నుండి మరొకటికి స్వింగింగ్
- పోలిక
- సురక్షిత ప్రమాదాలను మాత్రమే తీసుకుంటుంది
- తప్పు చేసిన భావన
ప్రతి విశిష్టతను వివరించేటప్పుడు, తన ఆపదలను ఎలా అడ్డుకోగలదో ఆయన వివరించాడు, సురక్షిత ప్రమాదాలను మాత్రమే తీసుకుంటాడు:
"ప్రమాదకర పరిస్థితులను ఎదుర్కోవడమే విరుద్ధమైనది, ఎందుకంటే అధిక సాధించిన అవకాశాలు ముందుకు రావడానికి అవకాశవాద ప్రమాదాలను స్వాధీనం చేస్తాయి, అయినప్పటికీ వారు ప్రమాదం మరియు వైఫల్యం చెందేందుకు వారు భయపడుతున్నారనే భయంతో వారు కూడా ప్రమాదకరమైనవి. అధిక-సాధించే రకాలు పారడాక్స్ని నిర్వహించటం వలన ప్రమాదం గురించి గ్రహించటం మరియు వారు తీసుకునే నష్టాల గురించి ఎన్నుకోవడం … వారు మాత్రమే లెక్కించిన నష్టాలను మాత్రమే తీసుకుంటూనే, వారు హానికర భావనను నివారించవచ్చు. "
లో చాలా కంటెంట్ ఒక నెట్ లేకుండా ఎగురుతూ దాని పాయింట్లు ఖండించడం లేకుండా బాగా కారణం అవుతుంది. Delong మార్గం వెంట తన foibles ఒప్పుకుంటాడు, మరియు మేము అన్ని గురవుతున్నాయి అని సూచించాడు: "ఈ లక్షణాలు సాధారణ ఎందుకంటే … వారు మీ కెరీర్ నిరోధించడానికి కలిగి కాదు."
మీరు ఎదిగేలా సహాయపడటానికి ముఖ్యాంశాలు
$config[code] not found- అధిక సాధించేవారు తప్పుగా ఉండటం భయపడతారు, ఆందోళనలకు దారితీస్తారు మరియు ప్రయోజనం లేదని భావిస్తారు.
- ఆందోళన పనులు ప్రయోజనం వండర్ నుండి వస్తుంది, ఇతర వ్యక్తుల నుండి ఒంటరిగా ఫీలింగ్ మరియు స్వీయ యొక్క ప్రాముఖ్యత ప్రశ్నించడం.
- చికాకు, ఉపశమనం, ఇతరులతో పోల్చి, మన నిరుత్సాహాలకు ఇతరులను నిందించడం మరియు ఆందోళన కలిగించే ఆందోళనను ఉపశమనం చేయడానికి విధ్వంసక ప్రవర్తనలను ఎప్పటికప్పుడు అధిక స్థాయికి తీసుకుంటారు.
- "బలహీనత నుండి బలం" అనుమతించే ప్రవర్తనలను మేము అనుసరించాలి-ఉదాహరణకు, మానవ కనెక్షన్ యొక్క తప్పించుకోవడానికి మేము బిజీనెస్ని బదిలీ చేసినప్పుడు గుర్తించడం.
ఆందోళన మరియు నాలుగు ఉచ్చులు వేరు వేరు విభాగాలలో పరీక్షించబడతాయి; స్వీయ-పరీక్షలు కూడా ఉన్నాయి, వీటిలో ఏవి మీ స్వంత పరిస్థితికి సంబంధించాలో గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడతాయి.
అధిక విజేత కోసం విమోచన దశలను పరీక్షించడంలో, Delong బృందం సంస్కృతిలో ఎలాంటి ఆందోళనను సృష్టిస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఇతరులకు కండిషనింగ్ చేసేవారి గురించి వ్యక్తిగత జాగ్రత్తలు వాడుతూ ఉంటారు, ఇతరులకు ముఖ్యమైనది కాదని సూచించారు.
"సంస్థలు మీరు 'మెయిల్ వచ్చింది' సంకేతం, ఒక తక్షణ సందేశం బీప్, ఒక సెల్ ఫోన్ రింగ్ పావ్లోవ్ కుక్క వంటి స్పందిస్తారు వ్యక్తులు నిండి ఉన్నాయి. వారు ప్రతిస్పందనను హేతుబద్ధం చేయవచ్చు, తాము చెప్పే అత్యవసర పరిస్థితిని లేదా బృందం సభ్యుడికి తమ జ్ఞానం అవసరం కావాల్సి ఉంటుంది. కానీ ఈ విధ 0 గా స్ప 0 ది 0 చడ 0, వారు పనిలో, ఇ 0 ట్లో ఇద్దరూ ఎవరైతే వారు ఉ 0 డగల వ్యక్తి కాదని ప్రజలకు తెలియజేయాలి. "
ఇంకొక విషాద సంఘటనలు కార్యాలయ గైడ్స్ లేకపోయినా మీరు ఒక క్షణిక నౌకాదళం మార్పిడి కాకుండా పెట్టుబడి పెట్టేవారు.
"మీరు 40 ఏళ్లకు లోబడితే, మీరు బహుశా అధికారికంగా మార్గదర్శకత్వ ప్రక్రియ క్షీణించిపోతుందని మీకు తెలుసు. పలువురు యువ నిపుణులు తమ యజమానులతో మరియు తమ సంస్థలతో సంబంధం లేని వారి గురించి వివరించడానికి 'ఫ్రీ ఏజెంట్' అనే పదాన్ని ఉపయోగిస్తారు; వారు తరచూ ఉద్యోగంలో వారి మొదటి రోజు నుండి ఈ విధంగా భావిస్తారు. వారు ఒక పెద్ద సమిష్టికి పాల్పడకుండా కాకుండా ఒక ఒప్పందాన్ని పూర్తి చేయడానికి పనిని నిర్వచిస్తారు. "
ఈ ఆలోచనలు రచయిత యొక్క వాదనలు చాలా ఆమోదయోగ్యంగా చేస్తాయి. చిన్న వ్యాపార పాఠకులకు ఒక downside సందర్భాల్లో కార్పొరేట్ సెట్టింగులకు చాలా సందర్భాలు మరియు సిఫార్సులు అనుసంధానించవచ్చు. ఉదాహరణకు, ఆందోళనపై ఉన్న అధ్యాయం, "సంస్థ యొక్క ప్రధాన భాగం నుండి వేరు చేయబడి మరియు మీ కార్యాలయం ఒక ద్వీపంగా భావిస్తున్నారా?" వంటి ప్రశ్నలను అడిగే స్వీయ-అంచనాను కలిగి ఉంటుంది మరియు "మీరు ఆందోళన చెందుతున్నారా? మీ యజమానితో? "
కానీ చిన్న వ్యాపార యజమానులు అధిక సాధించే ఆందోళన సమానంగా ఆకర్షకం. చాలామంది వ్యవస్థాపకులు కార్పొరేట్ పరిసరాల నుండి వస్తారు, వారి పనితీరును వదిలి, వారి మనస్సును వారితో తెచ్చుకుంటారు. ఒక నెట్ లేకుండా ఎగురుతూ ఒక చెడ్డ పని వాతావరణం నుండి ఒక Jailbreak ధ్యానించటం ఆ ఔత్సాహిక నిపుణులు చాలా ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, మరియు కేవలం బిజీగా కాకుండా, జట్లు మార్గనిర్దేశం కోరుతూ చిన్న వ్యాపార నాయకులు బాగా పనిచేస్తుంది.
చదవండి ఒక నెట్ లేకుండా ఎగురుతూ మీ లక్ష్యాలను పునఃపరిశీలించి, మీ సున్నితత్వాలను పునరుద్ధరించండి మరియు జాబితా నుండి పనులను తనిఖీ చేయడం కంటే మీకు మరింత ప్రేరేపించడం.
2 వ్యాఖ్యలు ▼