సక్సెస్ కారకాలు మానవ మూలధన నిర్వహణ పరిష్కారం అందిస్తుంది. దీని అర్థం ఏమిటంటే యజమానులు వారి ఉద్యోగుల నుండి ఉత్తమ పనితీరును పొందడంలో సహాయపడే సాధనాలు మరియు వ్యవస్థలను అందిస్తారు.
మీ సంస్థ దృష్టిలో ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క లక్ష్యాలను ఒక డాష్బోర్డుతో సమలేఖనం చేయటానికి ఒక సాధనం కావాలా? సక్సెస్ కారకాలు ఆ కోసం ఒక పరిష్కారం ఉంది.
$config[code] not foundరిమోట్ కార్మికులు ఒకరి గురించి ఒకరికొకరు తెలుసుకోవటానికి మరియు కలిసి పనిచేయడానికి వీలుగా ఉద్యోగి ప్రొఫైల్లను ఏర్పాటు చేయాలనుకుంటున్నారా? సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ అది అందిస్తుంది.
పనితీరు సమీక్షలను చేయటానికి ఒక యూజర్ ఫ్రెండ్లీ, ఆన్లైన్ మార్గంలో వెతుకుతున్నారా? సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ తో కూడా సహాయపడుతుంది. ఉదాహరణకు, పనితీరు నిర్వహణ రచన సహాయకుడుని చూపించే స్క్రీన్షాట్, మేనేజర్ల ప్రవర్తనను వివరించడానికి పదాలను సూచించడం ద్వారా నిర్వాహకులు ప్రదర్శన సమీక్షలను వ్రాస్తారు:
సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ ఒక ఆసక్తికరమైన సంస్థ కథను కలిగి ఉంది. వారి ఉత్పత్తులు చిన్న వ్యాపారాలు ఒక పోటీతత్వ అంచు ఇవ్వాలని రూపొందించబడ్డాయి, ప్రత్యేకంగా ఈ అనిశ్చిత ఆర్ధిక సమయాల్లో మీరు సంస్థలో ప్రతి ఒక్కరూ సరైన స్థాయిలో పని చేయాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇటీవల నేను సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్తో ఒక భాగస్వామ్యాన్ని అభివృద్ధి చేసాను. కాబట్టి నేను ఈ కంపెనీ ప్రొఫైల్ మరియు ఉత్పత్తి సమీక్షను తీసుకురావాలని అనుకున్నాను, కాబట్టి మీరు సక్సెస్ కారకాలు మరియు వారు అందించే దాని గురించి మరికొంత తెలుసుకోవచ్చు.
కంపెనీ నేపథ్యం
2001 లో ఎర్నెస్ట్ & యంగ్ ఎంట్రప్రెన్య్యూర్ ఆఫ్ ది ఇయర్ గా పేరుపొందబడిన లార్స్ డల్గార్డ్, మాజీ యునిలేవర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ 2001 లో సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ స్థాపించబడింది. ఈ సంస్థ 2007 లో, ఒక సంవత్సరం క్రితం, పబ్లిక్గా వెళ్లింది.
చిన్న మరియు మధ్యస్థ వ్యాపారాల కోసం సీనియర్ ప్రోగ్రామ్స్ మార్కెటింగ్ మేనేజర్ అయిన స్వేతా డ్యూజ్జ ప్రకారం, 7 సంవత్సరాల సంస్థ:
- 185 దేశాల్లో ఉంది;
- 2000 వ్యాపారాలకు సేవలు అందిస్తుంది; మరియు
- ఆ వ్యాపారాల్లో 4 మిలియన్ల మందికి పైగా వినియోగదారు-వినియోగదారు ఉద్యోగులు చేరారు.
సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ మీ ఆదాయం పెంచడానికి వాంట్స్
క్రెడిట్ సంక్షోభం మరియు ఆర్థిక ఇబ్బందులు గురించి మాట్లాడేటప్పుడు ప్రతిచోటా మనం మారిపోతాము, చాలా చిన్న వ్యాపారాలను నిర్వహించే మనకు చాలామంది (ఎ) ఖర్చులు చూడటం, మరియు (బి) అమ్మకాలు మరియు ఆదాయ వనరులను పెంచుకోవడం.
నేను ఈ ప్రశ్నని స్వెటాను ప్రశ్నించాను: పరిమిత ఫండ్స్ ఎదుర్కొన్నప్పుడు, సక్సస్ ఫ్యాక్టర్స్ సొల్యూషన్స్ లేదా మరికొన్ని వ్యయాల (మార్కెటింగ్, కొత్త కంప్యూటర్ హార్డ్వేర్, ప్రకటన) పెట్టుబడి మధ్య ఎంపిక ఉన్నట్లయితే నా జాబితా ఎగువన సక్సెస్ కారకాలు ఎందుకు పెట్టాలి?
స్వేత మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా తయారు చేసిందో చూద్దాం. "మీరు మీ వ్యాపార విజయంలో పెట్టుబడి పెట్టుకుంటే, మీరు మీ వ్యక్తుల్లో పెట్టుబడులు పెట్టాలి." అనిశ్చిత సమయాల్లో, మీ ఉత్తమ వ్యక్తులు స్థిరత్వం కోసం చూస్తారు మరియు వారు మీ సంస్థతో మరెక్కడైనా కాకుండా మరొకరిని కనుగొనగలరని అనుకుంటే వారు మరెక్కడైనా వెళ్తారు.
స్వాటాల ప్రకారం, సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ గోల్ "వ్యాపారాలు ఎలా పని చేస్తాయో విప్లవం చెందుతాయి." సక్సెస్ కారకాలు వ్యాపారాలు బాగా వృద్ధి చెందుతున్న ప్రదేశాలుగా మారడానికి ప్రతి ఒక్కరూ లక్ష్యంగా చేసుకున్న లక్ష్యాలను తెలుసుకొనేందుకు సహాయం చేయాలని కోరుకుంటారు; ఆ లక్ష్యాల వైపు పురోగతిని ట్రాక్ చేయగలవు; మరియు ఆ లక్ష్యాలను సాధించడానికి నిర్వాహకులు పనితీరును ప్రతిఫలించగలరు.
స్వీయ ప్రకారం, ఇది "చేయాలన్నది బాగుంది" అని చెప్పింది. విజయవంతమైన కారకాల తరపున సాగుత్క్ టెక్నాలజీచే నిర్వహించిన కొన్ని పరిశోధనల ఫలితంగా, ఒక సంవత్సరం పాటు సక్సెస్ కారకాలు ఉపయోగించడం ద్వారా సగటున వారు దాదాపు 5% అధిక రాబడి పెరుగుదలను గుర్తించారు. 3 సంవత్సరాలుగా, సక్సెస్ కారకాలు ఉపయోగించుకున్న వినియోగదారులు వారి పోటీదారుల కంటే 11.4% వేగంగా పెరిగింది.
ఒక సంస్థగా మీరు ఉద్యోగుల మీద డబ్బు ఖర్చు చేస్తున్నప్పటికీ, సగం కంటే ఎక్కువ సమయం అది ఉత్పాదక కార్యకలాపాలకు ఖర్చు చేయబడలేదు. వాట్సన్ వ్యాట్ యొక్క ఒక అధ్యయనం ప్రకారం:
- 86% మంది ఉద్యోగులు పూర్తిగా పనిచేయడం లేదు;
- 95% మంది ఉద్యోగులు తమ కంపెనీ వ్యూహాన్ని పూర్తిగా అర్థం చేసుకోలేరు
- ఉద్యోగి సమయం 50% ఉత్పాదక కాదు.
ఇంకో మాటలో చెప్పాలంటే, మీరు మీ ఉద్యోగుల నుండి ఎంత ఎక్కువ పొందుతారో కూడా మీరు గ్రహించలేరు - ఎందుకంటే ప్రస్తుతం మీరు సాధించిన గొప్ప పనులలో భాగాన్ని మాత్రమే పొందుతున్నారు.
ఉత్పత్తి లక్షణాలు
మేనేజర్ల పనితీరు సమీక్షలను రాయడం కోసం రాయడం అసిస్టెంట్కు అదనంగా (రచన భాగం ఎల్లప్పుడూ నా కార్పొరేట్ రోజుల్లో తిరిగి కనిపించే అతి పెద్దదిగా ఉంది) ఉద్యోగి చిత్రాలతో సంస్థ చార్ట్ కార్యాచరణ కూడా ఉంది:
ఈ మాడ్యూల్ జట్టుతో పనిచేసే స్వతంత్ర కాంట్రాక్టర్లకు కూడా ఉపయోగించవచ్చు. ఆర్.ఆర్ చార్ట్తో పాటు ప్రతి ఉద్యోగికి ఒక ప్రొఫైల్, ప్రత్యేకించి బృందం దూరంతో పని చేస్తే మరొకరికి తెలుసుకునేలా మంచిది.
నిర్వాహకులు మరియు వ్యాపార యజమానుల కోసం, మీరు డాష్బోర్డ్ వీక్షణను కూడా చూడవచ్చు, ఇది మీకు ఒక చూపు కంపెనీ మరియు డిపార్ట్మెంట్ గోల్స్, మరియు ఆ లక్ష్యాలను మెరుగుపరుస్తుంది:
సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ ఏమిటి మరియు కాదు
విజయవంతమైన కారకం యొక్క ఉత్పత్తి పనితీరును మరియు లక్ష్యాలను నిర్వహించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది, మీ శ్రామికుల నుండి ఎక్కువగా పొందడం.
సక్సెస్ కారకాలు ఓరకిల్ వంటి HRIS వ్యవస్థ (మానవ వనరుల సమాచార వ్యవస్థ) కాదు. ఇది ఒరాకిల్ మరియు ఇతర HRIS వ్యవస్థలతో అనుసంధానించబడుతుంది. కానీ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ డేటా సేకరణ డేటా, మేనేజింగ్ పేరోల్ లేదా పునరావృత ప్రక్రియలు మరియు ఇతర HRIS పనులు స్వయంచాలకంగా పనితీరు నిర్వహణ మరియు "ప్రజల వ్యూహాత్మక విలువ" దృష్టి పెడుతుంది.
మరిన్ని ఉత్పత్తి వివరాలు
1 నుండి 500 మంది ఉద్యోగులతో రూపొందించబడిన సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ 'చిన్న మరియు మధ్యస్థ వ్యాపార పరిష్కారాన్ని ప్రొఫెషనల్ ఎడిషన్ అని పిలుస్తారు. సంవత్సరానికి $ 125 / ఉద్యోగి, ప్లస్ ఒకసారి సెటప్ ఫీజు, ఇది ఉద్యోగులతో చాలా చిన్న వ్యాపారాలచే సరసమైనది.
ఇది ఆన్లైన్ సమర్పణ లేదా సాఫ్ట్వేర్-సేవ-సేవ (సాస్). మీరు మరియు మీ ఉద్యోగులు మీరు ఎక్కడి నుండైనా బ్రౌజరును ఉపయోగిస్తున్నారో మీ పోర్టల్కు లాగిన్ అవ్వవచ్చు. ఇది కూడా వర్చువల్ జట్లు వ్యాపారాలు కోసం ఒక ఆదర్శ ఎంపిక, కాంట్రాక్టర్లు సహా, దూరం పైగా విస్తరించింది.
సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ ఒక బ్లాగును కలిగి ఉంది, పనితీరు మరియు టాలెంట్ మేనేజ్మెంట్ బ్లాగ్ అని పిలుస్తారు, ఇది ఒక బ్లాగ్ యొక్క సమాచారం ద్వారా మీరు వారితో సౌకర్యవంతంగా ఉండాలనుకుంటే మీరు తనిఖీ చేయవచ్చు. సంస్థ కూడా కొత్త మీడియా మరియు సోషల్ మీడియా లోకి ఉంది. వారి వెబ్సైట్ యొక్క ఫుటరు లో మీరు వీడియోలు, పాడ్కాస్ట్, వెబ్వెనర్లు మరియు సోషల్ మీడియా సైట్లకు లింక్లను కనుగొంటారు.
సంస్థ కూడా పరిశోధనలను నిర్వహిస్తుంది మరియు వైట్పేపర్స్ను ప్రచురిస్తుంది. మీ ఉద్యోగుల నుండి అత్యుత్తమ పనితీరు ఎలా పొందాలో తెలపడానికి ఇక్కడకు వెళ్ళు.
13 వ్యాఖ్యలు ▼
