కానీ 'మీ స్వంత పరికరాన్ని తీసుకువస్తే' వ్యాప్తి చెందుతూ, మరింత నిపుణులు ప్రయాణంలో ఉన్నప్పుడు పనులు సాధించడానికి చూస్తున్నారని, పద్ధతులు సంస్థలు ఎల్లప్పుడూ పనిచేసే పర్యావరణాన్ని నిర్వహించడానికి నేర్చుకుంటారు, సమాజం లేకపోతే, ప్రశ్నించబడాలి. ఫ్లీక్టైమ్లో రివా లెసన్స్కీ యొక్క పోస్ట్ విలువైన జీవన సంతులనం పరిశోధన ఎలా పెరిగిందో ఒక ఉదాహరణ.
నూతన జీవిత సంతులనం కోసం ఛార్జ్ విస్తరణ కొత్త పుస్తకం మీ స్మార్ట్ఫోన్ తో స్లీపింగ్ ఉంది: 24/7 అలవాటు బ్రేక్ మరియు లెస్లీ A. పెర్లో మీరు పని వే మార్చండి ఎలా. నేను నా ప్రచురణకర్త కాపీని చదివినప్పుడు, నేను సహాయం చేయలేకపోయాను కానీ వృత్తిపరమైన లభ్యతలో పునఃపరిశీలించాల్సిన అవసరం ఎంత అవసరమో తెలుసుకుంటుంది. ఈ క్లుప్త పుస్తకం పెద్ద వ్యాపారం గురించి మాట్లాడుతుంది, కానీ బిజినెస్ బిజినెస్ నెట్ వర్క్ లకు కూడా పనిచేస్తుంది.
ప్రతిస్పందన యొక్క చక్రం బ్రేక్
స్లీపింగ్ విత్ ది స్మార్ట్ఫోన్ బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్తో ఉన్న పెర్లో యొక్క ప్రయోగాన్ని పరిశీలిస్తున్న దాని మొదటి అధ్యాయాలతో ప్రారంభమవుతుంది, ఇది గ్లోబల్ సంస్థలకు సేవలను అందించే అధిక డిమాండ్ సలహా సంస్థ. ప్రయోగాలు కొన్ని బృందాలు రెగ్యులర్ టీమ్స్ పనుల నుండి నిర్దిష్ట షెడ్యూల్ను ఊహించలేని టైమ్ ఆఫ్ (PTO) ప్రయత్నించండి. PTO "మీ అన్ని సమస్యలను పరిష్కరించదు." బదులుగా "పని సంబంధిత మరియు పని జీవితం సమస్యల గురించి మరింత ఒప్పించే ప్రారంభ అన్లాక్." పెర్లో ప్రకారం, ఆ స్పష్టత మంచి ప్రణాళిక మరియు చర్చలు దారితీస్తుంది ఎందుకంటే సమస్యలు ఉపరితలం లేకపోతే విస్మరించబడుతుంది.
మొదటి చూపులో PTO పురోగతి ఆలోచన వంటి ధ్వని పోవచ్చు. కానీ వాస్తవం ఏమిటంటే, మనము "ఎల్లప్పుడు" పరికరములు మరియు ప్రక్రియలను నిర్వహించడము అనేది "ఏవి-చేస్తున్నామో" సంభాషణలు నిర్లక్ష్యం చేయబడినవి. పెరోలో ఈ దృష్టిని "ప్రతిస్పందనా చక్రం" అని పిలుస్తాడు - వారి సమయములో పెరిగిన డిమాండును తీర్చటానికి ఒక సమయాన్ని మార్చడం. మరియు కన్సల్టింగ్ పెర్లో పరీక్షలు కోసం నేను చిన్న వ్యాపారానికి ఇది చాలా సవాలుగా చూస్తానని చెప్పగలను. పుస్తకం యొక్క మొదటి సగం అనుభవం బోస్టన్ కన్సల్టింగ్ గ్రూప్ను కవర్ చేస్తుండగా, మీరు అనుభవం నుండి కొంతమందిని గడపవచ్చు.
సో ప్రయోగం ఫలితాలు ఏమిటి? పెరోలో బృందాల పోలికను గుర్తించాడు, PTO మరియు ఇతరులు దీనిని విస్మరించాడు. ఆ పోలికలో, పని పట్ల వైఖరిలో మరియు వైవిధ్యభరితమైన విభేదాలకు దారితీసింది - నిజ-జీవితంలో, సమస్యలను పరిష్కరించి, వాటిని పరిష్కరించడానికి బాగా సరిపోయే జట్లకు దారితీస్తుంది -
- PTO నివేదికను స్వీకరించిన వారిలో 80 శాతం వారు ప్రభావవంతం కావడానికి వీలుగా చేయగలిగే అన్ని పనులను స్వీకరించారు.
- పి.ఒ.ఒ.లో నిమగ్నమై ఉన్న బిసిజి వ్యక్తులు చాలా కాలంగా సంస్థ వద్ద తమను తాము చూడగలిగారు మరియు వారు తమ ఖాతాదారులకు గణనీయమైన విలువను అందిస్తున్నారని గ్రహిస్తారు.
ఫలితాలు కూడా ఒక ఆలోచన మార్పు సూచిస్తుంది - జట్లు మరింత ప్రయోజనకరమైన నష్టాలు తీసుకోవాలని మరింత నమ్మకం భావించాడు. ఈ విధంగా, ప్రజలు ఎంతవరకు అమలు అవుతుందనేదానిపై ప్రభావం చూపే మరింత వ్యూహాత్మక మార్గాలను పరిగణలోకి తీసుకుంటారు.
"… పని ఇంకా ఇంకా పూర్తి కావచ్చని స్పష్టంగా తెలుస్తుంది, వారు ఎన్నో సమస్యలను ఎదుర్కొనేందుకు ప్రజల సుముఖతను వ్యక్తం చేసాడు మరియు పని చేయడానికి ప్రయత్నించారు - రెండింటిలోనూ పని మరియు వ్యక్తిగత - మరింత పెరిగింది … ఏమి ఒక పరిణామానికి దారితీసింది చెప్పటానికి మరియు చేయడానికి "ఆమోదయోగ్యమైనది".
వర్క్షాలిక్స్ లేదా సక్సాహొలిక్స్?
రెండవ అర్ధభాగం దాని వివరణ ద్వారా మరియు ఎలా అమలు చేయాలనే దాని ద్వారా బృందం సమాధానం చేస్తుంది. కమ్యూనికేషన్ ప్రోత్సహించడానికి, నేను పెర్లో ఆఫర్లు చిన్న వ్యాపార జట్లు అలాగే కార్పొరేట్ జట్లు కోసం విలువైన ఉన్నాయి దశలను భావించాడు. మళ్ళీ భూమి బ్రద్దలై కొత్త భావన లేదు - బృందం యొక్క సమయం నిర్వహించడానికి ఎలా - కానీ పుస్తకం మీ జట్టు లేదా సంస్థలో "ఏమి చేయాలో" మంచి ఏర్పాటు అందిస్తుంది.
$config[code] not foundతీసుకొనే మరియు అమలు దశలు ఉపయోగకరం:
- ఒక సాధారణ PTO షెడ్యూల్కు మద్దతుగా ఒక బృందం లక్ష్యాలను ఏర్పరుస్తుంది.
- పల్స్ చెక్, బృందంలో లక్ష్యంగా ఉన్న ప్రశ్నలు, విశ్లేషణాత్మక వ్యక్తులను తమ కంఫర్ట్ జోన్ వెలుపల వెళ్లడానికి వారు ఎలా భావిస్తారో వివరించడానికి ప్రయత్నిస్తారు.
- PTO యొక్క సమర్థవంతమైన సదుపాయాలకు సంబంధించిన చిట్కాలు "చాలామందిని కనుగొన్నప్పుడు అది సమయాన్ని వెచ్చించటం కష్టమని" అర్థం.
- లక్ష్యాలను తగ్గించడం మానుకోండి, జట్టు "వ్యవస్థలోకి ప్రవేశిస్తుంది" అని భరోసా ఇస్తుంది.
ఈ అధ్యాయాలు అన్నింటికీ నిదానమైన ప్రక్రియలో రచయిత యొక్క ప్రాముఖ్యతతో సంబంధం కలిగి ఉంటాయి, తద్వారా ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి ఛాంపియన్స్ అంచనాలను సరైన స్థాయిలో అభివృద్ధి చేయాలి. సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని మనల్ని సులువుగా మరచిపోయేటట్టు చేసే నమ్మకాన్ని నిర్మించే జ్ఞానం ప్రతిబింబిస్తుంది.
మీ స్మార్ట్ఫోన్తో స్లీపింగ్ మీరు ఎదుర్కొనే ప్రతి సవాలును పరిష్కరించలేకపోవచ్చు, కాని ఆన్-డిమాండ్ యాక్సెసిబిలిటీని విలువైనదే ప్రశ్నించేటప్పుడు తమలో తాము సమకాలీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న ఏదైనా బృందాన్ని ఇది విశదీకరిస్తుంది. పెర్లో యొక్క పురోభివృద్ధి సాధించిన విజయవంతమైన ప్రశ్నను గమనించడానికి - ఆన్-డిమాండ్ యాక్సెసిబిలిటీ నిజంగా విలువైనదేనా లేదా గౌరవపు బ్యాడ్జ్ కాదా? ఇది నిర్ణయిస్తుంది మీరు వరకు. మరియు మీరు ఇప్పటికీ "ఆ" వ్యక్తులలో ఒకరిగా ఉంటారు - అలా అయితే, క్లబ్కు స్వాగతం, సోదరుడు! కానీ ఈ చదివిన తర్వాత మీరు మీ బట్వాడా చేయగలిగే మరియు ఇప్పటికీ ఒక జీవితాన్ని కలిగి ఉన్నట్లు భావిస్తున్న స్మార్ట్ఫోన్లో సమావేశపడిన మీ సహచరులు మరింత అవగాహన పొందుతారు.
