టీం ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడం ఎలా

ఉద్యోగ అభ్యర్థులను విశ్లేషించడానికి మరియు ప్రశ్నించడానికి ఉద్యోగుల సమూహాన్ని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఒక సంస్థ బృందం ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించవచ్చు. ఇంటర్వ్యూకు గుంపు విధానాన్ని వాడుతున్నప్పుడు, ఒక అభ్యర్థి వెనుక ఉన్న అన్ని పార్టీలను సమన్వయ పరుస్తుంది. జట్టు నేత సాధారణంగా సభ్యులతో పనిచేయగల గుంపు సభ్యులను ఎన్నుకుంటుంది, నియమించినట్లయితే, వారిని ఇంటర్వ్యూలో సిద్ధం చేయటానికి సహాయపడుతుంది.

జట్టు ఎంపిక

Gendreau గ్రూప్, ఒక ఆదాయం-భవనం, ప్రాజెక్ట్ డెవలప్మెంట్ సంస్థ, అభ్యర్థి యొక్క నాలుగు నుండి ఎనిమిది బృందం సహచరులకు సిఫార్సు చేస్తుంది. ఈ బృందం సంభావ్య నియామక నిర్వాహకుని మరియు ప్రత్యక్ష నివేదికలను కూడా కలిగి ఉంటుంది. ఇంటర్వ్యూల యొక్క బహుళస్థాయి బృందం మీరు సహచరులతో, యజమానులు మరియు సహచరులతో ఎంత మందితో కమ్యూనికేట్ చేస్తారో గమనించడానికి అనుమతిస్తుంది.

$config[code] not found

టీం కొనుగోలు-ఇన్

ప్రతి జట్టు సభ్యుడు ఇంటర్వ్యూ అభ్యర్థులకు సమూహం విధానం లోకి కొనుగోలు చేయాలి. "కొనుగోలు-లో" అంటే సభ్యులందరూ నాయకుడి దర్శకత్వంలో సమానంగా వ్యవహరిస్తారు, జట్టులో నిర్వాహకులు మరియు సహచరులతో కూడా. ప్రతి ఒక్కరి అంచనాలు మరియు పరిశీలనలు విలువైనవిగా ఉండేలా చూడాలి. వారి వ్యక్తిగత అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేస్తున్నప్పుడు సభ్యులకు విజయవంతమైన నియామక నిర్ణయం తీసుకోవాలని లేదా సమూహంగా అభ్యర్థిని తిరస్కరించాలని వారు భావిస్తారు.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

తయారీ

జట్టు నాయకుడు అభ్యర్థుల ఆధారాలను మరియు స్థానం పూరించడానికి అవసరమైన అర్హతలపై సభ్యులను వివరించారు. ప్రతి సభ్యుడు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలను సమర్పించవచ్చు, బహుశా మూడు నుండి ఐదు. ఎంపిక చేసిన విషయాలు చాలా కీలకమైనవి, ఎందుకంటే వారు సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి అనుగుణంగా పనిచేసే ఉద్యోగం మరియు వ్యక్తిగత లక్షణాలను చేయడానికి అభ్యర్థి నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నారో లేదో నిర్ణయించడంలో జట్టుకు సహాయం చేస్తుంది. జట్టు నేత ఈ ప్రశ్నకు కమ్యూనికేషన్, మేనేజిరియల్ మరియు డెలిగేటింగ్ నైపుణ్యాలు, జట్టుకృషిని, వివాదం తీర్మానం, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మరియు సంస్థాగత నైపుణ్యాలు వంటి ఉద్యోగానికి సంబంధించి వర్గాలను వర్గీకరించాలి. ఒక ప్రత్యేక అంశంలో అనుభవం కలిగిన జట్టు సభ్యులు ఆ వర్గం లో ప్రశ్నలు నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహించాలి.

నైపుణ్యాలు మూల్యాంకనం

ఒక అభ్యర్థి అభ్యర్థి నైపుణ్యం సాధించాడనే విషయాన్ని నిర్ణయిస్తే వ్యక్తి ఇంటర్వ్యూలో నిర్వహించాల్సిన పనుల జాబితాను సృష్టించడం. ఉదాహరణకు, బృందం గతిశీలతకు బృందం ఒక గ్రాఫిక్ డిజైనర్ కావాలంటే, అభ్యర్థి ప్రచారానికి కాపీరైటర్లతో ఎలా పనిచేయాలి అని అడగవచ్చు. కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామర్ను నియమించినట్లయితే, బృందం అభ్యర్థికి నమూనా కోడ్ను సమీక్షించి, అంచనా వేయడానికి మరియు సరిచేయడానికి ఇవ్వగలదు.

ఇంటర్వ్యూ సెషన్

బృందం సభ్యులు ఇంటర్వ్యూని సమీక్షించే ముందు 10 లేదా 15 నిమిషాలకు సమావేశమవుతారు. అభ్యర్థి వచ్చినప్పుడు, వారు తమను మరియు వారి ఉద్యోగ బాధ్యతలను పరిచయం చేస్తారు. జట్టు నాయకుడు, లేదా నియమించబడిన ఫెసిలిటేటర్, రౌండ్-రాబిన్ శైలిలో ప్రశ్న-మరియు-సమాధానాన్ని ప్రారంభించడం ప్రారంభమవుతుంది. జట్టు ఇంటర్వ్యూలో అభ్యర్థుల స్పందనలు మరియు వైఖరిని గమనించండి, మరియు జాబ్ అర్హతలు సాధించే మొత్తం సామర్థ్యం.సభ్యులను నియమించాలా వద్దా అనే నిర్ణయానికి ముందు సమావేశాలలో సభ్యులు వారి పరిశీలనలను చర్చిస్తారు. Gendreau గ్రూప్ ప్రకారం, అభ్యర్థులు జట్టు సభ్యులు 'టైటిల్ లేదా ర్యాంక్ తెలియదు వారి బలాలు మరియు బలహీనతలను బహిర్గతం అవకాశం ఉంది.

ప్రతిపాదనలు

సమాఖ్య మరియు రాష్ట్ర చట్టం ప్రకారం, ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు కొన్ని చట్టవిరుద్ధమైనవి. చట్టబద్ధమైన వ్యాపార అవసరం లేకుండానే, ఇంటర్వ్యూలు వారి జాతి, మతం, లింగం, శారీరక వైకల్యం, వైవాహిక స్థితి, తల్లిదండ్రుల హోదా మరియు ఎత్తు మరియు బరువు గురించి అభ్యర్థులను అడగకుండా నివారించాలి. చివరగా, ఒక అభ్యర్థి వైద్య నేపథ్యం గురించి ప్రశ్నలు ఉద్యోగం ఆఫర్ చేయబడే వరకు నిషిద్ధం.