నిర్వహణ స్టైల్స్: సానుకూల మరియు ప్రతికూల ఉపబల

కొంతమంది వ్యాపార నాయకులకు, బ్యానర్ సంవత్సరానికి కంపెనీలు తీసుకోవలసిన చర్యలు ప్రతి బిట్ స్టాక్ మార్కెట్ యొక్క ఒడిదుడుకులుగా మర్మమైనవి. లక్ష్యాలను నిర్ణయించడానికి మరియు లక్ష్యాలు సాధించబడాలనే ఉద్దేశంతో ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా చర్యలు తీసుకోకుండా కాకుండా, ఈ నిర్వాహకులు విజయం లేదా వైఫల్యం అవకాశం ఉన్నట్లయితే వారు వ్యవహరిస్తారు. కానీ రియాలిటీ గొప్ప పని ప్రదేశాలలో దృష్టి మరియు ఉద్దేశపూర్వక చర్య అవసరం, మరియు గొప్ప ఉద్యోగులు అనుకూల లేదా ప్రతికూల ఉపబల అవసరం - కొన్నిసార్లు రెండు.

$config[code] not found

ఉద్యోగుల ప్రదర్శన పురస్కారాలు సంపాదించవచ్చు

డాక్టర్ ఆఫీసుకు తన మొట్టమొదటి యాత్ర తరువాత వచ్చిన మిఠాయి బార్తో సానుకూల బలగాలు ఉన్న ఉద్యోగి అనుభవం మొదలైంది. ఆ అనుభవం తర్వాత, నీలం రిబ్బన్లు మరియు ఇతర ట్రోఫీలు చిన్న క్రమంలో అనుసరించే అవకాశం ఉంది. ప్రతి సందర్భంలో, అవార్డు మంచి ప్రవర్తనను బలపరిచింది ఎందుకంటే బహుమతిని అందుకున్న పనితీరు లక్ష్యాన్ని సాధించింది. ఒక వ్యక్తి తనకు లభించే బహుమానాన్ని విలువైనదిగా పరిగణిస్తే, అతను మరోసారి ఆ బహుమతిని లేదా సమాన విలువను మరొకరు అందుకుంటారనే ఆశతో అతను ప్రవర్తనను పునరావృతం చేస్తాడు. కార్యాలయంలో, నిర్వాహకులు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలకు మద్దతునిచ్చే ప్రవర్తనలను ఉద్యోగులు ప్రదర్శిస్తారని సానుకూల బహుమానాలను అందజేస్తారు. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ ఒక అమ్మకపు వస్తువును సాధించడానికి బదులుగా అమ్మకందారునికి ఒక యాత్ర లేదా కారుని ఇవ్వవచ్చు. ఇతర ప్రోత్సాహకాలు నగదు బోనస్లు, ఆఫీసు పార్టీలు మరియు ప్రజా గుర్తింపులు.

సానుకూల ఉపబల అమలు

సానుకూల బలగాలు ఎటువంటి మరియు ప్రతి బహుమతి అవకాశాలను కవర్ చేయడానికి భారీ రివార్డ్ వ్యవస్థ అవసరం లేదు. కొన్ని సందర్భాల్లో, సానుకూల బలగాలు హ్యాండ్షేక్ యొక్క రూపాన్ని మరియు ఉన్నత నిర్వహణ నుండి కృతజ్ఞతా భావాన్ని పొందవచ్చు. ఇతర సందర్భాల్లో, కంపెనీ బహుమతులు, అమ్మకాలు బోనస్, నెలలు ముందుగానే ప్రణాళికలు సిద్ధం చేస్తుంది. అన్ని సందర్భాల్లోనూ, ఉద్యోగులకు కంపెనీ బహుమతిగా వ్యవహరిస్తుందని తెలుసుకోవాలి. ఉదాహరణకు, "బిల్ తన అమ్మకాల ఆదాయం లక్ష్యాన్ని $ 1.3 మిలియన్లకు విక్రయించింది." అన్ని సందర్భాల్లో, కంపెనీ ప్రత్యేకమైన స్థాయిని ప్రదర్శించడానికి నిర్దిష్ట ప్రమాణాలను నిర్ణయించాలి. ఒక కస్టమర్ సర్వీస్ ప్రతినిధి ఒక వారంలో చాలా సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మూడు-రోజుల వారాంతము అందుకోవచ్చు. అంతేకాకుండా, ఒక సంస్థ ఉద్యోగి విజయాలు వెంటనే సంభవించిన తర్వాత గుర్తించాలి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ఉద్యోగి ప్రదర్శన నెగటివ్ ఫలితాలను తప్పించుకోవచ్చు

కొన్ని ప్రవర్తనలను ప్రదర్శించడానికి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో సానుకూల బలోపేత వంటి ప్రతికూల ఉపబలము ప్రభావవంతంగా ఉంటుంది. ఈ సందర్భంలో, ఒక ఉద్యోగి ఒక లక్ష్యాన్ని చేరుకోకపోతే నిర్వహణ ప్రతికూల పరిణామాలను అమలు చేస్తుంది. పర్యవసానంగా, కావలసిన ప్రవర్తనను ప్రదర్శించడం ద్వారా ఉద్యోగి ప్రతికూల ఫలితం తొలగిస్తాడు. ఉదాహరణకు, మేనేజర్ శుక్రవారం ముగింపు-శుక్రవారం ముందే పూర్తికాకపోతే పన్ను రిటర్న్ను పూర్తి చేయడానికి శనివారం పని చేయాలి. ఈ సందర్భంలో, శుక్రవారం శనివారం పనిచేయకుండా నివారించేందుకు శుక్రవారం పన్ను రాబడిని పూర్తి చేయాలని ఉద్యోగులు ప్రోత్సహించారు. ప్రతికూల పర్యవసానం కావలసిన ప్రవర్తన యొక్క పనితీరును బలపరుస్తుంది - ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యాన్ని సాధించడం - ఎందుకంటే ఈ లక్ష్య సాధనం ఒక ఉద్యోగి ప్రతికూల పరిణామాలను నివారించడానికి అనుమతిస్తుంది. మరింత పర్యవసానంగా ఉద్యోగిని వ్యతిరేకించారు, ఎక్కువగా అతను కావలసిన ప్రవర్తనను చేస్తాడు.

ప్రతికూల ఉపబల అమలు

అనుకూల బలోపేత వలె, నిర్వాహకులు అధికారిక మరియు అనధికారిక మార్గాలను ఉపయోగించడం ద్వారా ప్రతికూల ఉపబలాలను అమలు చేస్తారు. ఉదాహరణకు, మేనేజర్ ఒక ఉద్యోగి 5 p.m. అతను భోజనం కోసం ఒక గంట కంటే ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటే. దీనికి విరుద్ధంగా, సంస్థ భద్రతా విధానాలకు కట్టుబడి ఉండకపోతే ఉద్యోగిని తగ్గించటానికి ఒక విధానం చోటు చేసుకుంటుంది, అలాంటి ప్రదేశాల్లో సహోద్యోగులు ప్రమాదంలో ఉన్నప్పుడు. ప్రతిసారీ ప్రతికూల ఉపబల వర్తించబడుతుంది, మేనేజర్ ఒక నిర్దిష్ట ప్రవర్తన యొక్క ప్రత్యేక పర్యవసానాలను వివరించాలి. సంబంధిత లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఉద్యోగి వైఫల్యం తర్వాత పరిణామాలు సాధ్యమైనంత త్వరలో అమలు చేయాలి.