"ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం" హెచ్ ఆర్ ప్రపంచంలో నేడు వేడిగా ఉండే సంచలనం, కానీ కొన్ని రసజ్ఞతలు కాకుండా, ప్రతి చిన్న వ్యాపార యజమాని గురించి జాగ్రత్త తీసుకోవాలి. మాంద్యం మరియు వేతనాలు తగ్గించడంతో, ముఖ్యంగా చిన్న కంపెనీల వద్ద, ఉద్యోగులు నిశ్చితార్థం కొనసాగించటానికి సవాలుగా మారింది.
ఇటీవల విడుదలైన ఎంప్లాయీ ఎంగేజ్మెంట్ రిపోర్ట్ 2011 నాయకత్వ అభివృద్ధి సంస్థ బ్లెస్సింగ్ వైతేకి సహాయపడే కొన్ని అంతర్దృష్టులను కలిగి ఉంది. సంస్థ నిశ్చితార్థం స్థాయిలు సర్వే మరియు ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను ఎందుకు వదిలి మరియు ఎందుకు వారు ఉండడానికి.
$config[code] not foundమొత్తంమీద, 31 శాతం మంది ఉద్యోగులు నిమగ్నమై ఉన్నారు, 17 శాతం మంది విరమించారు. ఆశ్చర్యకరంగా, వృద్ధులైన ఉద్యోగులు సంస్థతో ఎక్కువ కాలం గడిపారు మరియు మరింత సీనియర్ పాత్రలు నిమగ్నమయ్యాయి. ఆశ్చర్యకరంగా, ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులు వారి ప్రస్తుత సంస్థ వెలుపల అవకాశాలను కోరుతున్నారు, వారు 2008 లో ఉన్నారు.
కానీ ఉద్యోగులు ఎందుకు విడిచిపెట్టారనే దాని గురించి కొన్ని ఆశ్చర్యకరమైన వార్తలూ కూడా ఉన్నాయి. ఉద్యోగులు కంపెనీతో కలిసి ఉండటానికి ప్రధాన కారణాలు:
- నా కెరీర్. నాకు ఇక్కడ ముఖ్యమైన అభివృద్ధి లేదా అభివృద్ధి అవకాశాలు ఉన్నాయి. 17 శాతం
- నా సంస్థ యొక్క మిషన్. నేను ఏమి చేస్తానో నేను నమ్ముతాను. 11 శాతం
- మార్పు కోసం కోరిక లేదు. నేను ఇక్కడ సౌకర్యవంతంగా ఉన్నాను. 10 శాతం
- నా ఉద్యోగ పరిస్థితులు. నేను అనువైన గంటలు, మంచి ప్రయాణాలు, మొదలైనవి 10 శాతం
- నా ఆర్ధికం. నేను ఒక కావాల్సిన జీతం, బోనస్, లేదా స్టాక్ ఎంపికలను ఆశించాను. 7 శాతం
- ఇతర (ఆర్థిక వ్యవస్థ, నా మేనేజర్, నా సహచరులు) 15 శాతం
మరియు ఇక్కడ వదిలి వెళ్ళడానికి వారి ప్రధాన కారణాలు:
- నా కెరీర్. ఇక్కడ పెరగడానికి లేదా పురోగమించడానికి నాకు అవకాశాలు లేవు. 26 శాతం
- నా పని. నేను ఏమి చేస్తానో నాకు ఇష్టపడదు లేదా అది నా ప్రతిభను ఎక్కువగా చేయదు. 15 శాతం
- నా ఆర్ధికం. నేను ఎక్కువ డబ్బు సంపాదించాలనుకుంటున్నాను. 15 శాతం
- మార్పు కోసం నా కోరిక. నేను క్రొత్తదాన్ని ప్రయత్నించాలనుకుంటున్నాను. 12 శాతం
- నా మేనేజర్. నేను అతనికి లేదా ఆమె కోసం పని ఇష్టం లేదు. 10 శాతం
- ఇతర (ఆర్థిక, ఉద్యోగ పరిస్థితులు, సంస్థ మిషన్, సహచరులు) 18 శాతం
మేనేజర్లు మరియు వ్యాపార యజమానులు తరచూ చెల్లింపు లేదా లాభాలు అనేవి ఉద్యోగులు 'కెరీర్ మార్పును పరిగణనలోకి తీసుకుంటాయని భావించినప్పటికీ, మొత్తం వయస్సుల ఉద్యోగుల కోసం కెరీర్ అభివృద్ధి అనేది ప్రధానమైనదని కనుగొన్నారు. నిజానికి, డబ్బు ద్వారా ప్రేరణ పొందిన కార్మికులు సాధారణంగా తక్కువ నిమగ్నమయ్యారు. అధ్యయనం దానిని సమకూర్చినప్పుడు, " ఎంగేజ్డ్ ఉద్యోగులు వారు ఏమి ఇవ్వాలో ఉంటారు; విరమించిన ఉద్యోగులు తాము పొందుతున్న వాటి కోసం ఉంటారు. "
మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు? బ్లెస్సింగ్వైట్ మీకు మరియు మీ కీ మేనేజర్స్ కోసం రెండు సలహాలను అందిస్తుంది:
- శిక్షణ, సంబంధాలు మరియు సంభాషణ: మేనేజర్లు ప్రతి వ్యక్తి యొక్క ప్రతిభ, అభిరుచులు మరియు అవసరాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్న వారికి సరిపోలాలి. ఉద్యోగులతో వ్యక్తిగత, విశ్వసనీయ సంబంధాలను నిర్మించాల్సిన అవసరం ఉంది. మరియు వారికి బహిరంగ మరియు తరచుగా డైలాగ్ అవసరం లేదు, ఇది ఉద్యోగాలను తొలగించటానికి దారి తీస్తుంది.
- ట్రస్ట్, కమ్యూనికేషన్ అండ్ కల్చర్: ఎగువ స్థాయిలో, ఒక వ్యాపార యజమాని పదాలు మరియు పనులు స్థిరంగా ఉండటం ద్వారా ట్రస్ట్ సంపాదించాలి. ఇది తరచుగా కమ్యూనికేట్ చేసుకోవడం కూడా ముఖ్యం. చివరగా, మీ సంస్థ యొక్క విలువలు నిజంగా రోజువారీ వ్యాపార పద్ధతులలో ప్రతిబింబించే ఒక సంస్కృతిని సృష్టించండి. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, నడకలో నడిచి, చర్చను మాట్లాడకండి.
5 వ్యాఖ్యలు ▼
