మీ కంపెనీలో ప్రతి ఉద్యోగితో మీరు ఒకరితో ఒకరు సమావేశాలు నిర్వహించాలనుకుంటున్నంత వరకు, ఒక నిర్దిష్ట సమయంలో, ఆ సమావేశాలు అవాస్తవికమవుతాయి. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 13 మంది పారిశ్రామికవేత్తలను అడిగారు.
"మీ సంస్థ ప్రతి వారం ఒక సమావేశ సమావేశానికి చాలా పెద్దదిగా గడుపుతుండటంతో ఉద్యోగులతో తనిఖీ చేసుకోవడానికి మీరు ఏ సిస్టమ్ను ఉపయోగిస్తున్నారు?"
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
$config[code] not foundట్రెల్లో
"నేను ట్రెల్లాని ప్రేమిస్తున్నాను. ఇది స్పష్టంగా పురోగతి వివరిస్తుంది, కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకార సులభతరం మరియు ఇది అందంగా రూపొందించారు. కాల్స్ లేదా ఒక అప్పుడప్పుడు ఒక పైన ఒక ఇప్పటికీ హర్ట్ లేదు, కానీ సామర్థ్యం మరియు ఫలితాలు డ్రైవ్ నేను Trello సిఫార్సు. "~ కార్లో సిస్కో, ఎంపిక
2. రోడ్బ్లాక్ నవీకరణలు
"ప్రతి వారం మేము ఒక ఇమెయిల్ రౌండ్టేబుల్ కలిగి ఉన్న ప్రతి జట్టు సభ్యుడు రోడ్బ్లాక్లతో తనిఖీ చేస్తారు, వారు వారానికి బయట ఉంటారు మరియు ఒక నెలలో బయట ఉంటారు. ఈ సమయం మామూలు మరియు వనరులను ముంచెత్తే ఒక షెడ్యూల్ సమావేశంలో ప్రతి ఒక్కరూ వేయకుండా ఇతరుల పనిని ఎలా పని చేస్తుందో మన పెరుగుతున్న బృందం అర్థం చేసుకోవడంలో సహాయపడుతుంది. "~ నిక్ రీస్, బ్రాడ్బ్యాండ్నౌ
3. స్థాపకుడు Drop-Ins
"ఏ ప్రదేశంలో ఎలా పనిచేస్తుందో మరియు ఎలాంటి ఎజెండాతో సిబ్బందిని ఎలా కోల్పోతుందో తెలుసుకోవడానికి నేను మరింత నేర్చుకుంటాను. నా కోసం, అది వివిధ ప్రాంతాల్లో జుట్టు కత్తిరింపులు పొందుతోంది. కుర్చీలో, నాకు నిజమైన స్కూప్ లభిస్తుంది మరియు సిబ్బంది సాధ్యం అత్యంత ప్రాథమిక మార్గం చేరి నిర్వహణ చూస్తాడు. అప్పుడు, నేను వెళ్ళేముందు, నేను లీకి టాయిలెట్ను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నిస్తాను లేదా ఎవ్వరూ చేయకూడదనే "మురికి" చేస్తాను. ఎవ్వరూ ఎవ్వరూ లేరు. "~ మైఖేల్ పోర్ట్మన్, బర్డ్స్ బార్బర్షాప్
4. డిజిటల్ టాస్క్ మేనేజర్స్
"నేను నిరంతరం లీసెషన్ కాపిటల్ వద్ద జట్టుతో కలుసుకోవడానికి సమయం లేదు, కనుక నేను నిరంతరం డిజిటల్ ప్రాజెక్టు నిర్వహణ వ్యవస్థలో వారి ప్రాజెక్టులు మరియు పురోగతిని నవీకరిస్తాను. ఇది జట్టు నిర్వహించబడుతోంది, కానీ నేను ఒక ఉచిత క్షణం వచ్చినప్పుడు అది తక్షణమే వారి ప్రాజెక్టులు పురోగతి ఎలా చూడటానికి అనుమతిస్తుంది. నేను కూడా వ్యాఖ్యలను వదిలి నా కంప్యూటర్ నుండి లేదా పనిలోనే పనిని కూడా చూడవచ్చు. "~ ఎల్లే కప్లన్, లీసెషన్ కాపిటల్
5. అందుబాటులో ఉండటం
"ఏమీ ముఖం-ముఖం భర్తీ, కానీ బహిరంగ వాతావరణం సాగు చేయడం ద్వారా, ఉద్యోగులు వారి మేనేజర్ వచ్చిన లేదా వారు గురించి మాట్లాడటానికి అవసరం ఏదో ఉంటే నన్ను సంప్రదించడానికి ప్రోత్సహించారు. నేను ఎల్లప్పుడూ సహాయం చేయలేను, కాని ఉద్యోగికి పెద్ద సమస్యగా ఉన్నట్లు నా నుండి లేదా జట్టు యొక్క ఇతర సభ్యుల నుండి ఇన్పుట్తో సులభంగా పరిష్కరించవచ్చు. "~ Vik Patel, Future Hosting
6. ఇది విభజన
"మేము ఐదుగురు ఉద్యోగుల నుండి ఈ సంవత్సరం 20 కి వెళ్ళాము మరియు ప్రతి వారంలో ఒకరితో ఒక సమావేశంలో నుండి దూరంగా ఉండవలసి ఉంటుంది. వేర్వేరు విభాగాలు (మనకు నాలుగు ఉన్నాయి) వారి జట్లతో కలిసేటట్లు మరియు ప్రతి జట్టు నాయకత్వం తర్వాత ఎగ్జిక్యూటివ్ బృందంతో కలుస్తుంది. మేము ఉత్పాదకత గురించి నివేదించడానికి మరియు ప్రతి ఒక్కరూ ఏమి చేస్తున్నారనే దానిపై మేము జిరా మరియు సేల్స్ఫోర్స్ను కూడా ఉపయోగిస్తాము. "~ అరోన్ సుస్మాన్, దిస్క్వేర్ఫూట్
7. డ్రాప్బాక్స్
"DropTask అనేది ప్రాజెక్ట్లను మరియు విధి నిర్వహణకు అలాగే బృందాల మధ్య సహకారం కోసం ఒక గొప్ప వ్యవస్థ. ఇది ప్రతి ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించడానికి మరింత ఆకర్షణీయమైన ఇంటర్ఫేస్ కోసం జాబితాలు తిప్పికొట్టడం ద్వారా ఒక నవల విధానాన్ని ఉపయోగిస్తుంది. మీరు నిర్దిష్ట వ్యక్తులకు ఒక ప్రాజెక్ట్కు ట్యాగ్ చేయగలరు మరియు నిజ సమయంలో దాని పురోగతి, సమస్యలు మొదలైనవాటిని చూడవచ్చు. మరియు డ్రాప్బాక్స్, Gmail మరియు మరిన్ని వంటి ఇతర సేవలతో కలిపి ఉత్తమ పార్టిసిస్. "~ కుమార్ అరోరా, అరోరిడెక్స్, లిమిటెడ్.
నాయకత్వం మరియు నిర్మాణం
"మీ బృందంతో మీరు కమ్యూనికేట్ చేయడంలో సహాయపడే అనేక ఉపకరణాలు ఉన్నాయి, కాని వ్యక్తిగతంగా ఒక్కొక్క వ్యక్తికి భర్తీ లేదు. దీనిని పరిష్కరించడానికి, మనకు నిర్వహణ నిర్మాణం ఉంది. ప్రతి ఉద్యోగి వారు ఒక వారం ఒకరి కోసం ఒకరు కలవడానికి ప్రత్యక్ష నిర్వాహకుడిని కలిగి ఉంటారు. మేము పెరిగేకొద్దీ మనకు మరింత నిర్వాహకులు ఉంటారు. ఈ విధంగా ప్రతి ఉద్యోగి మనకు అవసరమైన మద్దతును పొందుతాడు. "~ భవిన్ పారిఖ్, మాగోష్ ఇంక్
9. అనామక డిజిటల్ సూచన పెట్టె
"ఇది ప్రతిఒక్కరు అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వడానికి అనుమతిస్తుంది. మేము ఓపెన్-తలుపు విధానాలను కలిగి ఉంటాము, అందువల్ల ఉద్యోగులు కనెక్ట్ కావాలనుకుంటే, వారు చెయ్యగలరు. చివరగా, మేము కంపెనీని ఏర్పాటు చేసాము, తద్వారా మా నిర్వహణ బృందం ఖచ్చితంగా ప్రతి వ్యక్తితో కనెక్ట్ అయ్యి, ఆపై మాతో కనెక్ట్ చేసుకోవచ్చు. "~ ఎరిక్ హ్యూబెర్మాన్, హాక్ మీడియా
10. 15 ఫైవ్
"మేము ఎల్లప్పుడూ నిర్వాహకులు మరియు ప్రత్యక్ష నివేదికల మధ్య ఒకరితో ఒక సమావేశంలో ఉంటాము, కానీ ఈ సంవత్సరం గ్రోవో వ్యూహాత్మక అంశాలపై రెండు-మార్గాల కమ్యూనికేషన్ను మెరుగుపరచడానికి ఒక సాధనంగా 15Five ను జోడించారు. ఇది మేము మా కార్యాలయం మరియు సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి మేము సలహాలను క్రోడోర్స్కు అందించే ఒక ద్వివార్షిక అన్ని-చేతులు సమావేశం నుండి వైట్బోర్డ్కు ఫీడ్బ్యాక్ లూప్లను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి అనేక వ్యవస్థల్లో ఒకటి. "~ జెఫ్ ఫెర్నాండెజ్, గ్రోవో లెర్నింగ్, ఇంక్.
11. చురుకైన ప్రణాళిక
"మేము సెరోస్లో చురుకైన ప్రణాళికను ఉపయోగిస్తున్నాం. మేము ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థాయిలో ప్లాన్ చేస్తాము మరియు నా బృందం ఇతర జట్లతో కలిసి పనిచేయడానికి ఒక ప్రణాళికను నిర్మించటానికి పనిచేస్తుంది. అందరూ ప్రతి విభాగం షూటింగ్ లో ఏమి పూర్తి పారదర్శకత ఉంది. ప్రతి ఎగ్జిక్యూటివ్ స్ప్రింట్ ముగింపులో మొత్తం కంపెనీ సర్వే నిర్వహించబడుతుంది అలాగే ప్రతి ఎనిమిది వారాల మొత్తం టౌన్ హాల్ సమావేశానికి హాజరు చేస్తాము. "~ సైమన్ బెర్గ్, సెరొస్
12. వీక్లీ టీమ్ మీటింగ్ నోట్స్
"మా ఆలోచనలు, ప్రక్రియలు మరియు ఉత్పత్తి స్పెక్స్లన్నింటినీ డాక్యుమెంట్ చేయడానికి మేము కంపెనీ వికీని ఉపయోగిస్తాము. ఇది అందరికీ తాజాదైతే పూర్తి చేయవలసిన దానిపై తాజాగా ఉంచుతుంది ఎందుకంటే, బృంద సభ్యులను తాము అవసరమైన పథకాలపై ట్యాగ్ చేయవచ్చు మరియు మీరు వికీలో చేసిన మార్పుల యొక్క ఇమెయిల్ ప్రకటనలను పొందవచ్చు. అది మా వీక్లీ బృందం సమావేశాలతో ముడిపడి ఉన్నది, ప్రతి ఒక్కరూ ఒకే పేజీలో ఉన్నారని నిర్ధారిస్తుంది. "~ బ్రియాన్ డేవిడ్ క్రేన్, కాలర్ స్మార్ట్ ఇంక్.
13. ఆసానా
"నా బృందం సంస్థ మరియు సహకారం యొక్క మా ప్రధాన రూపంగా ASANA ను ఉపయోగిస్తుంది. Asana తో, మేము ప్రాజెక్టులు పంచుకోవచ్చు, పనులు కేటాయించవచ్చు, పురోగతి అనుసరించండి మరియు ఒక సైట్ లో ప్రతి ఇతర పని మీద మీరే. నేను ఇప్పటికీ నా ఉద్యోగులతో ఒకరితో ఒక సమావేశం కావాలనుకుంటున్నాను, మాకు మరింత ప్రత్యేకమైన పనులను దృష్టి పెట్టడానికి ఎక్కువ సమయాన్ని కలిగి ఉన్న రోజువారీ ప్రాజెక్టులలో మాకు సహాయపడుతుంది. "~ లీలా లూయిస్, ప్రేరణ PR
షుట్టెస్టాక్ ద్వారా రౌలెట్ టేబుల్ ఫోటో
3 వ్యాఖ్యలు ▼
