బుక్ రివ్యూ: ఎంట్రప్రెన్యూర్ జర్నీలు

Anonim

నేను ఒక షాపింగ్ అనుభవానికి ఒక పుస్తకాన్ని పోల్చడం అనుకోలేదు, కానీ అది నిజంగానే శ్రామణ మిత్రా యొక్క "పారిశ్రామికవేత్త ప్రయాణాలు" నాకు గుర్తుచేస్తుంది.

మీరు ఎంచుకునే మరియు ఎంచుకోగల ప్రసిద్ధ వ్యాపారవేత్తల ముఖాముఖి పుస్తకం ఇది.

$config[code] not found

ఇది షాపింగ్ మాల్ లేదా మాకీ యొక్క అనుభవము కాదు, ఇక్కడ మీరు "గార్నిమల్స్" రకమైన మార్గంలో మీకు ప్రదర్శించబడతాయి; మీరు చేయాల్సిందంతా మీకు కావలసిన లేదా అవసరమైన విషయాలను అనారోగ్యంగా ఎంచుకుంటారు - ముందుగా ప్యాక్ చేసిన మరియు సురక్షితంగా రంగు-సరిపోలినది. పారిశ్రామికవేత్త యొక్క జర్నీ "ఫ్లీ మార్కెట్" లేదా "బేరం షాపింగ్" అనుభవం ఎక్కువగా ఉంది. మీరు ఎప్పుడైనా ఏదైనా కనుగొంటే, మీరు ప్రక్రియ ద్వారా వెళ్ళే చదివిన అనుభవాన్ని చదివి, ఆపై BAM! - నిజంగా అక్కడ విలువైన ఏదో ఉంది.

ఇది "విశ్లేషణాత్మక వ్యవస్థాపకుడు" కోసం ఒక పుస్తకం, మరొకరి అనుభవాన్ని చదివే, వినండి మరియు నేర్చుకోవాలనుకున్నది. ఇతర మాటల్లో చెప్పాలంటే, మీరు మీ సొంత అనుభవాన్ని కలిగి ఉండటం మరియు మీ స్వంత పాఠాన్ని నేర్చుకోవాల్సిన వ్యక్తి అయితే - ఈ పుస్తకం మీ కోసం ఆనందించేది కాకపోవచ్చు. మరోవైపు, మీరు కథలను వినడం మరియు కేస్ స్టడీ పద్ధతిని ఉపయోగించడం ద్వారా ఉత్తమంగా నేర్చుకుంటే, మీరు ఈ "ఫ్లై-ఆన్-ది-వాల్" చదవగలరు.

పుస్తకం గురించి వివరాలకి ముందు, శ్రామణ మిత్రా గురించి కొంచెం చెప్పండి. మిట్రా సిలికాన్ వ్యాలీలో సాంకేతిక పరిశ్రమకు ప్రసిద్ధి చెందిన వ్యూహాకర్త. ఆమె MIT నుండి ఎలక్ట్రికల్ ఇంజనీరింగ్లో మాస్టర్స్ డిగ్రీని కలిగి ఉంది మరియు ఇది ఒక కాలమిస్ట్ ఫోర్బ్స్ పత్రిక. ఆమె తెలివైన మరియు తెలివైన, విశ్లేషణాత్మక మరియు నిమగ్నమయింది. ఈ పుస్తకాన్ని రాయడంలో ఆమె లక్ష్యం ప్రపంచంలోని ఉత్తమ టెక్నాలజీ వ్యవస్థాపకుల్లో కొంతమందితో తన సంభాషణ అనుభవాన్ని పంచుకోవడం. మీరు పుస్తకాన్ని చదివినప్పుడు, మీరు ఈ వ్యక్తులు నుండి టేబుల్ అంతటా వాచ్యంగా చిత్రీకరించవచ్చు.

పుస్తకం నేను ఒక "ఇంటర్వ్యూ" Q & A ఫార్మాట్ కాల్ ఏమి వ్రాయబడింది. మరియు నేను ఈ "బేరం షాపింగ్" అనుభవాన్ని ఎందుకు కలిగి ఉన్నాను. మీరు ఆ మంచి నగ్గెట్స్ పొందడానికి మొత్తం ఇంటర్వ్యూలో చదవాలి. కింది నమూనాలో, కమక్.కాం యొక్క CEO అయిన స్టీవ్ హావ్నర్తో శ్రామణ మాట్లాడుతున్నాడు. కయాక్ ట్రావెల్ శోధన సైట్, ప్రయాణికులు 140 కంటే ఎక్కువ ప్రయాణ సైట్లను తక్కువ ఛార్జీల కోసం వెతకడానికి వీలుకల్పిస్తుంది.

"ఎస్ఎం (శ్రామణ మిత్ర): కయాక్కు మీకు ఏది ఇచ్చింది?

SH (స్టీవ్ హాఫ్నర్): ఆర్బిట్జ్ ఒక గొప్ప సంస్థ, కానీ వినియోగదారులకి గొప్ప వైమానిక సంస్థ మరియు హోటల్ ఒప్పందాలు దొరకడం కోసం దాని అసలు లక్ష్యం నెరవేర్చలేదు. అన్ని వినియోగదారుల సగం కేవలం ఒక శోధన చేయడం మరియు నేరుగా వారు బుకింగ్ చేయడంతో, వారు ఒక అదనపు స్టాప్ను చెల్లించాల్సిన అవసరం లేదు, ఆర్బిట్జ్ ఏదీ కాదు, ఒక స్టాప్ షాప్ యొక్క దృష్టిని నెరవేర్చింది. "

ఒక వ్యవస్థాపకుడు ఎలా భావిస్తున్నారో చూడడానికి ఇది ఒక ఉదాహరణ. ఈ "పరిష్కార ప్రొవైడర్స్" వారి స్వంత అనుభవాలను ఏ విధంగా తీర్చిదిద్దారో అదేవిధంగా వాస్తవమైన వ్యాపారంగా అభివృద్ధి చెందవలసిన అవసరాన్ని గుర్తించడానికి వాటిని ఉపయోగించినట్లు అనేకమంది ఉన్నారు. ఈ కథలు మరియు ముఖాముఖిలలో చాలామంది పెట్టుబడిదారులను ఎలా కనుగొన్నారు (లేదా వారు చేసినంత వరకు బూట్స్ట్రాప్ చేయబడ్డారు) యొక్క వివరాలను పొందడానికి మరియు విజయాన్ని సాధించడానికి వారి పైకి మరియు డౌన్స్ లలో మీరు తీసుకువెళతారు.

ఇంటర్వ్యూలు వ్యవస్థాపకుడి కథ యొక్క ప్రాథమిక నేపథ్యం ప్రకారం ఏర్పాటు చేయబడ్డాయి: బూట్స్ట్రాపింగ్, జెయింట్స్, వ్యాపారం మోడల్స్, అన్మెంట్ నీడ్స్ అడ్రసింగ్, మరియు ప్లాకెట్టు స్కేల్ సమస్యలు పరిష్కారం

- వ్యవస్థాపకులకు అన్ని ప్రామాణిక సమస్యలు.

వెంచర్ కాపిటల్ తర్వాత వెళుతున్న లేదా సాంకేతిక పరిశ్రమలో లేని గురించి ఆలోచించని మీలో ఉన్నవారికి ఈ సవాలు మీకు ఈ ఇంటర్వ్యూల నుండి పాఠాలను అంచనా వేయవలసి ఉంటుంది. చెంచా-ఫెడ్ గా ఆశించవద్దు. మీరు ప్రతి కధనాన్ని చదివి, మీకు ఏ విధంగా సంబంధాలు తెలపాలి మరియు మీ వ్యాపార సవాళ్లు చిన్న వ్యాపార యజమానులుగా ప్రారంభించిన ఈ విజయవంతమైన ప్రజలని పోలి ఉంటాయి.

ఇక్కడ నేను పుస్తకం నుండి ఎంపిక చేసుకున్న 3 పాఠాలు ఉన్నాయి:

  • బూట్టింగ్ అనేది విజయానికి మార్గం. ఫినిసార్ నుండి జెర్రీ రాల్స్ బోట్ సర్ప్ ద్వారా డాట్ కాం బూమ్ మరియు ప్రతిమను బయటపడింది. అతను మరియు అతని బృందం ఫినిసర్ను ప్రారంభించినప్పుడు, వారు తమను తాము మరియు కొత్త ఉత్పత్తి అభివృద్ధికి మద్దతునిచ్చే ప్రాజెక్ట్లను చేపట్టారు.
  • "సంస్కృతి అల్పాహారం కోసం వ్యూహం తింటుంది." ఇది జెర్రీ రాల్స్ ఇంటర్వ్యూ నుండి మరొక నగెట్. అతను Finisar సంస్కృతి కస్టమర్ దృష్టి సారించడం ఎలా గురించి మాట్లాడారు, బాగా ప్రతి ఇతర చికిత్స మరియు పవిత్ర ఏమీ కలిగి. ఇక్కడ పాఠం మీరు ఎవరో మరియు మీరు సర్వ్ మరియు చివరకు చెత్త లో చిక్కుకున్నారో అర్థం ఎవరు అర్థం కీ ఉంది. అతడు AT & T యొక్క ఒక ఉదాహరణగా వాచ్యంగా వారి సంస్థను కన్సల్టెంట్లకు అప్పగించి, ఈ ప్రక్రియలో తాము ఓడిపోయాడు. అది గొప్ప పాఠం.
  • జెయింట్స్ తప్పిపోయిన దాన్ని తెలుసుకోండి మరియు అందించండి. నా ఇతర ఇష్టమైన పాఠం కయాక్ నుండి స్టీవ్ హఫ్నర్ నుండి వచ్చింది. ట్రావెలసీ, ఆర్బిట్జ్ లేదా ఎక్స్పెడియా యొక్క మోడల్ ఎలా పనిచేయిందనేది "డిఫెండింగ్" లేదా హేతుబద్ధంగా కాకుండా, సాంకేతికత యొక్క వినియోగదారుల యొక్క తప్పుగా ఉపయోగించడం వాస్తవానికి ఒక అవకాశంగా ఉన్నట్లుగా అతను తెలివిగా ఆలోచించాడు.

ఈ పుస్తకంలో చాలా ఎక్కువ పాఠాలు ఉన్నాయి. కానీ మీరు మీ కోసం చదవడానికి మరియు వాటిని కనుగొనడానికి ఉంటుంది.

* * * * *

రచయిత గురుంచి: ఇవానా టేలర్ 20 ఏళ్ళు గడిపాడు పారిశ్రామిక సంస్థలు సహాయం మరియు చిన్న వ్యాపార యజమానులు వారి ఆదర్శ వినియోగదారుల పొందండి మరియు ఉంచడానికి. ఆమె సంస్థ మూడవ ఫోర్స్ మరియు ఆమె వ్యూహం స్యూ అనే బ్లాగ్ రాశారు. ఆమె పుస్తక సహ రచయితగా "మార్కెటింగ్ మేనేజర్ల కోసం ఎక్సెల్."

7 వ్యాఖ్యలు ▼