ఉద్యోగ స్థలంలోకి ఉద్యోగస్థుల ఉద్యోగులని ఎలా తిరిగి పొందాలి?

విషయ సూచిక:

Anonim

స్ట్రైక్లు ఉద్యోగులందరికీ, స్ట్రైకింగ్ ఉద్యోగులు మరియు ఉద్యోగులతో సమ్మె చేయని వారితో సహా అందరికీ ఒత్తిడి కలిగించవచ్చు.సమ్మె సమయంలో ఎక్కువగా పనిచేసే కార్యస్థితి అస్థిరత, సమ్మె ముగిసిన తర్వాత తప్పనిసరిగా కరిగిపోదు. ఉద్యోగస్థులైన ఉద్యోగులు కార్యాలయంలోకి తిరిగి రావడంతో, వృత్తిపరమైన వాతావరణాన్ని కొనసాగించడం ద్వారా యజమానులు ఈ మార్పును తగ్గించటానికి సహాయపడతారు, ఇది అవశేష వైరుధ్యం లేదా ప్రతికూల భావాలను పెంచడం లేదా కొనసాగించడం లేదు

$config[code] not found

సమీక్షించండి లేదా ప్రాసెస్లను సృష్టించండి

అద్భుతమైన ఉద్యోగులను తిరిగి స్వాగతించడానికి మీ కంపెనీకి ఇప్పటికే విధానాలు ఉంటే, వాటిని సమీక్షించి, మేనేజర్లు, పర్యవేక్షకులు మరియు ఇతర కార్మికులతో వర్తించే భాగాలను భాగస్వామ్యం చేయండి. ఊహించిన ప్రోటోకాల్లకు అనుగుణంగా అనుగుణ్యత పెరుగుతుంది, మరియు వారు ఏర్పాటు మార్గదర్శకాలపై ఆధారపడగలమని తెలుసుకోవడం ప్రజలు మరింత సురక్షితంగా భావిస్తారు. ఉద్యోగుల కోసం మీ కంపెనీ ఇంకా ప్రాసెస్లను ఏర్పాటు చేయకపోతే, ఈ నిబంధనలను స్థాపించడానికి కంపెనీ నాయకులతో కలవండి. ప్రక్రియలు చట్టపరమైన మార్గదర్శకాలను కలిగి ఉండాలి; ఉదాహరణకు, స్ట్రైకింగ్ కోసం సింగిల్ అవుట్ లేదా క్రమశిక్షణా ఉద్యోగులకు అనుమతి లేదు. పర్యవేక్షకులు మరియు మేనేజర్లు మీరు వాటిని సానుకూలంగా లేదా భావోద్వేగ తటస్థ పద్ధతిలో తాము తాకినట్లు భావిస్తారని తెలుసుకోండి. సమ్మె ఒక ద్రోహం ఆమోదయోగ్యమైనది కాదు అని నటన.

మరమ్మతు సంబంధాలు

తీవ్రత, ఆగ్రహం మరియు ఇతర ప్రతికూల భావావేశాలు ఇప్పటికీ సమ్మెలో పాల్గొన్న కొంతమంది ఉద్యోగులలో లేదా కాని అద్భుతమైన మరియు అద్భుతమైన ఉద్యోగుల మధ్య ఉనికిలో ఉండవచ్చు. అద్భుతమైన ఉద్యోగులను స్వాగతించేవారు, మీ కంపెనీ కార్మికులు భాగస్వామ్యం చేసిన సామాన్యత గురించి బహిరంగ ప్రకటన చేయటం, భాగస్వామ్య లక్ష్యాలను పునరుద్ఘాటించడం మరియు ముందుకు వెళ్ళటానికి ఒక ప్రణాళికను సూచిస్తారు. విద్రోహ చర్యలు, గాసిప్ లేదా హానికరమైన గాసిప్ చర్యలను మీరు ముందుకు తట్టుకోవటానికి వేదికను తట్టుకోలేకపోతున్నారని ఉద్యోగులకు తెలియజేయడం. సంస్థ ఆస్తికి విరుద్ధంగా లేదా హింసాత్మకంగా ప్రవర్తించడం వంటి సమ్మె దుష్ప్రవర్తనతో నిమగ్నమయిన వారికి మినహా, ఉద్యోగస్థులకు ప్రతీకార చర్యలు చేయకూడదు. ప్రెస్ వంటి బాహ్య సమూహాలకు చేసిన ప్రకటనలు సానుకూలంగా ఉండాలి. మీ వెనుక ఉన్న సమ్మెను ఏర్పాటు చేయడానికి మీరు కట్టుబడి ఉన్నారని కార్మికులు తెలుసుకుంటారు. వృత్తిపరమైన ప్రవర్తనకు మార్గదర్శకాలను ఏర్పాటు చేసిన తరువాత, ఇది కమ్యూనికేషన్ లైన్లను తెరవడానికి సురక్షితమైనది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

నాయకులతో సమావేశం

ఉద్యోగులతో ప్రైవేట్ లేదా చిన్న-గ్రూపు సమావేశాలను పట్టుకోవడం సమ్మెకు దారితీసిన మునుపటి ఆందోళనలు లేదా ఫిర్యాదుల గురించి తెలుసుకోవడానికి మీ అంగీకారం ప్రదర్శించేందుకు సహాయపడుతుంది. సమాచార ప్రక్రియలు మరియు తత్త్వ సమస్యలతో కమ్యూనికేషన్ వైఫల్యాలను గుర్తించడం లేదా సమస్యలను గుర్తించడం, లక్ష్య సమస్యలను లక్ష్యంగా చేసుకుని సహాయపడుతుంది. టేబుల్కు ఉద్యోగులను స్వాగతించడం మరియు వారి ఆందోళనలను వినడం ద్వారా మీరు తాత్కాలిక యూనియన్ డిమాండ్లను మాత్రమే కాకుండా, కంపెనీకి దీర్ఘకాలిక నిబద్ధతలో పెట్టుబడి పెట్టారని వారికి తెలియజేయవచ్చు. సమ్మె ముగిసేందుకు సాయపడుతున్న వ్యక్తులకు ప్రజలకు కృతజ్ఞతలు తెలియజేయడం లేదా సాధారణంగా వ్యాపార కార్యకలాపాలు నడుపుతూ ఉండటానికి సహాయపడటం, సానుకూలమైన డైనమిని స్థాపించడం.

వెలుపల సహాయం

మీ కంపెనీ ముఖ్యంగా దెబ్బతిన్న సమ్మె దృశ్యం నుండి ఉద్భవించినట్లయితే, పోస్ట్-సమ్మె పని సంస్కృతిలో నైపుణ్యం కలిగిన సంస్థలతో ఒప్పందం కుదుర్చుకోవడం సాధ్యమే. స్ట్రైక్ నిపుణులు ఉద్యోగులు, నిర్వాహకులు మరియు ఉద్యోగులతో పనిచేయవచ్చు, కంపెనీ విధానాలను పునర్వ్యవస్థీకరించడం, సమ్మె కార్యక్రమ కార్మికుల సమ్మేళన కోసం మరియు కొత్త ప్రక్రియలు లేదా పని సంస్కృతి నిబంధనలను పరిచయం చేయడం. కార్యాలయాల సామరస్యాన్ని స్థాపించడం లేదా ఉద్యోగి సంబంధాలను మెరుగుపరచడం పై కోర్సులు అందించేవి.