విప్ రెసిషన్ ఇన్ సబ్మిషన్

Anonim

గ్యాస్ ధరలు పెరుగుతున్నాయి, రియల్ ఎస్టేట్ తిరోగమనంలో ఉంది, మరియు ఆర్ధిక naysayers ఒక ఫీల్డ్ రోజు కలిగి ఉంటాయి.

మీరే ప్రతికూలతలోకి పీలుస్తుంది? లేదా మీరు పెరుగుతున్న విక్రయాల పై దృష్టి పెట్టారా?

నేను ఇతరులు ఆర్థిక వ్యవస్థ కష్టపడుతుంటే మీ వ్యాపారాన్ని వృద్ధి చేయడానికి సిఫార్సు చేస్తున్న దశలను చూడటానికి వెబ్ చుట్టూ ఒక చిన్న యాత్ర తీసుకున్నాను:

$config[code] not found
  • జిమ్ బ్లింగ్సింగ్మే, రేడియో టాక్ షో కోసం హోస్ట్ ది స్మాల్ బిజినెస్ అడ్వకేట్, U.S. న్యూస్ ఇంటర్వ్యూ మరియు "మీ కస్టమర్లకు ఎక్కువ సమయం గడిపండి మరియు టెలివిజన్లో మాట్లాడే తలలను వినటం తక్కువ సమయం గడపండి." జిమ్ తన వినియోగదారులతో భాగస్వాములైన వారికి అవకాశాన్ని చూస్తాడు; రెండు సేవలు అందించడానికి మరియు పొందింది చేతితో లేదు నిర్ధారించడానికి.
  • గారి హార్ప్స్ట్, ఆరు విభాగాలు స్థాపకుడు, మీరు నెమ్మదిగా కాలంలో విఫలమౌతుంది ఊహిస్తూ కాదు యొక్క ప్రాముఖ్యతను పేర్కొంటాడు. ఇటీవలి టీవీ ఇంటర్వ్యూలో ఆయన ఇలా చెబుతున్నాడు: "నిర్ధారణలకు వెళ్లవద్దు. ప్రస్తుతం చాలా వ్యాపారాలు పెరుగుతున్నాయి. "
  • అప్పుడు నేను పడిపోయాను స్కాట్ గిన్స్బెర్గ్ యొక్క ఒక "వనరు" గా ఉండాలని వ్యాఖ్యానించింది. మనము కస్టమర్తో ఒక "భాగస్వామ్యాన్ని" విక్రేతగా కాకుండా, ఒక వనరుగా మనం ఎలా ఉంచుతామో నేర్చుకోవడమే కాకుండా, విలువను కలిగి ఉన్నాం. స్కాట్ ఒక విలువైన వనరుగా భావించటానికి 5 మార్గాల్ని అందిస్తుంది. గొప్ప విషయం.
  • సేల్స్ ప్రో డేనియల్ సిట్టర్ వద్ద ఐడియా -సెల్లెర్స్ తిరోగమనంలో సెల్లింగ్ సక్సెస్ ను కనుగొనడంపై రాశారు. అతను మీరే శిక్షణ ఇవ్వాలని సూచించాడు - జోడించిన విలువను సృష్టించే కొత్త ఏదో నేర్చుకోవడం. మీ మార్కెట్లో నిపుణుడు అవ్వండి. లేదా మీరు అందించే కొత్త ఉత్పత్తుల గురించి తెలుసుకోండి.
  • వ్యాసకర్త లారా టిఫనీ వద్ద Entrepreneur.com ఆచరణాత్మక, సానుకూల సలహా ఇస్తుంది. ఆమె వ్యాసం యొక్క ట్యాగ్లైన్ దానిలో మరియు దానిలో స్పూర్తినిస్తుంది: "నిపుణులు మేము మాంద్యంతో ఉన్నారని అంగీకరిస్తే, ఈ చిట్కాలు మీరు ఇప్పటికి ఆటకు ముందుగానే ఉంటుంది, వార్తలు కేవలం నమోదు చేయబడతాయి." ఆమె వ్యాపార కోచ్ రాన్ ఫింక్లెస్టీన్, ఎవరు సిఫార్సులను కోరుతూ సూచించారు: "మీ ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను ఉపయోగించగల ఇతరులకు వారు తెలుసు, మీరు మీరు అడిగితే," అని ఫింక్లెస్టీన్ చెప్పారు. "రిఫరల్ మార్కెటింగ్ ఖర్చు లేదు, మరియు సంబంధం మంచిది అయితే, ఈ పరిచయం కొన్ని శీఘ్ర అమ్మకాలకు దారి తీస్తుంది."
  • డెబ్బీ మెరెక్ వద్ద ది ఫీల్డ్ గైడ్ టు సేల్స్ మాంద్యం ప్రూఫ్ మీ వ్యాపారానికి టాప్ 7 వేస్ ను అందిస్తుంది. ఆమె కోల్పోయిన ప్రతిపాదనలు (ఇప్పటికీ వ్యాపారాన్ని పొందడానికి అవకాశం ఉండవచ్చు) మరియు మీ పోటీని ఓడించడానికి ప్యాకేజీ ఎంపికలను సృష్టించడం గురించి సూచిస్తుంది.
  • స్టీవ్ హర్ వద్ద శోధన ఇంజిన్ వాచ్ సమయాల్లో కఠినమైన సమయం వచ్చినప్పుడు సేవ యొక్క విలువను ప్రదర్శించడానికి ఎలా ఒక పాఠం అందిస్తుంది మరియు బడ్జెట్లు స్తంభించిపోయే ప్రమాదంతో, తిరోగమన సమయంలో శోధించవలసిన అవసరాన్ని కాపాడుకోవడంలో. తన వ్యూహాలు చాలా మీరు ఏ పరిశ్రమ ఉన్నాము అనేదానిని ఉపయోగించవచ్చు.
  • గ్రెగ్ విట్స్టాక్, సంపాదకుడు Pondeomium, ఒక SWOT విశ్లేషణ ద్వారా అవకాశాన్ని ఒక ముప్పు తిరుగులేని చెప్పారు. మీరు మీ వ్యాపారంలో ఒక SWOT విశ్లేషణ (బలాలు, బలహీనతలు, అవకాశాలు మరియు బెదిరింపులు) పూర్తి చేసినట్లయితే, మీ వ్యాపారానికి అద్దంను పట్టుకొని ఈ నిజాయితీ వ్యాయామం యొక్క విలువ మీకు తెలుసు. గ్రెగ్ ఒక ముప్పు "ముప్పు" మునుపు చూడని అవకాశాన్ని ఎలా అందిస్తుంది.
  • ఒక అసోసియేటెడ్ ప్రెస్ వ్యాసం నెమ్మదిగా సమయంలో స్టెరాయిడ్లలో మీ నెట్వర్కింగ్ ప్రయత్నాలను ఉంచడం సూచిస్తుంది. నెట్వర్కింగ్ సంఘటనలకు హాజరు కావడం కంటే ఎక్కువ చేయాల్సిందే. ఉటంకిస్తూ జూలీ జోబెల్ టాలేన్ఫీల్డ్, ఫ్లోరిడా నుండి ఒక PR నిపుణుడు: "మీరు ఒక సంస్థలో చాలా ప్రమేయం పొందాలి, ఒక కమిటీని పొందాలి, మీ కోసం ఒక పేరు పెట్టండి."
  • వ్యాపారంలో అత్యంత ప్రసిద్ధ వ్యక్తులలో ఒకరు అతను పైన ఉంది, ఇది అన్ని కోల్పోయింది మరియు ఇప్పుడు కంటే పెద్దది. డోనాల్డ్ ఆర్థిక వ్యవస్థ గురించి ఏమి చెప్పాలి? గట్టిగా కూర్చోండి, మీ డబ్బుతో ఏమీ చేయకండి, దాన్ని చేయగలిగితే దాన్ని రైడ్ చేయండి.
  • సార్లు కఠినమైన వచ్చినప్పుడు ఖచ్చితంగా నిర్లక్ష్యం అని ఒక విషయం … మాకు. ఒత్తిడి మా వ్యాపారాలను విజయవంతంగా నిర్వహించడం ద్వారా మాకు ఆరోగ్య సమస్యలకు దారితీస్తుంది. మేరీ ఎమ్మా అలెన్ వద్ద HomeBizNews ఒక వ్యాపారం యజమానిగా మిమ్మల్ని మీరు స్వీకరించడానికి 5 చిట్కాలు అందిస్తుంది.

మాంద్యంలో విజయవంతంగా ఉండటానికి మీరు భిన్నంగా ఏమి చేస్తున్నారు? మీ సలహాతో ఒక వ్యాఖ్యను ఇవ్వండి. నెమ్మదిగా ఉన్న ఆర్ధిక వ్యవస్థలో విజయవంతమై ఉండటానికి మీరు సలహాతో ఒక వ్యాసం రాస్తే, మాకు తెలియజేయండి.

$config[code] not found 13 వ్యాఖ్యలు ▼