మేనేజ్మెంట్ చేసిన నిర్ణయాన్ని ప్రశ్నించడం ఎలా

మంచి నిర్వాహకులు తప్పు నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. చెడు నిర్వాహకులు, మరోవైపు, సాకులు, ఇతరులను నిందిస్తారు లేదా వారు పొరపాటున నిరాకరించారు. మీ మేనేజర్ రెండవ గుంపులో ఉన్నట్లయితే, మీరు ఆమె గత నిర్ణయాలు ప్రశ్నించడానికి జాగ్రత్తగా విధానం తీసుకోవాలి. మీ లక్ష్యం స్పష్టంగా మీ సమస్యలను వినిపించడంతో పాటు, మీ మేనేజర్ను చాలా చెడు రక్తం కలిగించకుండానే నిర్ణయంపై పునరాలోచన చేయడాన్ని ప్రోత్సహించాలి.

$config[code] not found

మీ వాస్తవాలను నేరుగా పొందండి

మీరు మీ నిర్వాహకుడిని ఎదుర్కొనే ముందు, మీ స్థానానికి మద్దతునిచ్చే అన్ని ఆధారాలను సేకరించండి. మీరు ఈ ఒక్క షాట్ను మాత్రమే పొందవచ్చు, కాబట్టి మీ మేనేజర్ ప్రశ్నార్థకమైన నిర్ణయం తీసుకునే ప్రత్యేక కారణాలను మీరు అందించాలి. ఉదాహరణకు, ఒక ప్రాజెక్ట్ పూర్తయినందుకు తప్పుడు వ్యూహాన్ని ఎంచుకున్నట్లు మీరు నమ్మితే, మీ సందేహాలకు నిర్దిష్ట కారణాలను గుర్తించి అర్ధవంతమైన ఉదాహరణలతో ప్రతి ఒక్కరికి మద్దతు ఇవ్వండి.

ప్రత్యామ్నాయాన్ని ఆఫర్ చేయండి

మీ లక్ష్యం నిర్వహణ చర్యలను పునరాలోచించవలసి ఉంటుంది, కానీ ప్రత్యామ్నాయ ప్రణాళికను కూడా పరిగణలోకి తీసుకోండి. ఉదాహరణకు, మీ మేనేజర్ ఒక వ్యూహాత్మక నిర్ణయాన్ని రివర్స్ చేయాలని కోరుకుంటే, ప్రత్యామ్నాయ వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటం ఆమె మనస్సును సులభంగా మారుస్తుంది. చెడు నిర్ణయం యొక్క మీ విమర్శకు మీరు చేసినట్లుగా, మీ కొత్త ప్రణాళికకు మారడానికి మద్దతునిచ్చే అన్ని ఆధారాలను సేకరించండి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

ప్రైవేటుగా కలవండి

గుంపు వ్యూహరచన సమయంలో మీ మేనేజర్ ప్రత్యేకంగా అభిప్రాయాన్ని అడగకపోతే, ఈ నిర్ణయాన్ని బహిరంగంగా ప్రశ్నించవద్దు. మీ నిర్వాహకుడు ముఖం సేవ్ చేయటం గురించి ఆందోళన చెందవలసిన అవసరం ఉండకపోయినా, చెడు నిర్ణయాలు గురించి ఆందోళన వ్యక్తం చేయడం కోసం ఒక ప్రైవేట్ సమావేశం మంచి వేదిక. మీ మేనేజర్ సౌలభ్యం వద్ద ప్రైవేట్ సమావేశాన్ని ఏర్పాటు చేయండి. మీరు పని చేయడానికి ప్రత్యేకమైన దాని గురించి మాట్లాడాలని ఆమె మీకు తెలియజేయండి. మీరు కలుసుకున్నప్పుడు, మీ స్థానాన్ని గౌరవప్రదంగా సాధ్యమైనంత వివరించండి మరియు పోరాటంలో ఉండకుండా ఉండండి.

స్పందన

మీకు మంచి మేనేజర్ ఉంటే, ఆమె మీ ఆలోచనలకు కృతజ్ఞతతో ఉంటుంది మరియు ఓపెన్ మెదడుతో వారికి వినండి. అయితే, మీ మేనేజర్ చెడ్డగా లేదా అనుభవం లేనిదిగా ఉంటే, ఆమె ప్రతిస్పందన, మీ ప్రతిపాదనను కోపంతో విస్మరిస్తూ నిరాటంకంగా ఉంటుంది. ఆ సమయంలో, మీరు ఆమె తన మనస్సు మార్చుకోవడంలో పెట్టిన ప్రాముఖ్యతను బట్టి, కష్టమైన నిర్ణయం తీసుకోవలసి ఉంటుంది. సమస్య చాలా చిన్నది అయినట్లయితే, పొరపాటును పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించినందుకు మీరే మిమ్మల్ని కంటెంట్ చేయవచ్చు. ఇది పెద్ద సమస్య అయితే, అధిక అధికారంకి వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉండండి.

అప్ అనుసరించండి

సమస్య తీవ్రమైనది మరియు మీ నిర్ణయాన్ని పునరాలోచించడానికి మీరు మీ మేనేజర్ను స్వేచ్ఛ చేయలేకపోతే, మీ మేనేజర్ తలపై వెళ్లడం ద్వారా మీరు నెట్టవచ్చు. మీ మేనేజర్ని తప్పించుకుంటూ అతనిని చెడుగా చూసి, మీ సంబంధంలో శాశ్వత వివాదాన్ని సృష్టించే అవకాశం ఉందని గుర్తుంచుకోండి. కొన్ని సందర్భాల్లో, నిర్వహణ చాలా కష్టతరం అయినప్పటికీ, మాట్లాడటానికి నైతికంగా నిబద్ధత కలిగివుంటుంది. ఉదాహరణకు, నిర్ణయం యొక్క ఫలితం ప్రజా భద్రత లేదా సంస్థ యొక్క సంక్షేమాలను అపాయంలో ఉంటే, మీ సందేశాన్ని సరైన వ్యక్తులకు తెలియజేయడానికి ఒక చెడ్డ మేనేజర్ని తప్పించుకునే బాధ్యత మీకు ఉంది. మీ ఆందోళనలతో మీ నిర్వాహకుడి యజమానికి వెళ్లి, వాటిని స్పష్టమైన మరియు వృత్తిపరమైన పద్ధతిలో తెలియజేయండి, మీ పాయింట్లు ఉదాహరణలు మరియు డేటాతో బ్యాకప్ చేస్తాయి.