లీడర్షిప్ మీ కెరీర్లో ముందుకు రావాలనుకుంటే ఒక ముఖ్యమైన విశిష్ట లక్షణం. అయితే, మీరు టోటెమ్ పోల్ దిగువన ఉన్నప్పుడు, మీరు మేనేజర్కి నిచ్చెన అధిరోహించటం కష్టం అని మీరు అనుకోవచ్చు. మీరు కొన్ని నైపుణ్యాల గురించి జాగ్రత్త వహించినంత కాలం, మీరు చాలా బాగా చేయగలరు. మేము ఇటీవల నిర్వహణ చర్చను కలిగి ఉన్న చాలా గొప్ప రత్నాలు భాగస్వామ్యం చేయబడ్డాయి మరియు మేము ఉత్తమమైన వాటిలో కొన్నింటిని హైలైట్ చేస్తాం అని మేము కనుగొన్నాము.
$config[code] not foundప్రజలు నైపుణ్యాలు
నిర్వాహకుడిగా ఉండటం అంటే మీరు ప్రజలతో మంచిగా ఉండాలి. మీరు సమర్థవంతంగా మాట్లాడగలవు మరియు ఉత్పాదక పరస్పర చర్యలను పెంచుకోవచ్చు. మీరు ప్రజలను అర్థం చేసుకోగలుగుతారు మరియు ప్రజలు తప్పనిసరిగా స్వీకరించలేరనే నిర్ణయాలు తీసుకోగలరు.
వ్యాపారం అండర్స్టాండింగ్
ఒక మేనేజర్ వ్యాపారం యొక్క ప్రధాన దృష్టిని తెలుసుకోవాలి మరియు అన్నింటికీ అర్ధం చేసుకోగలిగే విధంగా రాయగలగాలి. ముఖ్యంగా కోడింగ్ కోసం, ఒక నాయకుడు సులభంగా నిర్వహించడానికి మంచి కోడ్ వ్రాయడానికి ఎలా తెలుసుకోవాలి. ఒక సాఫ్ట్ వేర్ ఇంజనీర్ మేనేజర్ కూడా అపార కోడ్ను గుర్తించి, ఆ కోడ్ను ఎలా మెరుగుపరచాలనే దానిపై ప్రోగ్రామర్కు ఘన అభిప్రాయాన్ని ఇవ్వాలి.
ఇనిషియేటివ్
నాయకులు చొరవ తీసుకుంటారు. వారికి అప్పగించాల్సిన పని కోసం వారు కూర్చుని వేచి ఉండరు. వారు పట్టికలో ఏముందో విశ్లేషించి "A, B మరియు C యొక్క మా లక్ష్యాలను సాధించడానికి మేము X, Y మరియు Z, చేయాల్సిన అవసరం ఉంది" మరియు ఓహ్ ద్వారా, మరియు బహుశా, మీరు బహుశా లక్ష్యాలను గుర్తించవలసి ఉంటుంది A, B మరియు C లు కూడా ఉన్నాయి.
ప్రాజెక్ట్ అంచనా
మీరు ఏ వ్యాపారంలో ఉన్నా, మీరు ఏదో చేయటానికి ఎంత సమయం పడుతుంది అని తెలుసుకోవాలి. మీ సివిల్ ఇంజనీరింగ్ ప్రాజెక్ట్ మీరు తీసుకుంటున్నట్లు ఊహించిన దాని కంటే ఎక్కువ సమయం పడుతుంది. మీ వెబ్ డిజైన్ ఉద్యోగం 3 నెలలు పట్టవచ్చు, మీరు తీసుకున్నట్లు అనుమానించే 3 వారాలు కాదు. మీరు కనీస పూర్తయిన తేదీని చూడాలి-ఆపై దానిని కట్టుకోండి! మంచి నాయకులు జట్టు ముందు సామర్ధ్యాలను తెలుసుకొని ఆ గడువు చేయలేరా అని తెలుసుకోగలుగుతారు, మరియు గడువును నిర్ధారించడాన్ని ఎలా నిర్ధారించాలి.
విధుల యొక్క ప్రతినిధి
ఒక నాయకుడిగా అవతరిస్తున్న వ్యక్తికి, మీరు దీనిని చాలా కష్టతరమైనదిగా కనుగొంటారు, ఎందుకంటే మీరు దీన్ని మీరే చేయాలని కోరుకుంటున్నారు, ఎందుకంటే అది వేరొకరికి ఇవ్వండి. కానీ అభినందనలు- మీరు నియంత్రణలో ఉండాలని కోరుకుంటున్న బిందువు వద్ద. ఇప్పుడు, పనిని పూర్తి చేయడానికి మీ ఉద్యోగిని మీరు నమ్ముతున్నారని నిర్ధారించుకోండి.
శిక్షణ
మీరు పని పూర్తి చేయడానికి మీ ఉద్యోగిని విశ్వసించలేదా? ఆమె మెరుగుపరచడానికి మరియు అది ఉత్తమంగా ఎలా ఉందో లేదో తెలుసుకోండి. మీరు పైకి తరలించాలని కోరుకుంటే ప్రత్యేకంగా మీరు దీన్ని చేయలేరు!
పర్యవేక్షక
మీరు సంఘర్షణతో వ్యవహరించాల్సి ఉంటుంది, అంతర్గత లేదా క్లయింట్ మంటలను తొలగించి, జట్టు సభ్యులకు ప్రాజెక్టులను కేటాయించడం. బడ్జెట్ మీద మీకు నియంత్రణ ఉంటుంది. మీరు చాలా క్లయింట్ ఎదుర్కొంటున్న ఉండాలి.
టెక్నాలజీని సిఫార్సు చేస్తున్నాము
దత్తత చేసుకోవటానికి టెక్నాలజీ పై దృఢమైన సలహా ఇవ్వాలని ప్రజలు మిమ్మల్ని చూస్తున్నారు. మీకు మంచి ఉద్యోగి చేయగల టూల్స్ ఎలా ఉన్నాయో తెలుసుకోండి. మీ సహోద్యోగులకు వినండి మరియు వారి సలహాలను వినండి. అప్పుడు టెక్నాలజీని అమలు చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి ఒక మార్గం కోసం చూడండి. ఒక ఓపెన్ మనస్సు కలిగి మరియు ఉత్తమ సమాచారం నిర్ణయం చేయడానికి పరిష్కారాలను విశ్లేషించడానికి నిర్థారించుకోండి.
విక్రేతలు / కాంట్రాక్టర్లతో పనిచేయడం
మీరు ప్రస్తుతం మీ కంపెనీ ద్వారా వాడబడుతున్న పరిష్కారాలపై చట్టబద్ధంగా చాలా ఎక్కువ చేస్తారు. మీరు ఇతర కాంట్రాక్టర్లతో కూడా పని చేస్తారు. మీరు పని యొక్క ప్రకటనలు నిర్వహించడం మరియు ఈ మూడవ పార్టీ సంబంధాల ఫలితాలను మూల్యాంకనం చేయవచ్చు.
ఇది ప్రారంభం మాత్రమే. రచయిత బిల్ కర్విన్ మరిన్ని సలహాలను ఇస్తున్నాడు. CareerDean పై పూర్తి చర్చను చూడండి.
వ్యాపారం మేనేజర్ Shutterstock ద్వారా ఫోటో
మరిన్ని లో: కంటెంట్ మార్కెటింగ్
