ఎంట్రప్రెన్యూర్ ఉద్యోగ వివరణ

సమర్థవంతమైన ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు వ్యాపారంలో సృజనాత్మకతకు ముఖ్యమైన ఉదాహరణలు. వ్యాపారవేత్తగా ఉండటం తరచూ విజయవంతమైన వ్యక్తులతో ముడిపడివున్న డబ్బుతో కూడి ఉంటుంది; అయితే, ఒక వ్యవస్థాపకుడు నిరంతరం ఒత్తిడి మరియు నిరాశ వ్యవహరించే ఉండాలి. చాలా కొత్త వ్యాపారాలు విఫలం కావడం చాలా మంది ప్రజలు మరచిపోతారు; కానీ వ్యాపారము విజయవంతమైతే, ఔత్సాహికత మరియు ద్రవ్యపరంగా వ్యవస్థాపకత ఎంతో బహుమతిగా ఉంటుంది.

$config[code] not found

వివరణ

గారెత్ ఆర్. జోన్స్ మరియు జెన్నిఫర్ ఎమ్. జార్జ్ పుస్తకం, కాంటెంపరరీ మానేజ్మెంట్ ప్రకారం, ఒక వ్యవస్థాపకుడు "కొత్త మరియు మెరుగైన వస్తువులు మరియు సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి అవసరమైన వనరులను ఎలా సమీకరించాలో మరియు అవకాశాలను ఎలా గుర్తించాలని నిర్ణయించుకుంటాడు అనే వ్యక్తి" గా నిర్వచించబడింది.

బిల్ గేట్స్ మరియు లిజ్ క్లైబోర్న్ విజయవంతమైన వ్యవస్థాపకులకు ఉదాహరణలు, వీరు తమ వ్యాపారాల విజయాల నుండి అదృష్టం సంపాదించుకున్నారు. అయితే, లక్షలాది మంది ప్రజలు కొత్త వ్యాపార అవకాశాలను ప్రారంభించిన తర్వాత డబ్బు కోల్పోతారు మరియు విఫలమవుతారు. జోన్స్ మరియు జార్జ్ ప్రకారం, "చిన్న వ్యాపారాల 80 శాతం మొదటి మూడు నుండి ఐదు సంవత్సరాలలో విఫలమవుతుంది, అయితే కొన్ని అంచనాల ప్రకారం, పురుషులు 38 శాతం మరియు నేటి ఉద్యోగుల్లో 50 శాతం మంది మహిళలు తమ సొంత కంపెనీలను ప్రారంభించాలని కోరుతున్నారు."

లక్షణాలు

పారిశ్రామికవేత్తలు కొన్ని వ్యక్తిత్వ లక్షణాలు కలిగి ఉంటారు. వారు అనుభవించడానికి నిష్కాపట్యత యొక్క వ్యక్తిత్వ విశిష్టతపై ఎక్కువగా ఉంటారు. వాటికి ఏమి జరుగుతుందనే దానిపై వారు బాధ్యత వహిస్తారని మరియు వారి స్వంత చర్యలు ముఖ్యమైన ఫలితాలను నిర్ణయిస్తాయని వారు నమ్ముతారు. వారు అధిక స్వీయ గౌరవం కలిగి మరియు కూడా సాధించడానికి అధిక అవసరం అవకాశం ఉంది.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

పని లేదా ఇతరులతో పని చేయండి

ఆధునిక సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడంతో, చాలామంది ప్రజలు సోలో వ్యాపారాలు ప్రారంభించారు. అయితే, ప్రజలు తరచుగా వ్యాపారాన్ని అమలు చేయడానికి సహాయం చేయడానికి ఇతరులను నియమించాల్సిన అవసరం ఉంది, ముఖ్యంగా విస్తరణ సమయంలో. ఉదాహరణకు, మైఖేల్ డెల్ తన కంప్యూటర్ వ్యాపారాన్ని కళాశాల విద్యార్థిగా ప్రారంభించాడు. వారాల్లో, ఆయన సరఫరాదారుల నుండి కొనుగోలు చేసిన భాగాల నుండి కంప్యూటర్లను సమీకరించటానికి ఆయన అనేకమందిని నియమించారు. డెల్ కంప్యూటర్ ప్రస్తుతం ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద PC maker.

ఒక నిర్వాహకుడు కాదు

ఎంట్రప్రెన్యూర్షిప్ మరియు నిర్వహణ ఇదే కాదు. నిర్వహణ నిర్వహణ, ప్రణాళిక, నిర్వహణ మరియు వనరులను నియంత్రించడం లో పాల్గొన్న నిర్ణయాలను కలిగి ఉంటుంది. జోన్స్ మరియు జార్జ్ ప్రకారం, వ్యవస్థాపకత "కస్టమర్ అవసరాలను తీర్చడానికి మరియు వారి అవసరాలను సంతృప్తిపరిచే ఒక ఉత్పత్తిని చేయడానికి వనరులను కనుగొని, ఎలా ఉపయోగించాలో నిర్ణయించడానికి ఒక అవకాశాన్ని గమనిస్తోంది." అయితే, వ్యవస్థాపకత మేనేజర్ యొక్క విధులను కలిగి ఉండకపోవచ్చు లేదా ఉండకపోవచ్చు.

సమస్యలు

సమర్థవంతమైన మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో ఉత్పత్తులను అందించడం వ్యవస్థాపకుడు విజయవంతం కావడానికి చాలా ముఖ్యమైనది. అనేక వ్యవస్థాపక వ్యవస్థాపకులు నిర్వహణ బాధ్యతల్లో పాల్గొనడానికి సహనం, నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని కలిగి ఉండరు. ఇతరులకు కొంత భాగాన్ని ఇతరులకు ఇవ్వడం కోసం భయపడాల్సిన కారణంగా కొందరు అధికారాన్ని అధికారంలోకి తీసుకోవటానికి కష్టపడతారు. వారు ఓవర్లోడ్ కావచ్చు. ఇతరులు కార్యకలాపాల విధానాలను రూపొందించడానికి మరియు ప్రణాళిక చేయడానికి అవసరమైన వివరాల విన్యాసాన్ని కలిగి లేరు. విజయవంతం చేయడానికి, వ్యవస్థాపకుడు నిర్వాహకులు మరియు ప్రతినిధి విధులు నియమించాలి - అతడు ఆ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండకపోతే - వెంచర్ తట్టుకోగలదు.