అధిక-పని చేసే పని బృందాలు సరైన వ్యాపార నియమాలు మరియు మద్దతు వ్యవస్థలతో ఏ వ్యాపారానికి ఆస్తులు. జట్టు విజయానికి అవసరమైన వనరులు మరియు మద్దతు నిర్మాణాలను అందించడానికి కంపెనీ నాయకులు బాధ్యత వహిస్తారు. ఆ తరువాత, బృంద సభ్యులు మరియు లక్ష్యాల గురించి చర్చించడానికి మరియు అంగీకరిస్తున్నారు. వారు అప్పుడు ఆపరేటింగ్ ప్రక్రియలు, ప్రవర్తన మార్గదర్శకాలను అభివృద్ధి చేయడం మరియు జట్టు పాత్రలను నిర్వచిస్తారు. చివరగా, జట్టు సభ్యులు నిర్ణయించే ప్రోటోకాల్లకు, వివాద పరిష్కార విధానాలకు మరియు ట్రాక్పై వాటిని ఉంచే పనితీరు చర్యలకు కట్టుబడి ఉంటారు. ఈ ఎనిమిది మూలకాలతో అధిక-ప్రదర్శన బృందం వలె పనితీరు మరియు ఫలవంతమైనది.
$config[code] not foundమిషన్
జట్టు మిషన్ జట్టు సాధించడానికి అవసరం పని. సభ్యుల చుట్టూ తిరుగుతూ మరియు మద్దతు ఇవ్వగల లిఖిత మిషన్ స్టేట్మెంట్ను నిర్మించడానికి హై-ప్రదర్శన బృందాలు కలిసి పనిచేస్తాయి. అంతిమంగా, అన్ని బృందాలు సభ్యులందరితో కలిసి రావటం మరియు కారణాల గురించి స్పష్టంగా ఉన్నాయి మరియు ఫలితాలు సాధించటానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలు
ఒక ఏకీకృత మిషన్ను సాధించాలనే పని, చర్యలు తీసుకోవలసిన లక్ష్యాలు మరియు ఉద్దేశ్యాలలో వేయబడుతుంది. కార్యనిర్వాహక చర్యలు మరియు సమయపాలనలను గుర్తించడం కోసం అధిక-ప్రదర్శన బృందాలు కలిసి పనిచేస్తాయి. గోల్స్, లక్ష్యాలు మరియు చర్య అంశాలను నిర్ణయించడానికి బృందాలు సహకార ప్రక్రియను ఉపయోగిస్తాయి.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుఆపరేటింగ్ ప్రక్రియలు
ఆపరేటింగ్ ప్రక్రియలు వారి బాధ్యతలను నెరవేర్చడానికి ఎలా కలిసి పని చేస్తాయనే విషయాన్ని నిర్వచిస్తాయి. ఈ ప్రక్రియలు అడ్మినిస్ట్రేటివ్ పద్దతులు, ఉత్పత్తి ప్రక్రియలు, పని షెడ్యూల్స్ మరియు నాణ్యత పరీక్షలు. బృందం కూడా వారి పని సంబంధాలకు మద్దతు ఇచ్చే ప్రక్రియ అవసరాలను కలిగి ఉండవచ్చు, సమస్య-పరిష్కారం మరియు కమ్యూనికేషన్ ప్రక్రియలు వంటివి.
బిహేవియర్ గ్రౌండ్ రూల్స్
కలిసి పని చేసే వ్యక్తుల సమూహంతో విభేదాలు జరుగుతాయి. హై-పని చేసే పని బృందాలు నిర్మాణాత్మకంగా విబేధాలను ఎలా పరిష్కరించాలో తెలుసు. ఆమోదయోగ్యమైన జట్టు ప్రవర్తనను నిర్వచించడంలో మార్గదర్శకాలు ఉపయోగకరంగా ఉన్నాయి. ప్రవర్తనా ఉదాహరణలలో ఇతరుల అభిప్రాయాలను గౌరవిస్తూ, భావోద్వేగ వివాదానికి విరుద్ధంగా మరియు సమావేశాలకు సమయములో ఉండటంలో సివిల్ పద్ధతిలో అసమ్మతిని నిర్వహించడం. ఈ నిబంధనలను ప్రవర్తనా ప్రకటన కోడ్లో పట్టుకోడానికి జట్టు సభ్యులను ఎంచుకోవచ్చు.
క్లియర్ టీమ్ పాత్రలు
స్పష్టంగా నిర్వచించబడిన పాత్రలు బృందం పనితీరుకు ముఖ్యమైనవి. ప్రతి జట్టు సభ్యుడు బృందం మిషన్కు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఏమి చేయాలో పాత్రలు తెలియజేస్తాయి. పాత్రల ఉదాహరణలు జట్టు నాయకుడు, ప్రాసెస్ ఆడిటర్, కంప్యూటర్ స్పెషలిస్ట్, మధ్యవర్తి మరియు సమావేశం ఫెసిలిటేటర్. అధిక ప్రదర్శక బృందాలు ప్రతి సభ్యుని నైపుణ్యాలు మరియు సామర్ధ్యాలకు ఆడే పాత్రలను గుర్తించడానికి సభ్యుల బలాలు మరియు నైపుణ్యాలను చర్చించాయి.
డెసిషన్ మేకింగ్ ప్రాసెస్
లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాలను మెరుగుపర్చడానికి సమర్థవంతమైన నిర్ణయాత్మక ప్రక్రియ ప్రాముఖ్యమైనది. అధిక పనితీరు పని బృందాలు సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి వ్యవస్థను కలిగి ఉంటాయి, అందువల్ల వారు ముందుకు వెళ్ళవచ్చు. దీనిలో వ్యక్తిగత కార్యక్రమాల కంటే సమూహం యొక్క మంచి కోసం ఏకాభిప్రాయం నిర్ణయాలు తీసుకునే చర్చా ప్రక్రియ ఉంటుంది.
కాన్ఫ్లిక్ట్-రిజల్యూషన్ ప్రాసెస్
అనివార్యం లో కాన్ఫ్లిక్ట్. శుభవార్త వివాదానికి దారితీస్తుంది మరియు సమస్య పరిష్కారానికి దారితీసినప్పుడు అసమర్థ ప్రవర్తనకు దారితీసే సమస్యలను వెలుగులోకి తెస్తుంది. అధిక పనితీరు పని బృందాలు వివాదానికి దారి తీస్తుంది మరియు ఇది ఒక సకాలంలో పద్ధతిలో దాన్ని పరిష్కరిస్తుంది.
పనితీరు అంచనా
సమావేశాలు మరియు లక్ష్యాలను చేరుకోవడంలో వారు నిలబడతారని తెలుసుకోవడానికి జట్లు గణించదగినవి. అధిక పనితీరు కలిగిన పని బృందాలు వారి పురోగతిని కొలిచేందుకు మరియు వారి పూర్తి ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి వివిధ సాధనాలను ఉపయోగిస్తాయి. ఉదాహరణకు, వాటి నిర్వహణ సామర్థ్యాలను మరియు వారి ఫలితాల నాణ్యతను అంచనా వేయడానికి వ్యవస్థలు ఉన్నాయి.
