మీ ఉద్యోగులు 'గంటలు క్వాలిటీ సమయం లేదా పరిమాణం సమయం?

Anonim

పరిమాణం సమయం మరియు నాణ్యత సమయం గురించి చర్చ గుర్తుంచుకో? ఇది కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ఒక ప్రముఖ అంశం, కానీ తిరిగి అది సంతాన గురించి ఉంది.

నేను వ్యాపారంలో కార్యాలయంలో అదే భావనను అన్వయించాలని భావిస్తాను. యజమానిగా, ప్రజలు చివరిలో పని చేస్తున్నట్లు అనుకుంటున్నారా? ఆ ఉత్పాదకత? నేను అలా భావించడం లేదు.

నిజానికి మేము కార్యాలయంలో "నాణ్యత సమయం" గురించి మరింత మాట్లాడటం ఉండాలి ఆలోచిస్తున్నాను. మరియు మేము బదులుగా పరిమాణం సమయం ప్రత్యామ్నాయంగా లేదు నిర్ధారించుకోండి ఉండాలి.

$config[code] not found

ట్రూ స్టోరీ: 1980 ల మధ్యకాలంలో, మీరు ఆపిల్ కంప్యూటర్ యొక్క కుపెర్టినో తల కార్యాలయాలకు రాత్రికి రాత్రి 7:30 లేదా రాత్రి వరకు వెళ్ళవచ్చు మరియు ప్రజలు ఇప్పటికీ పనిచేస్తుంటారు. 1990 ల ఆరంభంలో, మీరు చుట్టూ 5:30 చుట్టూ వెళ్లి హాళ్ళు ఎక్కువగా ఖాళీగా కనిపించవచ్చు.

ఏమైంది? సంస్థ పెరుగుతుందా? లేదా బహుశా ప్రజలు పెరిగారు; ప్రతిష్టాత్మకమైన ప్రజలు ఒంటరి ప్రజలు మరియు పిల్లలు ఉన్న ప్రజలు అయ్యారు. బహుశా వారు పని కంటే మెరుగైన ఏదో కనుగొన్నారు.

నేను క్రంచ్ సమయం ప్రత్యేక సందర్భంలో వేరు చేయడానికి కలిగి అనుకుంటున్నాను. ప్లానింగ్ స్టార్ట్ అప్స్ కథలలో కొంతకాలం క్రితం నేను పోస్ట్ చేసాను:

60 గంటల పని వారానికి, 80 గంటల పని వారానికి ఒకసారి పనిచేయదు, పనిచేయదు. దీర్ఘకాలిక కాలంలో ఉత్పత్తి చేయగల ప్రజలకు జీవితాలు అవసరం. అయితే, మీరు కూడా "క్రంచ్ టైమ్స్" ను గుర్తించాలి, ఇది మినహాయింపుగా ఉండాలి. సాధారణంగా, నా అనుభవం లో, వారు ఆఫీసు వెలుపల నివసిస్తున్నారు, ఉదయం చేరుకుంటారు మరియు వారు ఒక సాధారణ రోజు చేశాక, ఇంటికి వెళ్ళే వరకు పని చేస్తున్నప్పుడు మరింత ఉత్పాదకమవుతారు. కనీసం, అది కొంత సమయం లో మరింత చేయడానికి అత్యవసరం ఉన్నప్పుడు ప్రత్యేక సమయం వరకు. ఉత్పత్తి గడువు సమీపిస్తున్నప్పుడు, ప్యాకేజింగ్ పునరావృతం కావాల్సినప్పుడు, పెద్ద ప్రదర్శన ఉన్నపుడు, పంపిణీ చేయడానికి ఒక పెద్ద కన్సల్టింగ్ ప్రాజెక్ట్ … ఆ క్రంచ్ సార్లు. నేను ప్రజలు జీవితాలను ఆశిస్తున్న ఒక సంస్థలో పనిచేయాలని కోరుకుంటున్నాను, కానీ నేను క్రంచ్ సార్లు ఉత్సాహాన్ని కూడా ఇష్టపడుతున్నాను.

నిన్నటి న్యూయార్క్ టైమ్స్ ముక్కలో సంతోషంగా లేనందున ఈరోజు నాకు ఈ రోజు వస్తుంది? నేనే-క్రిటికల్? మేరీ యు యు జస్ట్ ఎ పర్ఫెక్షనిస్ట్, రచయిత బెనెడిక్ట్ కేరీ చర్చలు పరిపూర్ణత్వం యొక్క నష్టాల గురించి మాట్లాడుతుంటాడు, దీనిపై కొంత తేలికపాటి ప్రసారం చేస్తుంది, ఇది "మేము ప్రశ్న ఎంత పని చేస్తున్నామో." అతను నడిచే సమాజంలోని ప్రామాణిక మటోలను ప్రస్తావిస్తాడు:

మీరే నమ్మకం. ఒక సమాధానం కోసం సంఖ్య తీసుకోకండి. ఎప్పుడూ నిష్క్రమించలేదు. రెండవ ఉత్తమ ఆమోదించవద్దు. అన్నింటి కంటే పైన, మీరే నిజమైన.

కానీ, నేను ఆశాజనక ఆనందంతో ఉన్నాను (అలా అయితే, అది దాగి ఉంది), అతను చీకటి వైపు వెళతాడు:

అయినప్పటికీ, అనేక ఇటీవల అధ్యయనాలు సాధించిన సామర్ధ్యాలను చాలా తీవ్రంగా తీసుకోవటానికి వ్యతిరేకంగా ఒక హెచ్చరికగా నిలబడ్డాయి. కొత్త పరిశోధన విషయాలను సరిగ్గా అవ్వనివ్వకుండా ఒక ఫ్యూజ్ని భయపెట్టే లేదా పేల్చే ఒక తెలిసిన రకం, పరిపూర్ణవాదులు, దృష్టి పెడుతుంది. ఫ్రూడ్, అల్ఫ్రెడ్ అడ్లెర్ మరియు లెక్కలేనన్ని ఉద్రేకంతో ఉన్న తల్లిదండ్రులు చాలామంది అంచనా వేశారు - కానీ పూర్ పరిపక్వత అనేది అంతమయినట్లుగా కనిపెట్టబడని మానసిక కష్టాలను అర్థం చేసుకోవడానికి ఒక విలువైన లెన్స్ అని సూచిస్తుంది, నిస్పృహ నుండి బలవంతపు ప్రవర్తనకు వ్యసనం వరకు.

విశ్వవిద్యాలయ కార్మికులు పాల్గొన్న UC డేవిస్లో అలిస్ ప్రోవోస్ట్ నిర్వహించిన ఒక అధ్యయనాన్ని వివరించడానికి ఇది దారితీస్తుంది:

Ms. ప్రోవోస్ట్ ఆమె కార్యక్రమంలో యు.సి. డేవిస్ తరచుగా అబ్సెసివ్-కంపల్సివ్ డిజార్డర్ యొక్క లక్షణాలను ప్రదర్శించారు - పరిపూర్ణవాదులు కోసం మరొక ప్రమాదం. వారు ఒక దారుణమైన డెస్క్ భరించలేదని. తరువాతి రోజు చేయటానికి, సగం పూర్తయిన పనిని వదిలివేయడం దాదాపు అసాధ్యమని వారు కనుగొన్నారు. కొంతమంది ludicrously దీర్ఘ గంటల పనులు తిరిగి, వారు చూడగలిగిన ఒక ఆదర్శ వెంటాడుకునే.

ప్రయోగాత్మకంగా, Ms. ప్రోవోస్ట్ వారి ప్రతి స్వభావానికి వ్యతిరేకంగా సమూహం యొక్క సభ్యులు ఉద్దేశపూర్వకంగానే దిగాడు. "ఇది ఎక్కువగా పని యొక్క సందర్భంలో ఉంది," ఆమె అన్నారు, "మరియు వారు చిన్నవిషయాలు వంటివి అనిపించవచ్చు, ఎందుకంటే వాటిలో కొన్ని విఫలమైనవిగా భావించటం చాలామంది ప్రజలు ఏ పెద్ద ఒప్పందమును పరిగణించరు."

సమయం పని వదిలివేయండి. ప్రారంభ రాక లేదు. అనుమతించిన అన్ని విరామాలను తీసుకోండి. డెస్క్ వదిలి ఒక గజిబిజి. మీ ఉద్యోగాన్ని పూర్తి చేయడానికి ప్రయత్నించే సమితి సంఖ్యను అనుమతించండి; అప్పుడు మీరు ఏమి చేస్తారో.

"ఆపై అడగండి: మీరు శిక్షించటం తెలుసా? యూనివర్సిటీ పనిచేయడం కొనసాగించారా? మీరు సంతోషంగా ఉన్నారా? "Ms. ప్రోవోస్ట్ చెప్పారు. "వారు ఆశ్చర్యపోయారు అవును, ప్రతిదీ పనిచేయడం కొనసాగింది, మరియు వారు ఆందోళన చెందుతున్న విషయాలు ఆ కీలకమైనవి కావు."

Carey ఈ కథ యొక్క యజమాని వైపు గురించి లేదు, కానీ అప్పుడు ఆమె కేవలం స్వచ్ఛమైన పరిశోధన చేయడం లేదు, మరియు ఆమె ఒక విద్యా కాదు, ఖచ్చితంగా మాట్లాడుతూ, ఆమె "ఒక ఉద్యోగి సహాయం కౌన్సిలర్." కాబట్టి ఆమె యజమాని కోసం పని ఈ సందర్భంలో, డేవిస్ వద్ద కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయం, మరియు ఉద్యోగి ఉత్పాదకతపై పనిచేయడం. ప్రజలను ఒప్పించడం ద్వారా వారు కంగారుపడవద్దు.

వ్యాపారంలో నా స 0 వత్సరాల ద్వారా నేను వీక్షణను అభివృద్ధి చేశాను - నేను నిరూపి 0 చలేకపోతున్నాను, నాకు హార్వర్డ్-బిజినెస్ రివ్యూ విలువైన అధ్యయన 0 ఉ 0 ది, కానీ ఇప్పటికీ - దీర్ఘకాలిక వ్యాపార 0 నమ్మదగిన కార్పొరేట్ సంస్కృతితో మ 0 చిది ఉద్యోగులు జీవిస్తున్నారు. నేను ఆ ప్రశ్న యొక్క రెండు వైపులా పాలుపంచుకున్నాను, సిలికాన్ వ్యాలీ ఎలుక జాతి నుండి ప్రతి ఒక్కరికి పని చేయటానికి ఒత్తిడి చేయబడుతోంది, ఎవరూ వారి ఉద్యోగాన్ని ఇష్టపడరు మరియు ప్రతిఒక్కరూ బయటకు రావడానికి వేచి ఉండలేరు..

నేను నిజంగా ఏమి పనిచేస్తుంది అనుకుంటున్నాను కొన్ని సంవత్సరాల క్రితం ప్రముఖ మారింది ఒక ఆలోచన సంబంధించిన భావిస్తున్నాను, అప్పుడు తిరిగి సంతాన సంబంధించిన, కానీ బహుశా సంతాన కంటే వ్యాపార సరిపోతుంది. అది "నాణ్యత సమయం" బదులుగా "నాణ్యత సమయం" యొక్క ఆలోచన.

యాదృచ్ఛికంగా, జెఫ్ కార్న్వాల్, ఎంట్రప్రెన్యరైరియల్ ఎడ్జ్ వద్ద, నిన్న ఈ సంబంధిత అభిప్రాయం పోస్ట్:

నేను చాలా మందికి ప్రాముఖ్యతనిచ్చారు మరియు చాలా దూరం అర్థం చేసుకున్నాను - దాదాపు అనారోగ్య తీవ్రంగా. ఎంపిక చేయకపోతే, మీ వ్యాపారం నుండి మీ జీవితాన్ని అర్ధం చేసుకోవడాన్ని చాలా మంది వ్యాపారవేత్త కెరీర్తో నివారించాలని భావించిన కార్మికహాలిజం యొక్క రకమైన దారితీస్తుంది.

మరియు క్వాలిటీ సమయం vs నాణ్యత సమయం గురించి VentureHacks చర్చలు వద్ద నావల్ రవికాంట్ నుండి క్రింది కోట్:

"లెట్ యొక్క తీవ్రమైన పొందండి. ఎవ్వరూ ఎనభై గంటలపాటు పని చేస్తున్నారు. ఎనభై ఎనలేని, ఉత్పాదక గంటలు కాదు. ఉద్యోగీకరణకు దగ్గరగా ఉండండి (మరియు నేను ఒకదానితో కలిసి పనిచేసి ఇతరులతో కలిసి పనిచేశాను), మరియు చాలా సమయం నిశ్శబ్దం, తిరిగి ఛార్జింగ్, సైక్లింగ్, గేరింగ్ మారే మొదలైనవి గడిచిపోయాయి. పాత రోజుల్లో ఇది నీటి చల్లగా ఉండే చర్చ. సిలికాన్ వ్యాలీలో, గేమింగ్, ఈమెయిల్, IM, భోజనాలు, మరియు అసమర్థ సమావేశాలు ఉన్నాయి. యొక్క ప్రార్థన డ్రాప్ వీడండి, సరే? "Startupboy వద్ద నావల్ రవికాంట్.

నేను ఒకసారి వినగలిగిన సిలికాన్ వ్యాలీ సంస్థ, ఇప్పినోన్స్.కామ్లో పని చేస్తున్న ఇద్దరు మిత్రులతో మాట్లాడుతూ నా సంస్థ యొక్క ఒక మధ్య -20 ఉద్యోగిని, యాదృచ్చికంగా ఆ పరుగు పందెగారు అదే నావల్ రవికాంట్ ఆ సమయంలో.

"మీరు అబ్బాయిలు దాదాపు ఐదుగురికి దాదాపుగా విడిచిపెడతారు" అని స్నేహపూర్వక ఆరోపణగా రెండు epinions.com వ్యక్తులలో ఒకరు చెప్పారు.

"మీకు తెలుసా?" సమాధానం వచ్చింది, "మేము ఏమి చేస్తాం, కానీ మీరు 10 నుంచి 8:30 వరకు చేసిన దానికంటే తొమ్మిది నుండి ఐదు సార్లు పూర్తి చేయాలని నేను పందెం చేస్తున్నాను."

చిత్రం క్రెడిట్: Pexels

6 వ్యాఖ్యలు ▼