MBTI కోసం చర్యలు

విషయ సూచిక:

Anonim

MBTI, లేదా మెయర్స్ బ్రిగ్స్ టైప్ ఇండికేటర్, వ్యక్తిత్వ ప్రొఫైల్ పరీక్షల కోసం బంగారు ప్రమాణం. ఈ లోతైన పరీక్ష వ్యాపారాలు మరియు కన్సల్టెంట్ల ద్వారా సంభావ్య ఉద్యోగ అభ్యర్థులను గుర్తించడం, ఇప్పటికే ఉన్న శ్రామిక బలగాలను విశ్లేషించడానికి మరియు ఉద్యోగులు పెరిగిన వ్యక్తిత్వ అవగాహన మరియు నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి సహాయపడుతుంది. MBTI యొక్క పరీక్షా వృత్తి నిపుణులు తరచుగా పరీక్ష ఫలితాలతో సంబంధం కలిగి ఉంటారు.

$config[code] not found

ది హ్యూమన్ మెషిన్

మానవ యంత్రం అనేది సరళమైన పనితీరులో వ్యక్తిగతమైన వ్యక్తిత్వ శైలులను కలిగి ఉన్న వ్యక్తులు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేస్తారో ఒక పరీక్ష. వారి పని ఐదు వాలంటీర్లతో తయారు చేయబడిన సంక్లిష్ట యంత్రాన్ని నిర్మించడం. మూడు లేదా నాలుగు వాలంటీర్లు 5 వ్యక్తులను ఒక "మానవ యంత్రం" లో ఏర్పాటు చేయాలని కోరారు, అందులో కేవలం నాలుగు మంది వాలంటీర్ల అడుగులు మరియు రెండు చేతులు నేలను తాకడం. యంత్రం యంత్రం యొక్క ఒక చివరి నుండి మరొకదానికి బంతిని తరలించగలదు. సూచనలు కావాలని అస్పష్టంగా ఉన్నాయి. ఆట యొక్క ఉద్దేశ్యం ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా ప్రత్యేకమైనది. MBTI వృత్తి నిపుణులు వ్యక్తిగతమైన వ్యక్తిత్వ శైలిని కలిగి ఉంటారు, మా అంతర్నిర్మిత కమ్యూనికేషన్ మరియు వ్యక్తిత్వ శైలులు మా కెరీర్లో నిర్వహించగల సామర్థ్యాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో వివరించడానికి.

డ్రాయింగ్ పిక్చర్స్

మా వ్యక్తిత్వాలపై ఆధారపడి, వ్యక్తులు సమాచారాన్ని ప్రాసెస్ చేసి, చాలా ముఖ్యమైన రీతిలో ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కమ్యూనికేట్ చేస్తారు. MBTI ఫలితాలు లెక్కించిన తర్వాత, బోధకులు ఈ వ్యత్యాసాలను వ్యక్తులను జతచేయడం ద్వారా మరియు వారు తీసుకున్న పరీక్షను ప్రతిబింబించే చిత్రాన్ని గీయడం ద్వారా వారికి తెలియజేయవచ్చు. ఒక వియుక్త సృజనాత్మక ఆలోచనాపరుడితో బోధకుడు జంటలు ఒక కాంక్షీట్ తార్కిక ఆలోచనాపరుడిగా ఉంటే, ఇద్దరు స్వచ్ఛంద సేవకులు భిన్నంగా భావించే వారితో కమ్యూనికేట్ చేసుకోవడంలో ఎలా కష్టంగా ఉందో నిరూపిస్తారు. కాంక్రీటు తార్కిక ఆలోచనాపరుడు వర్ణనాత్మక వివరణాత్మక ఆలోచనాపరుడు చిత్రాలు, చిత్రాలు మరియు వియుక్త పరంగా ఆలోచించేటప్పుడు వివరణాత్మక వర్ణనలతో నింపాలి.

ఉద్యోగాలు ఇచ్చిపుచ్చుకోవడం

వారి వ్యక్తిత్వాల ఆధారంగా, వ్యక్తులు ప్రత్యేక ఉద్యోగాలు కోసం బాగా సరిపోతారు మరియు ఇతర వృత్తి మార్గాల్లో పూర్తిగా అపాయాన్ని కలిగి ఉంటారు. MBTI ఫలితాలు పట్టిక చేయబడిన తర్వాత, బోధకుడు దీనిని సచిత్ర చర్యతో వివరిస్తాడు. మూడు తరగతి సభ్యులను ఎంచుకోండి: ఒక నిర్వాహకుడు, అమ్మకందారు మరియు జట్టు నాయకుడు. వారి రోజువారీ పని సంబంధిత పనులను వివరించడానికి ఈ మూడు వ్యక్తులను అడగండి మరియు వారి స్థానంలో మరింత ప్రభావవంతంగా ఉండటానికి వారి మార్గంలో నిలబడి ఉన్న అత్యంత ముఖ్యమైన అడ్డంకిని వివరించడానికి వారిని అడగండి. అప్పుడు, ముగ్గురు వాలంటీర్లు యాదృచ్ఛికంగా ఉద్యోగాలను మార్చుకున్నారు. వారి దృష్టికోణంలో, వారు వేరొక విధంగా ఏమి చేస్తారో, వారు కొత్తగా కేటాయించిన ఉద్యోగాల్లో తమ ముఖ్యమైన సమస్యలను ఎలా సమీక్షిస్తారో వివరించారు. వారి వ్యక్తిత్వాలలో తేడాలు వారి రోజువారీ విధులను మరియు సమస్యలను సమీక్షిస్తున్న విధంగా ప్రతిబింబిస్తాయి.

ఒక పార్టీ ప్రణాళిక

ఇద్దరు తరగతి పాల్గొనేవారిని సరిపోల్చండి, ఒక అంతర్ముఖుడు మరియు ఒక బహిరంగ వ్యక్తి. తాము ఒక పార్టీని ప్లాన్ చేయాల్సిన పనిని ఇవ్వండి, మరియు సన్నిహిత మిత్రులకు రెండవ పక్షం. పాల్గొనేవారు ఈ విధిని వేర్వేరు దృష్టికోణాల నుండి ఎదుర్కొంటారు. అంతర్ముఖం ఒక దగ్గరగా knit మరియు సన్నిహిత సెట్టింగ్ కావలసిన చేస్తుంది. ఆహ్లాదకరమైన, ఉత్సాహం మరియు వినోదంతో పార్టీని కోరుకునే బహిరంగంగా. ప్రతి ఒక్కరూ "మంచి" పార్టీ వాతావరణంలో తమ స్థానాన్ని కాపాడుకుంటారు. ఈ స్థానాల్లో ఏ తప్పులు లేవు; వారు కేవలం ప్రతి వ్యక్తి యొక్క వ్యక్తిత్వ ప్రొఫైల్ను ప్రతిబింబిస్తారు.