ఉద్యోగులు వారి యజమానుల నుండి ఏమి కోరుతున్నారు? ఫ్రిజ్, ఫ్యూస్బాల్ టేబుల్ లేదా డ్రై క్లీనింగ్ డెలివరీ సర్వీసులలో ఇది ఉచితం కాదు. 15 ఫైవ్ చేసిన సర్వే ప్రకారం, మెజారిటీ ఉద్యోగులు కార్యక్రమాల కంటే మెరుగైన కమ్యూనికేషన్ను కలిగి ఉంటారు.
1,000 పూర్తిస్థాయిలో పనిచేస్తున్న యు.ఎస్. కార్మికుల ఎన్నికలలో 81 శాతం మంది ఉద్యోగులు మంచి ఆరోగ్య పథకాలు, జిమ్ సభ్యత్వాలు లేదా ఉచిత ఆహారం వంటి ప్రోత్సాహకాలు అందించే వాటి కంటే "బహిరంగ సంభాషణ" ను విలువైన వ్యాపారం కోసం పని చేస్తారు.
$config[code] not foundకానీ దాదాపు అన్ని ఉద్యోగులు బహిరంగ సంభాషణ గురించి శ్రద్ధ చూపించినప్పుడు, వారి ప్రస్తుత కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ నాణ్యతతో "చాలా సంతృప్తి" ఉన్నట్లు కేవలం 15 శాతం మంది అభిప్రాయపడ్డారు. కేవలం 15 శాతం మాత్రమే వారి నిర్వాహకులు వారి అభిప్రాయాన్ని "అత్యంత విలువ" గా భావిస్తారు.
వెయ్యి మంది ఉద్యోగులు ఇతర తరాల కంటే పనిలో నిర్లక్ష్యం కావడం కంటే ఎక్కువగా ఉంటారు. 10 మందిలో ముగ్గురు వారి నిర్వాహకులు వినడానికి చాలా బిజీగా ఉన్నారని చెపుతారు, ఇదే సంఖ్యలో నిర్వాహకులు ఉద్యోగి అభిప్రాయాన్ని అడగరు మరియు వారు అభిప్రాయాన్ని అందించేటప్పుడు 17 శాతం చెప్తారు, ఇది తీవ్రంగా తీసుకోబడదు.
ఈ సర్వేలో చిన్న వ్యాపారాల కోసం మంచి వార్త ఉంది. పెద్ద కార్పొరేషన్ల కంటే మీరు తక్కువ ఉద్యోగులను కలిగి ఉండటం వలన, మీ అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడం మరియు అభిప్రాయాన్ని పొందడానికి మరియు ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క వాతావరణాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఇక్కడ మీరు తీసుకోవలసిన నాలుగు దశలు ఉన్నాయి:
1. సమీక్షల తరచుదనాన్ని పెంచండి
సర్వే రిపోర్టులో ఎక్కువమంది ఉద్యోగులు వారి కెరీర్ లక్ష్యాలను వారి నిర్వాహకులతో సంవత్సరానికి కొన్ని సార్లు ఎక్కువగా చర్చించారు. తద్వారా త్రైమాసిక సమీక్షలు అమలు చేయడాన్ని పరిగణలోకి తీసుకోండి, అందువల్ల ఉద్యోగులు మరింత అభిప్రాయాన్ని పొందగలరు. ఈ మరింత సంప్రదాయ పద్ధతులకు వెలుపల, ప్రాజెక్టులు పూర్తయిన తర్వాత, "మెదడు డంపులు" శీఘ్రంగా చేయాలని భావిస్తారు, ప్రతి ఒక్కరూ బాగా ఏమి జరిగిందో గురించి మాట్లాడలేరు, ఏది చేయకపోయినా మరియు తదుపరి విషయాలు వేర్వేరుగా నిర్వహించాలా వద్దా.
2. జనరేషనల్ తేడాలు సున్నితమైన ఉండండి.
సర్వేలో పాతవి మరియు చిన్న తరాలవారు ఒకరితో ఒకరు మాట్లాడుకోవడంపై కొంత నిరాశ వ్యక్తం చేశారు. సాధారణంగా, వృద్ధ కార్మికులు తమ ముఖాముఖిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి ఇష్టపడుతున్నారని, యువకులు వచనం లేదా ఇమెయిల్ కాకుండా ఉంటారు. మీ ఉద్యోగులు అలా ఎలా చేయాలనే దానిపై కమ్యూనికేట్ చేసేందుకు మార్గాలను అన్వేషించండి, కానీ ప్రతి ఒక్కరూ చేర్చబడిందని నిర్ధారించుకోవడానికి చర్యలు తీసుకోండి - సమాచార మార్పిడిలో కొంత రిడెండెన్సీ అయినా కూడా.
3. వినండి సమయం చేయండి.
మీరు "మాతో మాట్లాడటానికి చాలా బిజీగా ఉన్న" యజమాని యొక్క ఆలోచనను గుర్తించినట్లయితే, ఇది పేస్ నిదానం సమయం. మీరు ఓపెన్-తలుపు విధానాన్ని అన్ని సమయాలను కొనసాగించలేకపోతే, మీరు అవసరమైన ఉద్యోగస్థులతో మాట్లాడటానికి అందుబాటులో ఉన్న రోజులను సెట్ చేయండి. కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఎక్కువ సమాచారం అనధికారిక క్షణాలలో జరుగుతుందని గుర్తుంచుకోండి. మీరు కార్యాలయంలో నడుస్తూ, ఒక కప్పు కాఫీ పట్టుకోండి లేదా ఎలివేటర్లో ప్రయాణించేంతవరకూ ఉద్యోగులతో మాట్లాడండి.
4. సాధ్యమైనంత పారదర్శకంగా ఉండండి.
మీ బృందంతో సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క అన్ని అంతర్గత కార్యాచరణలను మీరు భాగస్వామ్యం చేయకూడదు, కానీ ఆచరణాత్మకమైనంతవరకు భాగస్వామ్యం చేయడం వలన బంధాలు నిర్మించబడతాయి మరియు ఉద్యోగులు మీరు వారితో తెరిచి ఉన్నట్లు భావిస్తారు. ప్లస్, మీరు సమస్యలను రహస్యంగా ఉంచడానికి ప్రయత్నించినట్లయితే, వారు సాధారణంగా మీరు కొరుకు తిరిగి వస్తారు. వ్యాపారంలో ఇబ్బందులు గురించి నిజాయితీగా ఉండటం - మీరు లేదా మీ మట్టిగడ్డపై కదిలే పోటీదారునిగా భావించే ఒక పెద్ద క్లయింట్ వంటి వారు వాస్తవానికి ఉద్యోగుల బాధలను తగ్గించగలరు ఎందుకంటే వారు వీధుల నుండి పుకార్లను వినరు. సమాచారాన్ని ప్రశాంతంగా పంచుకున్నా, ఏవైనా ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఇవ్వడానికి సమయాన్ని వెచ్చించండి మరియు మీ ఉద్యోగులు పరిస్థితిని ఎలా పరిష్కరిస్తారో తెలుసుకోండి. బెటర్ ఇంకా, వారి ఆలోచనలు చాలా. అన్ని తరువాత, విపత్తు వ్యతిరేకంగా కలిసి పని మీరు దగ్గరగా తీసుకుని మరియు జట్టు ఆత్మ నిర్మించడానికి అవకాశం ఉంది.
ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ రెండు మార్గాలు వెళుతుంది. మీ బృందంలో మీరు నిజంగానే సన్నిహితంగా ఉన్నప్పుడు, వాటి గురించి ఏదో చేయటానికి మరియు సమస్యలను అధిగమించటానికి మీరు ముందుగానే పుకార్లు మరియు అసంతృప్తి గురించి నేర్చుకుంటారు. ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క వాతావరణాన్ని అందించడం ద్వారా, మీరు విశ్వసనీయ ఉద్యోగులను మాత్రమే సృష్టించలేరు, కానీ మరింత సమర్థవంతమైన మరియు ఉత్పాదక కార్యాలయాలను కూడా అభివృద్ధి చేయవచ్చు.
కమ్యూనికేషన్ ఖాళీ ఫోటో Shutterstock ద్వారా
6 వ్యాఖ్యలు ▼
