పారిశ్రామికవేత్తలు తరచూ సంస్థ సంస్కృతి ఆహ్లాదకరమైన మరియు తేలికగా ఉండటం పై దృష్టి పెట్టారు, ఉద్యోగులు ఉత్పాదకత యొక్క ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోలేరు. మేము యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యూర్ కౌన్సిల్ (YEC) నుండి 12 స్థాపకులను అడిగాము. అందువల్ల వారు వారి అంచనాలను మానసిక స్థితిని తగ్గించకుండా ఎలా తయారు చేసారు.
YEC కమ్యూనిటీ సభ్యులు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది:
పని వద్ద ప్లే
1. పని కోసం వేర్వేరు ఖాళీలు సృష్టించండి, ఫోకస్ మరియు ఫన్
"మీ కార్యాలయంలో వివిధ ప్రదేశాలను సృష్టించడం మీ సంస్థ యొక్క వివిధ అవసరాలను ప్రదర్శిస్తుంది. సౌకర్యవంతమైన పని స్టేషన్ కలిగి టేబుల్ వాటాలు. ఆనందించండి జట్టు కోసం మరొక స్థానాన్ని సృష్టించండి. ఒక బార్ లేదా పింగ్ పాంగ్ పట్టిక పనిచేస్తుంది, అది కేవలం మీ సంస్థ సంస్కృతి మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. చివరకు, దృష్టి కోసం నిశ్శబ్ద ఖాళీలు సృష్టించండి. ఈ మూడు ఖాళీలు మీరు సరదాగా మరియు ఉత్పాదకతను విలువైనవిగా మారుస్తాయి. "~ ఆరోన్ స్క్వార్జ్, గడియారాలను సవరించండి
$config[code] not found2. వర్క్ టైం వెలుపల బృందం బాండింగ్ షెడ్యూల్
"ఆహ్లాదకరమైన మరియు తేలికపాటి సంస్థ సంస్కృతి ఉత్పాదకతను మెరుగుపరుస్తుంది - ఉత్పాదకతను ప్రభావితం చేయని సమయాల్లో ఆ సంస్కృతిని ప్రోత్సహించడం కీ. ప్రతిఒక్కరూ భోజనం కలిసి తినడం, సంతోషమైన గంటల షెడ్యూల్ లేదా సాఫ్ట్ బాల్ లేదా బౌలింగ్ జట్టును నిర్వహించడం వంటి భాగస్వామ్య స్థలాన్ని సృష్టించండి. కాన్ఫరెన్స్ గది వెలుపల బాండ్లకు ఉద్యోగావకాశాలను పొందటానికి మార్గాలను గుర్తించండి. "~ చక్ కోన్, వర్సిటీ ట్యూటర్స్
3. ఒక గేమ్ లోకి ఉత్పాదకత తిరగండి
"పని చాలా పనిలో ఉన్నప్పుడు నేను నా జట్టుతో ప్రేరణ ఉంచడానికి గేమ్స్ ఉపయోగిస్తాను. ఉదాహరణకు, అస్నా, మేము ఒక పని పూర్తి చేసినప్పుడు తెరపై యునికార్న్స్ ఎగురుతూ ఉపయోగిస్తుంది. నా కార్యాలయంలో ప్రతి రచన విధికి పోస్ట్-ఇట్ నోట్ ఉంది మరియు ఐదు పూర్తయినప్పుడు మేము జరుపుకుంటారు. సాధించే పనులను లేదా ప్రాజెక్టులను మెరుగుపరచడానికి ఒక మార్గం కనుగొని ఆపై ఆనందించండి సమయం పడుతుంది. నేను గత పోస్ట్-అది గమనించండి పొందడానికి ఒక వ్యాసం పూర్తి చేస్తాము! "~ కెల్లీ Azevedo, ఆమె గాట్ సిస్టమ్స్
4. ఫలితాలు దృష్టి పెట్టండి, గంటలు కాదు
"చాలామంది వ్యవస్థాపకులు తమ ఉద్యోగుల పని గంటలను ఆందోళన చేశాను. వారు ఆలస్యంగా వస్తున్న లేదా విరామాలు తీసుకోవడం ఉద్యోగుల మీద ఒత్తిడి. కానీ చివరికి, మేము ఫలితాలు గురించి అన్ని జాగ్రత్త. ఫలితాలపై కాంక్రీటు లక్ష్యాలను ఏర్పరచి, ఫలితాలపై దృష్టి పెట్టడం ద్వారా, వారి పనిని ఎలా చేయాలో మరియు ఎప్పుడు ఎక్కువ స్వయంప్రతిపత్తిని కల్పించగలవు - మరింత ఉత్పాదక ఉద్యోగులు మరియు వినోద కార్యక్రమాలకు మరింత విరామాలు. "~ భవిన్ పారిఖ్, మాగోష్ ఇంక్
5. ఒక ఉదాహరణ సెట్
"అత్యంత ఉత్పాదక సంస్థ సంస్కృతిలో ఆనందంగా ఉందని నేను చాలా గట్టిగా నమ్ముతాను. సంతోషంగా మరియు సంతోషంగా పనిచేసే ఉద్యోగులు కష్టం. వారు ఇంతకుముందు వస్తారు మరియు తరువాత ఉండండి, మరియు అడ్డంకులను అధిగమించడానికి మరియు సవాళ్లను ఎదుర్కొనేందుకు సిద్ధంగా ఉన్నారు. పింగ్ పాంగ్ మరియు వీడియో గేమ్స్ వంటివి చేయాలనే ఆహ్లాదకరమైన విషయాలు గొప్పగా ఉంటాయి, కానీ చివరికి కంపెనీ సంస్కృతి వ్యవస్థాపకుడు (లు) ద్వారా సెట్ చేయబడుతుంది. మీరు ఉదాహరణ సెట్ చేయాలి. "~ క్రిస్టోఫర్ జోన్స్, LSEO.com
6. ఫన్ కోసం షెడ్యూల్ సమయం
"నా బృందం రోజువారీ ఆహ్లాదకరమైన పర్యావరణాన్ని ఆస్వాదిస్తున్నప్పటికీ, నేను వారంలో సరదాగా కోసం షెడ్యూల్ చేయాలనుకుంటున్నాను. నేను బాగా కలిసి పని చేసే ఒక బృందాన్ని కలిగి ఉండటం ముఖ్యమైనది అని నేను భావిస్తున్నాను, కానీ ఒకరికి ఒకరికి తెలుసు మరియు కలిసి ఉండటం ఆనందిస్తుంది. అందువల్ల నేను ఎల్లప్పుడూ జట్టు-నిర్మాణ సరదా కార్యకలాపాలను మా పనివారిగా, ట్రివియా వంటివి చేర్చుతాను. ఆహ్లాదంగా గడిపిన గడియాలా లేదా పెట్టుబడి ఖర్చుగా ఉంది. "~ ఎల్లే కప్లన్, లెసియోన్ కాపిటల్
7. సమిష్టి కృషిపై దృష్టి పెట్టండి
"మీరు మీ ఉద్యోగులు వారి డెస్కులు నుండి బయటపడటానికి, వారి తోటి సహోద్యోగులతో కలవడానికి, బహిరంగంగా మాట్లాడటానికి మరియు ఆలోచనలు చర్చించడానికి, మరియు ఒంటరిగా వ్యతిరేకంగా జట్లు పని, మీ సంస్థ యొక్క మొత్తం సంస్కృతి ఆనందం, వినోదం, మరియు చాలా వరకు, ఉత్పాదకత. మీ బృందం తమ సొంత ఎంపికల సమూహాలను జవాబుదారీతనం చేయడానికి వీలు కల్పిస్తుంది, కానీ ఉద్యోగులు తాము ఆనందించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. "~ మైల్స్ జెన్నింగ్స్, Recruiter.com
8. నియామకం ప్రారంభించండి
"ప్రజలు ఏమైనా పని చేస్తారో అది పనిచేసే కార్యక్రమాల సంస్కృతికి చాలా ముఖ్యమైనది.నేను ఎప్పుడు చేయగలరో, వారు ఏమి చేస్తున్నారో కేవలం ప్రతిభావంతుడికి బదులుగా స్పష్టంగా ఆకర్షించబడే వ్యక్తిని నేను ఎన్నుకుంటాను. ఈ వైఖరి కార్యాలయానికి చాలా భిన్నమైన భావనను తెస్తుంది, మరియు మరింత ఆహ్లాదకరమైన మరియు నిశ్చితమైన వాతావరణాన్ని సృష్టించేందుకు పనిచేస్తుంది. వారు ఉత్పాదకంగా ఉన్నప్పుడు సంతోషంగా ఉన్న వ్యక్తులు రెండింటినీ ఎక్కువగా ఉంటారు. "~ ఆడమ్ స్టీల్, లోగానిక్స్
9. గత తప్పుల నుండి నేర్చుకోండి
"ప్రారంభంలో, నా సహ-వ్యవస్థాపకుడు (డేవిడ్ మేనిఎరో) మరియు నేను ఎముకకు పని చేస్తాను: వారానికి 120 గంటలు, ఏ సెలవుదినాలు, రోజులు లేవు. నెల తర్వాత నెల. లెవిటీ మరియు సరదాగా చిన్న సరఫరాలో ఉన్నాయి. మా పని సంస్కృతి చాలా క్రూరమైనది, డేవిడ్ ఆసుపత్రిలో అడుగుపెట్టాడు. నేను మా కొత్త ఉద్యోగులను ఈ చిత్రాన్ని చూపించాను కాబట్టి వారు సంతులనం కొనసాగించే ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకుంటారు. "~ జోయెల్ బటర్లీ, ఇగ్నియస్ ప్రిపరేషన్
10. ఒక గొప్ప సహ-పని స్థలాన్ని కనుగొనండి
"క్రొత్త కార్యాలయ స్థలాన్ని చూసేటప్పుడు, పని-జీవిత సమతుల్యతకు అనువుగా ఉండే ఒక స్థానాన్ని మేము కనుగొన్నాము. స్థలంలో సంఘటనలు, సహచరులతో ఉన్న నెట్వర్కింగ్ అవకాశాలు, మార్గదర్శకపు గంటలు మరియు భోజనం వంటివి ఉన్నప్పుడు కార్యాలయంలో ఆలస్యంగా రాత్రులు తీయడం సులభతరం చేస్తుంది. "~ జెన్నిఫర్ మెల్లన్, విశ్వసనీయత
11. ఇంటర్వ్యూలో అప్లికేషన్స్లో మరియు కల్చర్ కోసం నైపుణ్యం కోసం చూడండి
"నైపుణ్యం నియామకం చేసే సమయంలో నైపుణ్యం కలిగిన సెట్లు ముఖ్యమైన వడపోతగా ఉంటాయి, కానీ మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని సరిగ్గా సరిపోయే వ్యక్తులను కనుగొనడానికి ఇది మిమ్మల్ని అందిస్తుంది. మీరు ఎవరి నైపుణ్యాలు నిర్దిష్ట స్థాయి కంటే ఎక్కువగా ఉన్న దరఖాస్తుదారుల బ్లాక్ను కలిగి ఉంటే, వారి పని / నాటకం సంతులనం సంస్థ యొక్క దృష్టికి సరిపోతుందో లేదో మాంసాన్ని చెయ్యవచ్చు. "~ జస్టిన్ కుకే, ఎంపైర్ ఫ్లిప్పర్స్
12. టీమ్ బిల్డింగ్ ఈవెంట్స్ ను పట్టుకోండి
"ఒక విజయవంతమైన కంపెనీని నడుపుటకు, మీరు అదే సమయంలో రెండింటినీ చేయాలి. మేము 48 గంటల పాటు ఉండే మొత్తం కంపెనీ హాకటాన్ చేసాము మరియు చాలా అద్భుతమైన పనులను పూర్తయిన పనిలో పూర్తయినవి. ప్రజలు సరదాగా మరియు తేలికగా ఉండేవారు ఎందుకంటే వారు ఏమి చేయాలని కోరుకుంటున్నారు మరియు వారు పని చేయాలని కోరుకున్నారు. కలిసి ఈ సంస్థను తీసుకురావడానికి ఈ సాయం వంటి సంఘటనలు ఉన్నాయి. "~ క్రిస్ సావేజ్, విస్టియా
Shutterstock ద్వారా పని ఫోటో వద్ద గేమింగ్
3 వ్యాఖ్యలు ▼
