స్మాల్ గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ రకాలు

సమూహం యొక్క ఉద్దేశ్యాన్ని బట్టి చిన్న సమూహం సంభాషణ అనేక రూపాల్లో పడుతుంది. సామాజిక కారణాల కోసం కొన్ని చిన్న సమూహాలు ఉన్నాయి, మరికొందరు క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు. నాయకత్వ శైలులు సమూహాన్ని సృష్టించే కమ్యూనికేషన్ రకం మరియు నాణ్యతను ప్రభావితం చేయవచ్చు. వివిధ రకాల అభిప్రాయాలు తరచుగా చాలా సానుకూల ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తున్నప్పుడు, కొన్ని నష్టాలు కూడా చిన్న గుంపు కమ్యూనిటీని ప్రభావితం చేయగలవు.

చిన్న గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ అంటే ఏమిటి?

"చిన్న సమూహం సంభాషణ" అనే పదాన్ని మూడు నుంచి 15 మంది వ్యక్తుల సమూహాలలో సంభవిస్తుంది. సాధారణంగా, ఒక నిర్వాహకుడు ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం కోసం ఒక చిన్న బృందాన్ని ఏర్పాటు చేస్తాడు. అనేక చిన్న సమూహాలు సాధారణ ఆసక్తులు లేదా లక్ష్యాలతో ప్రజలను కలిగి ఉంటాయి.

$config[code] not found

కమ్యూనికేషన్ సిద్ధాంతకర్తలు తరచూ సమర్థవంతమైన చిన్న సమూహాల కోసం ఒక మంచి సంఖ్యలో ప్రజలు అంగీకరిస్తున్నారు లేదు. తరచుగా, సమూహం యొక్క ఉద్దేశ్యం దాని పరిమాణాన్ని నిర్ణయిస్తుంది. సమూహ పరిమాణాలు ప్రతి సమావేశంలో ఒకే విధంగా ఉంటాయి లేదా అవి మారవచ్చు. ఉదాహరణకు, క్లాస్ పునఃకలయిక నిర్వాహకుడు ప్రణాళికా సంఘాన్ని 12 పూర్వ విద్యార్ధుల బృందానికి పరిమితం చేయవచ్చు. మరొక వైపు, బుక్ క్లబ్ సమావేశాలకు హాజరయ్యే సభ్యుల సంఖ్య వారం నుండి వారం వరకు మారవచ్చు.

సాధారణంగా, చిన్న సమూహాలు కనిపిస్తాయి కంటే చాలా క్లిష్టమైన ఉన్నాయి. ప్రతి గుంపు సభ్యుడు తన ఫోనుకు జ్ఞానం యొక్క సంపదను తెస్తుంది మరియు ఇతర సభ్యులతో విభిన్న మార్గాల్లో కలుస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఆమె వారి సాధారణ నేపథ్యాల ఆధారంగా ఒక సభ్యునితో కనెక్షన్ ఉండవచ్చు, ఆమె వారి సాధారణ నేపథ్యాలు లేదా వృత్తి మార్గాలపై ఆధారపడిన మరొక సభ్యుడితో సంబంధం కలిగి ఉంటుంది. ఈ సంక్లిష్ట అనుసంధానాలు సమూహ సభ్యుల దృక్కోణాలకు జతచేయబడతాయి మరియు సమూహ సంభాషణను సుసంపన్నం చేస్తాయి.

వీడియో ది డే

సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారు

సమూహం సభ్యుల సంఖ్య పెరుగుతుంది కాబట్టి, సంభాషణ సంక్లిష్టత కూడా పెరుగుతుంది. ఇది కొన్ని సమూహాలలో ఒక ప్రయోజనంగా పని చేస్తుంది, కానీ ఇతరులలో ప్రతికూలత. ఉదాహరణకు, సంక్లిష్టమైన సంభాషణ అనేది ఒక కలవరపరిచే సమావేశానికి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది, కానీ ఒక సమస్యకు త్వరగా పరిష్కారం కావాల్సిన సమూహానికి హానికరంగా ఉంటుంది.

చిన్న గుంపు కమ్యూనికేషన్ తరచుగా ఒక సాధారణ లక్ష్యాన్ని వెనుకకు తిరుగుతూ ఉంటుంది, కానీ గుంపు సభ్యులు స్వతంత్ర అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేస్తారు. కొన్ని సందర్భాల్లో, గుంపు సులభతరం వారు ఒక విధిని తీసుకునే జ్ఞానం ఆధారంగా సభ్యులు ఎంచుకోండి. ఉదాహరణకు, ఒక సంస్థ యొక్క ప్రధాన సాంకేతిక అధికారి ఒక నెట్వర్క్ భద్రతా సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఇంజనీర్ల బృందాన్ని ఏర్పరచవచ్చు.

చిన్న సమూహాల విధులు

చిన్న కారణాలు వివిధ కారణాల వల్ల ఉన్నాయి. వారి సభ్యులకు ఒక సాధారణ ఆసక్తితో వారి ఆలోచనలను పంచుకునే ఒక ఫోరమ్ను ఇవ్వడానికి కొంత రూపం. ఉదాహరణకు, కెమెరా క్లబ్బులు వారి సభ్యుల ఆసక్తి ఫోటోగ్రఫీని అన్వేషించడానికి కలుస్తారు.

ఇతర చిన్న సమూహాలు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి లేదా ఒక నిర్దిష్ట పని పూర్తి చేయడానికి ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఒక పొరుగు అసోసియేషన్ కమ్యూనిటీ నియమాలను రూపొందించడానికి లేదా ఆకుపచ్చ స్థలాన్ని రూపొందించడానికి ఒక చిన్న సమూహాన్ని ఏర్పరుస్తుంది.

సమస్య పరిష్కార సమూహాలు వ్యక్తులు ఒంటరిగా అధిగమించలేరని సమస్యలను పరిష్కరిస్తారు. కొన్ని సందర్భాల్లో, సభ్యులు సమూహంలో స్వచ్ఛందంగా చేరతారు. ఉదాహరణకు, ఒక పర్యావరణ కార్యకర్త ఒక సమూహంలో చేరవచ్చు, అది పార్కులలో మొక్కలు చెట్లు.

ఇతర సమస్య పరిష్కార సమూహాలు బృందానికి కేటాయించిన సభ్యులను కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక మార్కెటింగ్ మేనేజర్ కొత్త మార్కెటింగ్ ప్రచారం కోసం ఆలోచనలు అన్వేషించడానికి బృందాన్ని రూపొందించడానికి తన సిబ్బందిని అడగవచ్చు.

కుటుంబాలు ప్రాథమిక సమూహాలు. సాధారణంగా, ప్రాధమిక సమూహాలు ఒక నిర్మాణాత్మక రకమైన సమాచార మార్పిడిని వినియోగించవు, అవి సమస్యను పరిష్కరించే లేదా పనిని పూర్తి చేయక తప్ప. ఉదాహరణకు, ఒక కుటుంబం వారి సెలవుల ప్రణాళిక లేదా సెలవులు కోసం వారి ఇంటి అలంకరించాలని ఎలా నిర్ణయించుకుంటారు సమావేశం కలిగి ఉండవచ్చు.

విద్యార్ధులు తరచుగా ఒక సాధారణ విద్యాపరమైన క్రమశిక్షణ గురించి కొత్త ఆలోచనలను విశ్లేషించడానికి లేదా ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయడానికి అధ్యయనం సమూహాలను రూపొందిస్తారు. ఉదాహరణకు, విద్యార్థులకు ఒక చిన్న సమూహంలో ఒక సైన్స్ ఫెయిర్ కోసం ఒక ప్రాజెక్ట్ను రూపొందించడానికి, లేదా రాబోయే పరీక్ష కోసం అంశాలను సమీక్షించవచ్చు.

థెరపీ గ్రూపులు ఒక సముదాయ ఫోరంలోని సమస్యల ద్వారా వ్యక్తులకు సహాయం చేస్తాయి. ప్రజలు తరచూ థెరపీ గ్రూపులలో చేరతారు ఎందుకంటే వారి కథలను వారు ఇదే సమస్యలను కలిగి ఉన్న వారితో పంచుకుంటారు. ఉదాహరణకు, గృహ హింస బాధితుడు బాధాకరమైన ఒత్తిడి సమస్యలతో వ్యవహరించడానికి ఒక ప్రాణాలను కాపాడుకోవచ్చు. అదేవిధంగా, రికవరీ ప్రజలు తరచుగా మద్యపాన అనామక సమావేశాలకు హాజరవడం ద్వారా శక్తిని పొందుతారు.

నిర్దిష్ట అంశాలపై చర్చించడానికి ఫోకస్ సమూహాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, ఒక అడ్వర్టైజింగ్ ఏజన్సీ ఒక నూతన ఉత్పత్తిని తెరచుటకు ఒక దృష్టి సమూహాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. గ్రూపు సభ్యులు దాని వినియోగం, ప్యాకేజింగ్ మరియు రూపకల్పన వంటి ఉత్పత్తి యొక్క అంశాలను గురించి వారి అభిప్రాయాలను పంచుకుంటారు. ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేసే సంస్థ ప్రజలకు దాని స్పందిస్తూ ఎలా అర్థం చేసుకోవచ్చో సమూహం యొక్క ఇన్పుట్ను ఉపయోగించవచ్చు.

సామాజిక సమూహాలు వారి సభ్యుల సామాజిక అవసరాలు సంతృప్తి పరచుకున్నాయి. ఉదాహరణకు, వ్యక్తులు మరియు జంటలు వారి నగరంలో రెస్టారెంట్లు అన్వేషించడానికి ఒక విందు సమూహం ఏర్పడవచ్చు. సాధారణంగా, సామాజిక సమూహాలు సాధారణం సంభాషణను ఆచరిస్తాయి, అయితే వారి అనుభవాలు లేదా ప్రణాళిక సంఘటనలను చర్చించడానికి మరింత నిర్మాణాత్మక సమావేశాలను నిర్వహించవచ్చు.

ఎలా చిన్న గుంపులు స్ట్రక్చర్డ్ ఉన్నాయి?

కొన్ని చిన్న సమూహాలు నియమించబడిన నాయకుడిని కలిగి ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, ఒక సేల్స్ మేనేజర్ ఒక నూతన అమ్మకాల వ్యూహాన్ని రూపొందించడానికి ఏర్పడిన ఒక వర్క్ గ్రూపు నాయకుడిగా పనిచేయవచ్చు. నిర్దేశిత నాయకుడు తరచూ ఈ చర్చను సులభతరం చేస్తుంది, ప్రతి సభ్యుడు అతని లేదా ఆమె వీక్షణలను నిర్మాణాత్మక సంభాషణలో పంచుకునేందుకు దర్శకత్వం వహిస్తాడు.

ఇతర చిన్న సమూహాలలో, చర్చ సమయంలో ఒక నాయకుడు ఉద్భవిస్తాడు. కొంతమంది నాయకులు ఒక ప్రాంతంలోని నైపుణ్యం కారణంగా ఉత్పన్నమౌతారు, ఇతరులు తమ నాయకత్వ సామర్ధ్యాలపై ఆధారపడతారు. ఉదాహరణకు, కలుషితమైన త్రాగునీటిపై దృష్టి కేంద్రీకరించిన ఒక సమూహ నాయకుడిగా జీవశాస్త్రవేత్త ఉద్భవించవచ్చు. ప్రణాళికా కమిటీలో, ఒక సంస్థ యొక్క అధ్యక్షుడు, తన అనుభవాన్ని ప్రజలకు దర్శకత్వం చేస్తున్న కారణంగా తార్కిక నాయకుడిగా కనిపిస్తాడు.

కొన్ని సందర్భాల్లో, సమూహం వెలుపల ఉన్నవారు దాని నాయకుడిని ఎన్నుకుంటారు. ఉదాహరణకు, కొందరు విచారణ న్యాయమూర్తులు జ్యూరీ ఫోర్మాన్ను ఉద్దేశించి ప్రసంగాలను నిర్వహించాలని సూచించారు. ఇతర న్యాయమూర్తులు జ్యూరీ సభ్యులు వారి ర్యాంకుల నుండి నాయకుడిని నియమించటానికి అనుమతించవచ్చు.

లీడర్షిప్ శైలులు ఏర్పడే గుంపు కమ్యూనికేషన్ రకాలను గుర్తించవచ్చు. కొందరు నాయకులు ఒక ప్రజాస్వామ్య విధానాన్ని తీసుకొని, ప్రతి గుంపు సభ్యుని చర్చలో సమానంగా పంచుకునేందుకు ప్రోత్సహిస్తున్నారు.

కొంతమంది సమూహ నేతలు చర్చలను నిర్వహించడం కోసం సడలించే విధానం కలిగి ఉంటారు, సభ్యుల వద్ద మాట్లాడకుండా, నిర్మాణం ఉండదు. ఇతరులు సంభాషణను కఠినంగా నియంత్రిస్తారు, సమయాలలో మాట్లాడటానికి సభ్యులని పిలుస్తారు.

నాయకుడు మరియు సభ్యులు ప్రాథమిక గ్రౌండ్ నియమాలను అనుసరించినప్పుడు చిన్న సమూహం కమ్యూనికేషన్ అత్యంత ప్రభావవంతమైనది: ఒకరికొకరు గౌరవించడం, అంశంపై ఉండి, ప్రతి ఒక్కరి నుండి సంభాషణను ప్రోత్సహించడం.

టాస్క్ ఆధారిత చిన్న సమూహాలు వివిధ మార్గాల్లో ఫలితాలు సాధించడానికి. అనేక సందర్భాల్లో, వారు లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి ఎలా ఏకాభిప్రాయం చేరుకుంటారు. కొన్ని నిర్ణయాలు నిరంకుశ నాయకుడి ఆశయాల నుండి ఉత్పన్నమవుతాయి. ఇతర సమూహాలు ఎంపికలు ఓటు, ఎక్కువ ఓటు విజయం ప్రాధాన్యత అనుమతిస్తుంది. కొన్ని చిన్న సమూహాలలో, కమ్యూనికేషన్ విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది, ఇది డిఫాల్ట్ నిర్ణయానికి దారితీస్తుంది. ఉదాహరణకు, ఒక సంఘటనను నిర్వహించవలసినప్పుడు సమూహం నిర్ణయించలేకపోతే, ఈవెంట్ అన్నింటికీ జరగదు.

గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు

గ్రూప్ కమ్యూనికేషన్ ప్రయోజనాలు మరియు అప్రయోజనాలు అందిస్తుంది. సమూహ చర్చలు అనేక దృక్కోణాల నుండి ఆలోచనలు ఉత్పన్నమవుతాయి, మరింత విలువైన పరిజ్ఞాన పూల్ని సృష్టించడం. గుంపులు తరచుగా వ్యక్తులు కంటే ఎక్కువ సమగ్రమైన పరిష్కారాలను సృష్టిస్తారు. సమూహం చర్చ నుండి ఉత్పన్నమయ్యే నిర్ణయాలు తరచుగా ఒక వ్యక్తి చేసిన నిర్ణయాలు కంటే ఎక్కువ ఆమోదం పొందుతాయి. ఉదాహరణకు, యూనియన్ కాని ఉద్యోగులు చెల్లింపులను స్వీకరించడం లేదని ఆందోళన చెందుతారు, అయితే యూనియన్ సభ్యులు తమ ప్రతినిధుల మరియు కంపెనీ అధికారుల మధ్య బేరసారాల ఫలితాలను సులభంగా అంగీకరించవచ్చు.

కొంతమంది సభ్యులు ఆధిపత్య సభ్యుల సాంఘిక పీడనకు నమస్కరిస్తున్నప్పుడు సమూహ ప్రయత్నాలు విఫలం కావచ్చు. ఉదాహరణకు, మేనేజర్ అతని ఉద్యోగుల సమూహాన్ని నడిపిస్తే, కొందరు సభ్యులు వారి నిజమైన అభిప్రాయాలను వ్యక్తం చేయకపోవచ్చు, భయపడి వారు ఉద్యోగాన్ని కోల్పోతారు. గుంపులు పని యొక్క దృష్టిని కోల్పోయి ఉంటే విఫలమవుతుంది, ఆపై చర్చను ఇతర సమస్యలకు మార్చండి. ఇతర సందర్భాల్లో, సమీపంలోని స్నేహితుల బృందాలు గుంపులో వస్తాయి, అందుబాటులో ఉన్న అన్ని ఎంపికలను అన్వేషించని ఫలితాన్ని ఎంచుకోవడం.