ప్రతి రోజు, నర్సులు ఆరోగ్యం మరియు వారి రోగుల శ్రేయస్సు బాధ్యత. రోగి సంరక్షణ కొనసాగింపుకు, ఒక యూనిట్లో ప్రతి నర్స్ పంచుకునే లక్ష్యాలను సాధించడానికి కలిసి పనిచేస్తుంది. ఈ బంధన బృందం రోగి ఆరోగ్యాన్ని, భద్రత మరియు పునరుద్ధరణను ప్రోత్సహించడానికి జాగరూకతతో పనిచేస్తుంది. ఈ ఐక్యత సాధించడానికి, నర్సింగ్ మేనేజర్ ఆమె బృందం సభ్యుల మధ్య అన్ని పరస్పర చర్యలను సమన్వయపరుస్తుంది మరియు పర్యవేక్షిస్తుంది. ఇది చేయుటకు, నర్సింగ్ మేనేజర్ ఒక నిర్దిష్ట నర్సింగ్ నాయకత్వ శైలి ఉపయోగించుకుంటుంది.
$config[code] not foundపరివర్తన నాయకత్వం
నర్సింగ్ నాయకత్వం యొక్క పరివర్తన శైలితో, నర్సింగ్ మేనేజర్ మరియు ఆమె ఉద్యోగులను భాగస్వామ్య లక్ష్యంగా పని చేయడానికి ఏకీకృతం చేయాలి. నార్త్ కేరోలిన విశ్వవిద్యాలయం, చార్లోట్టే ప్రకారం, వారి ఐక్య లక్ష్యంలో, బృందం యొక్క అన్ని సభ్యులు కలిసి పనిచేయడానికి "ఎక్కువ మేలు చేస్తారు." ఈ నాయకత్వ శైలులు, నర్సులు మూల్యాంకన, పాలసీలు మరియు విధానాలను మార్చడంలో చురుకైన పాత్రను పోషిస్తాయి. ప్రస్తుత విధానాలను జాగ్రత్తగా గమనించి వారి నాయకుడికి అభిప్రాయాన్ని అందించడం ద్వారా, నర్సులు రోగి సంరక్షణ కోసం ఉత్తమ చర్యలను ప్రోత్సహిస్తారు. NursingTimes.net వివరించినట్లుగా, పరివర్తన శైలి "బాగా గ్రహించిన సమూహ ప్రభావం మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తిని కలిగి ఉంది."
లావాదేవీ నాయకత్వం
లావాదేవీల నాయకత్వం ఓడ శైలి సాపేక్షంగా ప్రాథమికంగా ఉంది. NursingTimes.net ప్రకారం, లావాదేవీ నాయకత్వం "స్వల్ప-కాలిక, ఎపిసోడిక్ మరియు టాస్క్-బేస్డ్." నర్సింగ్ నాయకత్వంలోని ఈ శైలితో, నర్సింగ్ మేనేజర్ ఏదో ఒక పని చేయాల్సినప్పుడు లేదా ఏదో తప్పు చేయాల్సినప్పుడు ఆమె ఉద్యోగులతో మాత్రమే సంకర్షణ ఉంటుంది. పనులు పూర్తి కావాల్సినప్పుడు నర్సింగ్ మేనేజర్ ఆమె ఉద్యోగులకు తెలియజేస్తాడు. ఆమె అప్పుడు తమ సొంత పనులను పూర్తి చేయడానికి వీలుకల్పిస్తుంది. మేనేజర్ మార్పులు లేదా దిద్దుబాట్లు అవసరం చూస్తే, ఆమె ప్రతికూల అభిప్రాయాన్ని జోక్యం ఉంటుంది. నాయకత్వం మరియు ఆమె ఉద్యోగుల మధ్య సన్నిహిత సంబంధాన్ని ఏర్పరచటానికి ఈ నాయకత్వ శైలి అనుకూలమైనది కాకపోయినప్పటికీ, ఇది నిర్దిష్ట ప్రాజెక్టులు లేదా కార్యక్రమాలలో సమర్థవంతంగా పని చేస్తుంది.
వీడియో ది డే
సాప్లింగ్ ద్వారా మీకు తీసుకువచ్చారుడైనమిక్ లీడర్షిప్
డైనమిక్ నాయకత్వ శైలి ఇద జీన్ ఓర్లాండోచే ఏర్పాటు చేసిన నర్సింగ్ సిద్ధాంతం తర్వాత దాని పునాదిగా రూపొందించబడింది, దీని నర్సింగ్ అనుభవం విస్తృతమైనది. ఓర్లాండో పబ్లిక్ హెల్త్ నర్సింగ్ లో తన బ్యాచులర్ ఆఫ్ సైన్సు డిగ్రీని మరియు మానసిక ఆరోగ్య నర్సింగ్ లో తన మాస్టర్స్ డిగ్రీని అందుకుంది. ఆమె గ్రాడ్యుయేట్ ప్రోగ్రాం ఇన్ మెంటల్ హెల్త్ మరియు యేల్ స్కూల్ ఆఫ్ నర్సింగ్ యొక్క డైరెక్టర్గా మారింది. 1961 లో, ఆమె "ది డైనమిక్ నర్సు-పేషంట్ రిలేషన్షిప్" పేరుతో ఒక పుస్తకాన్ని ప్రచురించింది, ఇందులో ఆమె ప్రపంచానికి తన నాయకత్వ సిద్ధాంతాన్ని పరిచయం చేసింది. నాయకత్వం మరియు నర్స్ మధ్య సంబంధం ఎప్పటికప్పుడు మారిపోతున్నదని డైనమిక్ నాయకత్వ శైలి ఆలోచనను ఉపయోగిస్తుంది; రెండు పార్టీలు మొత్తం నర్సింగ్ యూనిట్ విజయం పూర్తిగా అవసరం. ఆమె ఉద్యోగులను నియంత్రించే బదులు, డైనమిక్ నాయకుడు కేవలం దిశను అందిస్తుంది; ఇది నర్సు తన పనిలో గణనీయమైన నియంత్రణను అనుమతిస్తుంది.
